97 学年度年度目标 ------------------------------------------------------------------------------ 自余上任以来，就立志要让国术重返光荣之路，首先第一步就是让「大 家的国术社」这个概念深植社员彼此心中，如此大家更能为社团身兼己任、 尽心付出，料此分工模式，除了让社团事业增增日上，此外开会多、见面多 、讨论多，且有个共通点「社团」，大家感情因而会更和睦，更和睦办事就 愈轻松愉快，我想这是一个好的良性循环，经营小社团的良策。 上述过程，我把它称为「社团组织弹性化」。组织是社团维持长久运作 的根本模式，组织弹性又可以说成是弹性组织，它是一种不失严谨的轻松运 作方式，它是现今许多公司或工作室生存方式，让人感觉不是在上班（死板 无力的工作），而是为了达成什麽而迈力工作，开会时，大家的意见就是公 司的意见，这种作法使公司更活力、多元、创意，缺点就是比较没效率，但 是竞争力十足。我想国术社采取此模式是正确的，老店新开，必会让大家耳 目一心。 不谈组织，谈谈如何吸引别人注意到这块老招牌。近年来，的确有招生 不易之感慨，除了要让世人了解「什麽是国术？」、「国术在现今社会的价 值？」，内部社团转型也是必要的，国术是种技艺，故社课为重，练习结果 除了强调强身健体、必要时能有效打击敌人，而另一面是强调它的艺术价值 ，近年来常不遗余力的受邀表演，这在现代国术是一块很重要的市场，对推 广国术是有助益的兼而训练社员的台风。本学期起亦打着「人人有功练」的 口号，增设强度比较不大的太极拳，希望由个人特质及意愿选择你要学什麽。 社团数位化是我另一个重视的地方，这是既电脑发展及网际网路普及之 下的产物。除了单纯的社团文件电子档建立，开创社团电子相簿，另一部则 是浩大的工程，社团史料数位典藏化，这是为了让後代有更完整的资料，以 供学习。有此想法是在於有些东西重要的是在内容，而不是表面，明显效益 是第一可以清除陈年堆积物、第二则是方便社员翻阅查询。 希望经过如此重整，能使未来社长更舒服的带领国术社、社员更有向心 力的投入社务工作，大家只有一个中心信仰「我们想要让国术社变得更好」。 社长 吴宣纬起笔於民国九十七年十月上旬 大家帮忙看一下 社评要用的 黄志桓相片赶快拿过来 --

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