CBA 101: Breaking Down The Bonus Pt.2 By: Larry Coon Last Updated: 6/3/10 8:01 AM ET http://www.hoopsworld.com/Story.asp?STORY_ID=16384 在 Part.1 中我们谈过了各种不同的奖金，探讨了签约和交易奖金，还介绍了奖励金。 假设一个情境：今年夏天尼克最後签下了 LeBron James 同时还想留下本队的自由球员 ，使他们只剩下 $12,000,000 可以开给 Chris Bosh。如果他们开给 Bosh $12,000,000 ，再加上 $3,000,000 的奖金，条件是打进季後赛，那结果会如何？这份奖金将会被归 类到「非可能」的那类因为尼克本季并没有打进季後赛，所以这份奖金并不会被算到薪 资总额上。所以尼克实质上等於超出薪资上限签下了 Bosh -- 而 Bosh 也几乎笃定可以 拿到这笔钱，因为有 James 和 Bosh 在肯定可以打进季後赛。 NBA 当局有权可以质疑奖金可能/非可能的判定。但与其把决定权交到独立的专家手中， 他们在 CBA 中也防堵了这个漏洞，要求所有薪水，可能及非可能的奖金，加起来必须要 在签约时使用的薪资空间或例外条款的额度之内。 所以一份开给 Bosh 基本薪资 $12,000,000 加上额外的 $3,000,000 非可能奖金，只有 在尼克还有至少 $15,000,000 薪资空间的时候才能生效。而当合约正式成立後，只有其 中 $12,000,000 基本薪资会算进薪资总额当中，多留下 $3,000,000 薪资空间。但因为 他们没办法空出 $15,000,000 的薪资空间，所以他们没办法签这样的合约。 如果你够聪明的话，也许会注意到这儿还有一个漏洞存在。如果他们一开始开给 James 包含非可能奖金在内的合约的话呢？尼克在签约之前会有相当大的薪资空间，因此即使 加进奖金的部份也不会有影响。而当约签下之後，只有 $12,000,000 本薪会算进薪资总 额，而留下足以签下 Bosh 的空间，毋需藉由奖金的偷吃步。 不令人意外，当局也早就考虑过这种情况。当断定球队是否具有足够的薪资空间开出合 约之时，他们会把合约所含的非可能奖金也加进来，同时也会加进在 7/1 之後所签的合 约所含的非可能奖金。所以在上述情境中，他们会暂时把 James 合约中的 $3,000,000 非可能奖金给加进来，故能开给 Bosh 的薪资空间仍是 $12,000,000 而非 $15,000,000 。很聪明，不是吗？ （注意在上述讨论中为了解释方便，用的是简化过的数字：$12,000,000，$15,000,000 。很明显的，这两位球员想要的是全额顶薪合约，金额为 $16,568,908。我不想用合约 $13,255,126，奖金 $3,313,782 的麻烦数字模糊了观念的解释） 球队也不能用非可能奖金回避例外条款额度的问题。举个例子，假设今年夏天中产条款 是 $5,000,000。球队可以开出 $4,000,000 加 $1,000,000 非可能奖金的合约，而非用 掉 $5,000,000 全额中产吗？概念上来说，因为只有 $4,000,000 会算进薪资总额中， 所以球队还剩下 $1,000,000 的中产条款额度可用来签下其他球员。 答案是：在计算例外条款还有没有额度可用的时候，一样会先把非可能奖金的数目先扣 掉。在上述案例中，这份合约还是会占用掉全部 $5,000,000 的额度。 最後，在判定球员薪资是否在最大薪资允许的范围内时，一样会把非可能奖金加进来。 同样的，也无法用非可能奖金的方式来规避最大薪资的限制。 Kevin Garnett 的有趣案例 在 Part.1 中，我们讨论过交易奖金为何无法让球员薪资超过上限，而会在必要情况下 自动被删减。但事情并非一开始就如此。在 2005 年以前，这个过程并非自动的 -- 若 交易牵涉到这样的情形，则必须获得球员的首肯，才能修改交易奖金的部份以完成交易 。 实质上，这等於给了球员某种形式的交易否决权 -- 如果他不喜欢这桩交易，他可以不 点头同意。联盟不喜欢给球员这种不成文的交易否决权，所以在 2005 年版 CBA 中，他 们协调更动了这条规则：毋需获得球员的同意。但新规则只适用於 2005 年新版 CBA 生 效以後才签的合约或续约。 他们无意间遗漏了指明如果合约是 2005 年以前签的该如何处理。球员将拿不到他们的 交易奖金，因为不管在旧版或新版协议中，奖金都不得超出上限的限制。奖金也不会自 动缩减或砍掉，因为这条新规则只适用於新签的合约或续约。但球员也无法点头同意更 动自己的交易奖金 -- 这条规则在 2005 CBA 中完全被拿掉了。这使得有好几位球员变 成技术上「无法交易」的球员。 联盟和球员工会开会决定该怎麽处理这样的情况，达成一项有趣的解决方案：就给这些 球员全部的交易奖金。