作者kittenLu (乾乾净净,只有自已 )
看板NCCU04_MBA
标题Re: [情报] 黑松徵求通路企划人员
时间Mon Feb 6 17:42:05 2006
有人点名…我只好出来喊声右…由於阿妙有个同学已经从事这个职位且正式上班。
故最精确的详情可以透过阿妙取得他同学的手机。顺带回答老狮子的问题,我记得没有严格规定,
何况老狮子心又这麽年轻,只是这个职位属於基本款,年资如老狮子的资历,说不定可以向上申请。
能帮大家的大概就是把工作内容说得白话一些。
通路行销是指针对「通路客户」或「通路卖场」进行销售促进的活动。
台湾消费性产品通路概分
通路型态 通路行销方式
GT-杂货店 搭售/现金折扣/退货收回
HM-量贩店 店促/DM/档头/EVENT/ (要不是折价,不然就是阵列改变)/试吃/联促
CVS-便利商店 特殊制作物/联合促销/特殊活动 类似I-CASH 价、草莓季
SM-超市 类似HM ,规模较小
(自动贩卖机)
直营
通路行销人员要做的主要便是将手上产品VS通路VS促销型式
在有限的A&P费用下,排列组合後创造出最大的效益。
事後并提报费用效益评估报告。
通常产品归不同PM管,不同通路归不同业务管,通路促销就处於一个中间的角色,
必须追求的是总和的效益最大,所以…整合能力还蛮重要的。
另外有同学问我KA,在消费性产业针对销售额占比较大的客户就称为KA(KEY ACCOUNT)
在业界通常就是量贩店,这些客户采年签约制,签约及客户关系管理也是通路行销的
的重点工作之一,但依公司不同,工作划分可能也有些不一样。
另,小K离开黑松已久,帮不上太多忙,希望对同学能有一点帮助,真是拍谢。
※ 引述《dfoster (大卫福斯特)》之铭言:
: 通路企划人员(储备主管)
: 工作内容:
: 1.促销活动的发展与效果评估
: 2.产品全品类之均衡发展
: 3.整体业绩目标与业务预算的控制与管理
: 4.销售情报系统的建立与发展
: 5.业务与行销相关的沟通、协调与整合
: 6.业务策略的发展与行动计划的规划
: 资格要求:
: 具通路行销经验2年以上或1年以上KA客户管理与1年以上通路行销经验或1年以上PM人员与
: 1年以上通路行销经验。
: 良好的创新能力与沟通技巧。
: 具提案企划撰写能力。
: 具国内MBA(企业管理硕士)学位。
: 黑松公司介绍与家族产品请参考网页
: http://www.heysong.com.tw/
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: 我是博班的学长(0960-275-295),跟你们一起上过组管
: 如果学弟妹要应徵这个工作的话
: 烦请请跟我讲一下,我再帮你们跟黑松公司的面试人员联络
: 至於黑松公司的情形
: 可能就要请kitten大姐说明罗~~
: 小弟先行告辞啦!
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什麽都随意吧
我不在乎了ꄊ除了自已的坚持外
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.119.150.41
1F:推 flac:谢谢小猫的解释 讲的非常详细 尚不知待遇如何? 02/06 19:33
2F:推 kittenLu:也,这我就不清楚了,老狮子,还是我请阿妙给你他同学电 02/07 12:56