《沃尔玛王朝》讨论问题 Q1. Wal-Mart百货的成功与创办人山姆．沃尔顿的人格特质有着密不可分的关系，请就山姆．沃尔顿的人格特质加以说明，并探讨Wal-Mart如何成功地构筑成世界最大的企业？（如由乡村包围城市、采行天天低价、组织的执行力、活跃的企业文化等） Q2. 承上题，台湾是否有与Wal-Mart类似的企业或CEO？ Q3. 试探讨Wal-Mart如何落实三项基本信仰与十大法则？ Q4. Wal-Mart百货的接班问题，创办人山姆．沃尔顿考虑了三个方案：空降部队、内部专业经理人、家族成员。这是企业在世代交替时经常面对的问题，您对此有何看法？对当时的Wal-Mart百货而言，拔擢内部专业经理人看来是成功的，原因为何？对於台湾企业而言，该如何作选择？ Q5. 随着Wal-Mart进入地方社区、处理员工问题的方式，已引起各方的争议。您认为企业在面对社区关系、社会责任以及利润时，该如何兼顾？ Q6. 通路对品牌的影响日益扩大，通路霸主将有权决定市场的一切，您认为如何？ Q7. 对於台湾企业而言，Wal-Mart百货有哪些部分值得我们学习？哪些部分值得我们警惕并改进？ Q8. 试归纳Wal-Mart所运用的行销策略。 我有寄信给各位搂！ 若没有收到的，就在这里看吧！ 晓文 --

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