※ [本文转录自 NTUniNews 看板] 作者: stu90006 (打不死的熊在4/2(三)举行) 看板: NTUniNews 标题: [新闻] 建商手上的乐生血钞票 时间: Sun Dec 7 02:49:09 2008 本文转自 http://tw.myblog.yahoo.com/panhan3/article?mid=4281 建商手上的乐生血钞票╱潘翰声 2008/12/04 23:58 当我去问到这这标案是在启动拆除工程的前一天签约，真的非常气愤。 的确如馨文说的这是「战役的开始」... 捷运新庄机厂工程重新招标案在二日悄悄地签约，隔日国家便再度以合法暴力 进行强制拆除，引发社会震撼。台北市捷运局长常岐德对媒体表示，因工程延宕损 失七十五点二亿元，市政府没有说出口的是，谁拿走了这些沾满鲜血的钞票。其中 前任包商工信工程的解约求偿金额有四十亿元，重新招标另外增加卅五亿元，新任 包商则是努力塑造社会形象的殷琪所经营的大陆工程。若是追到最初的规划，将机 厂设在辅大旁盖满违建的平坦农地上，工程款不到二十亿元，这些林林总总的利益 究竟进了谁的荷包。 工信工程原承揽新庄机厂工程，於2004年七月十五日动工，因停工一百八十三 天依据合约规定於今年初解约，捷运局透露的求偿金额约四十亿元，高出该标案工 程款的三十亿元，简直是狮子大开口，并刻意嫁祸给乐生自救会和青年乐生联盟。 但反观该公司所承揽的内湖捷运工程，捷运局同意该工期展延长达二百七十八天， 却未曾站在市民权益依约求偿三十二亿元，反而宣称是「依法行政」，也令马英九 当初设下今年通车的政见跳票；更不用说2004年因捷运涵箱施工不当，造成东湖康 乐路地区大淹水的民众财物损失。 工信工程总裁潘俊荣，曾任中国国民党中常委，绵密的政商关系下承接此工程 拆除乐生院，只是在原本不佳的形象上再添一笔。今年六月本案开始重新招标，绿 党质疑标金倍增远高於原物料价格上涨幅度，乐青并多次到开标现场关切，使得厂 商有所忌惮而流标四次，直到十一月才完成发包，未料竟是爱惜羽毛的殷琪的大陆 工程得标，宛如相对较洁白的布去染上大片污点，令人费解。 从小在工地玩沙的殷琪，1977年回国进入父亲的大陆工程，33岁就接任总经理 ，负责任的成功女企业家形象深入人心，以先人为名的浩然基金会，近年也积极推 动台湾与国际进步的社会力量接轨。她在学运重镇的UCLA就读经济系，坦承受到马 克思很大的影响，所崇拜的偶像契.格瓦拉（Che Guevara），其着名的「摩托车日 记」原着与电影中，在偏远的汉生病隔离村，无差别地对待病患，是最为人称道的 片段。如果她还记得年轻的理想，如何面对为了她的企业能进场施工，而紧接着在 签约的次日，开始以暴力驱赶青年学生与老迈病友，动工拆掉国际级的汉生病隔离 村遗址，这般沾着血污的钱如何能安心地放入自己的口袋。 殷琪曾表示营造是一个污染性严重的产业，因而总是思考，怎样在达到目标的 过程中，有意识地改善一些社会问题。大陆工程最成功的典范案例，便是台湾高铁 为了保留客家庄信仰中心的伯公庙老树，愿意花大钱变更路线设计。但乐生院对台 湾社会、甚至全人类的意义更大，被迫迁的老树、老人、老屋更多，大陆工程却标 下这个案子，其企业核心价值的一致性是否出现严重的矛盾？ 殷琪对於台湾企业界的两极化现象不以为然，「要嘛是奸商、要嘛是很不成功 那种」，欲将大陆工程营造成新的典范，便要面对现实世界极大的挑战。一个以社 会责任为号召的企业，当然也可以承揽一个恶名昭彰的工程，但她必须自我证明如 何让钞票不沾染鲜血，不然的话，要嘛别再说自己是个有道德的企业，要嘛就到别 的地方去赚钱。 --

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