所以，尽管在 1999 年版或 2005 年版 CBA 中，都不予许球员加 上奖金後超出最大薪资限制，为了衔接到新版 CBA，这成了一个吊诡的情况。他们解释 道：没有人规定球队即使不想付交易奖金也非作交易不可，球员也没有权利拿了一笔本 来可能达不到的意外之财还抱怨。 Kevin Garnett 是唯一在 2005 年版 CBA 生效後才被交易而受影响的球员。然而，他的 交易避免了牵涉到这规则 -- 他同意了「先续约後换」的交易，而非直接交易，并在新 续合约的第一年大幅降低了薪资 -- 从约 $23,000,000 的基本薪资，降到 $14,700,000 -- 预留了足够给奖金占用的额度。 奖金如何影响薪资空间和豪华税 签约奖金在合约期间的每个年度都会占用薪资总额，除了选择权年，或是在提早终止合 约选择权之後的年度。每年占用的额度，是依照每年的薪资有多少是保证来计算。一个 简单的例子，五年完全保证合约，没有选择权。$10,000,000 的签约奖金会均分到五个 年度上，每年 $2,000,000。 当牵涉到部份保证或非保证约，事情就变得很复杂。FAQ #64 http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm#Q64 提供了更详细的解释，关 於签约奖金怎样算在薪资总额上。如果你真的想要一个完整透彻的解释，以下有篇文章 http://members.cox.net/lmcoon/SigningBonus.pdf （※胆小勿试） 在决定如何将各种奖金列入薪资总额计算时，CBA 简单的将以下的东西都当作签约奖金 ，用同样的规则来计算： * 与 NBA 以外球队的合约买断。头 $500,000 不算，超过 $500,000 的部份当成签 约奖金算进薪资总额。 * 合约买断金额：当球员行使 ETO 或不行使球员选择权时付的金额。 * 交易奖金 任何算在薪资总额上的部份，也都会算在该季的豪华税上。唯一的差别是，并不是只加 进可能奖金和排除非可能奖金，而是依照实际上支付的奖金来计算。如果球员有拿到这 比奖金，那就要列入税额计算。 其他规则 还有一些关於奖金的限制，包括： * 球员只有当他的合约等於联盟底薪（依年资而定），而且不包括任何奖金时，才 会被认定为底薪球员。这类球员的薪资，会有部份（超过 2 年年资底薪之部份） 由联盟补偿。 * 底薪例外条款允许球队在薪资上限以上，仍可以签下底新球员。这个条款不允许 球员合约有非可能奖金。 * 就像合约涨幅或降幅有限制一样，奖励金的涨幅降幅也有一定限制。大鸟或早鸟 合约允许最多等同於首年薪资 10.5% 的涨幅或降幅。在这类合约中，可能及非可 能奖金也可以有 10.5% 的涨幅或降幅。其他合约的涨降幅限制在 8%，而在这类 合约中，可能和非可能奖金的涨跌也限制在合约首年所含之 8% 以内。 这些限制仅保证可能及非可能奖金维持在合约首年的一定范围之内。假如它们之後从可 能重新归类到非可能，或从非可能归类到可能，这条规则就不再适用。 * 续约的首年最多可以是续约前合约最後一年金额的 110.5%。类似的，可能及非可 能奖金也最多也可以是续约前最後一年的 110.5%。 * 对受限自由球员之 qualifying offer 的奖金有限制。假如球员结束他的新秀合 约而获得了一份「顶薪」qualifying offer，则这份 QO 不得含有任何种类的奖 金。对其他的受限自由球员而言，如果 QO 等於底薪 + $175,000，那麽这份 QO 也不得含有任何种类的奖金。 * 合约在事後不得再就奖励金何时该发放作修改。 * 如同 Part.1 中所述，决定奖励金该被归於可能或非可能，他们是依照前一个球 季有没有达到门槛来决定。这个制度不适用於前一个球季还不在联盟的球员，或 依照球队表现订定之标准而球队是新成立的扩张球队。在上述案例，联盟和球员 工会双方会试图达成协议，决定奖金该被列为可能或非可能。如果无法达成共识 ，那麽将会由独立专家来决定。 * 球员可以先拿到该球季最多 80% 的薪水（在 11/15 前）。别把这个先付款制度 和签约奖金搞混了。签约奖金是在合约开始时就给予，而计算薪资总额时则摊分 到整份合约长度上作计算；先付制度则可以在任何一个球季，而不影响该季的薪 资总额。 球员可以同时有签约奖金加上先付薪资。球队有时会运用这个策略来开出报价给其他球 队的受限自由球员。提供尽可能高的签约奖金，加上先支付首年薪资的 80%，他们可以 迫使球员的母队花一笔大钱来留住球员。如果母队选择跟进，他们得一次付清相当於整 份合约总值 17.5% 的奖金加上首年薪资的 80%。这招让热火在 2003 年得以从快艇处 签来受限自由球员 Lamar Odom。 --

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