本文将会议纪录中校园消费环境改革之内容节录如下 国立政治大学第六零三次行政会议 会议纪录 中华民国95年10月4日 14:10 甲、 报告事项 一、确认95年6月14日94学年度第一次临时行政会议纪录：纪录确定，洽悉。 二、报告95年6月14日94学年度第一次临时行政会议决议案执行情形： 第 七 案 提案单位：教职员工生福利经营管理方向小组 案 由：研拟本校场馆经营管理方向建议乙案，请讨论案。 说 明：本校自员工消费合作社与政大书城续约争议以来，即在适法及维护教职员工生 权益之前提下积极协调相关事宜。兹因本校委托合作社管理各项场馆，迭经教育部、 审计部及财政部等机关来函纠正指明违误之处，为回归法制并厘订本校教职员工生福利 经营管理方向，奉 准组成本小组，并於5月1日赴台大、台师大及台科大考察场馆经营。 兹提出考察後之建议事项如下： (一)应收回委托合作社经管之各项场馆 本校合作社自应回归基本面，仅需负责供销功能，以应实际所需。 (二)应成立专责管理单位 建议本校比照台大模式，以任务编组方式，成立经营管理组。 学生宿舍餐厅，建议比照台师大模式，由学务处统筹办理。营养师得比照台师大作法， 定期卫生讲习，并与宿委会联合监督宿舍餐厅卫生与品质。 (三)招商经营方式 本小组建议本校场馆可仿效台科大模式，可以租赁或OT方式办理。 山上校区和山下校区宜各有平价多元的用餐环境。 (四)场馆之权利金运用 场馆之权利金或租金，应由学校统筹管理，全数缴入校务基金运用。 (五)与私部门签订共同服务契约 本校应与私部门订定优惠专案，以嘉惠全校师生。 (六)教职员工生应扮演积极角色 应增加学生、教师代表成为当然委员，参与决策过程。 (七)场管空间应整体规画配置 学生宿舍部分，建议在地下室规划分区使用。各教学大楼部分，开放空间，规划分区 使用。 (八)成立场馆经营监督控管制度 建议组成场馆经营监督控管小组（教师及学生为当然代表）。学生宿舍餐厅管理部分 ，建议比照办理，组成监督控管小组（学生为当然代表）。 ◆ 94学年度第一次临时行政会议 决议： 一、 通过本案之事项如下：（40票同意通过，0票不同意） （一）收回委托合作社经管之各项场馆。 （二）成立专责管理单位。 （三）成立场馆经营监督控管制度。 二、其他细节由专责单位及监控小组继续研议。 执行情形：本案经人事室表示教职员工生福利经营管理方向小组之任期已结束。 ◆ 学生代表陈青逸： 一、本案学校目前已经在进行处理，感谢总务长、总务处秘书与学务长们的关心。但其 工作进度有没有详细的计画表去落实？据了解，目前收回合作社经管的场馆，上次 通过一个共识是希望延续到明年底，延到那个时候是否妥当？ 二、专责管理单位什麽时候会成立，相对的场馆经营监控制度什麽时候可以建立？因为 目前衍生出很多问题，仍属於合作社管辖的部分 有：供销部合作大楼、自强九舍六 舍、艺文中心、全家、马可波罗 等等，这些厂商他们与合作社各自有不同的契约， 像自强九舍目前工程还在进行当中，未来它的场管到底是属於合作社的，还是属於 未来学校是否将重新招标？ 三、已收回学校主办的部分如政大书城，书城是学校收回的一个非常透明的范例，并且重 新进行招标，但是它缺乏一个场管的经营监督控管制度，可以让学生做合理的意见反 映，去要求书城做一些改善，故目前没有办法做到一个很有效的监督。 四、憩贤楼餐厅的问题，合作社解约学校接管了之後，目前还是两、三家，基於校园消费 环境的改革之路可能是满长远的，请学校提出一些计画的说明。 ※校长裁示： 请总务处就下列事项准备完整的资料，於下次行政会议提出报告： 一、 有关於经营管理专责单位的设置构想、规划进度。 二、 学校所有相关场馆的接收进度。 三、 未来的场馆监督机制。 -- ╭ From: 218-166-158-45.dynamic.hinet.net ◎──────────╮ └──◎ Origin:政大资科˙猫空行馆 bbs.cs.nccu.edu.tw ┘