作者catecate (catecate)
看板NCCU04_MBA
标题Re: 各位同学大家好
时间Mon May 9 18:42:37 2005
※ 引述《tvanne (别门黑玫瑰)》之铭言:
: 推池上意见领袖一凡的话,
: 其实我们班上还是相当团结也和乐的,
: 有沟通也有进步,
: 不管是组织的进步或是个人的进步都一样。
: 因为林淑姬老师交代本周人管要用管理矩阵来讨论,
: 为了表达政大企研的人其实都很努力在个案中学习管理,
: 身为人管的课代就把这一切先「编码」一下,
: 以激励大家努力讨论人管,以及感念司徒老师爱徒的发言。
: 这次事件原则上,
: 是因为同学的目6不同,
: 但是又得考虑环3和决3的限制,
: 外加环2和资2的一切又混沌未明,
: 导致大家的决6不太一样。
: 但是组织中每个人的决6都会影响大家对环3或环2的认知,
: 也会影响每个人心中的环6,
个人尝试加点补充
先从总体来说,此事件本身就是流3先发生了问题
因为该群体对於流3的不确定(可对应於目2、环2与决2一起参照)
以致於在个体进行「决策与行动」就发生了问题
而该问题的发生就影响了的「目标与价值前提」、
「环境认知与事实前提」等因素
简言之,因为大系统的发散,造成了有人可以基於其目6
而针对环3、流3的漏洞
造成了所谓的「占位效应」
使得本来有可能进阶成为「资3与流3」的好方法,变成了缺憾
故而在进行管理的决策时
先确保大系统(也就是环3、流3)的完善
则是可以避免纠纷的好方法
以上是自己的一点浅见
: 所以导致整合上发生了一些问题。
: 以上~~请大家这周努力讨论人管吧。
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◆ From: 140.119.73.94
1F:推 tvanne:果然发疯的不只我一人~~哈140.119.232.219 05/09
2F:推 flac:这位疯子是谁???^^ 219.84.11.49 05/09
3F:推 Yungbird:啊~梦遗大师的本尊出现了~阿弥陀佛 140.119.232.32 05/09
4F:推 wf:大家功力果然感佩!与司徒之门无缘!只好投效司马汤圆똠 211.72.1.26 05/09