作者Valera (反外包,直接聘雇清洁工)
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标题[转录][新闻] 建商手上的乐生血钞票
时间Sun Dec 7 16:58:38 2008
※ [本文转录自 NTUniNews 看板]
作者: stu90006 (打不死的熊在4/2(三)举行) 看板: NTUniNews
标题: [新闻] 建商手上的乐生血钞票
时间: Sun Dec 7 02:49:09 2008
本文转自
http://tw.myblog.yahoo.com/panhan3/article?mid=4281
建商手上的乐生血钞票╱潘翰声
2008/12/04 23:58
当我去问到这这标案是在启动拆除工程的前一天签约,真的非常气愤。
的确如馨文说的这是「战役的开始」...
捷运新庄机厂工程重新招标案在二日悄悄地签约,隔日国家便再度以合法暴力
进行强制拆除,引发社会震撼。台北市捷运局长常岐德对媒体表示,因工程延宕损
失七十五点二亿元,市政府没有说出口的是,谁拿走了这些沾满鲜血的钞票。其中
前任包商工信工程的解约求偿金额有四十亿元,重新招标另外增加卅五亿元,新任
包商则是努力塑造社会形象的殷琪所经营的大陆工程。若是追到最初的规划,将机
厂设在辅大旁盖满违建的平坦农地上,工程款不到二十亿元,这些林林总总的利益
究竟进了谁的荷包。
工信工程原承揽新庄机厂工程,於2004年七月十五日动工,因停工一百八十三
天依据合约规定於今年初解约,捷运局透露的求偿金额约四十亿元,高出该标案工
程款的三十亿元,简直是狮子大开口,并刻意嫁祸给乐生自救会和青年乐生联盟。
但反观该公司所承揽的内湖捷运工程,捷运局同意该工期展延长达二百七十八天,
却未曾站在市民权益依约求偿三十二亿元,反而宣称是「依法行政」,也令马英九
当初设下今年通车的政见跳票;更不用说2004年因捷运涵箱施工不当,造成东湖康
乐路地区大淹水的民众财物损失。
工信工程总裁潘俊荣,曾任中国国民党中常委,绵密的政商关系下承接此工程
拆除乐生院,只是在原本不佳的形象上再添一笔。今年六月本案开始重新招标,绿
党质疑标金倍增远高於原物料价格上涨幅度,乐青并多次到开标现场关切,使得厂
商有所忌惮而流标四次,直到十一月才完成发包,未料竟是爱惜羽毛的殷琪的大陆
工程得标,宛如相对较洁白的布去染上大片污点,令人费解。
从小在工地玩沙的殷琪,1977年回国进入父亲的大陆工程,33岁就接任总经理
,负责任的成功女企业家形象深入人心,以先人为名的浩然基金会,近年也积极推
动台湾与国际进步的社会力量接轨。她在学运重镇的UCLA就读经济系,坦承受到马
克思很大的影响,所崇拜的偶像契.格瓦拉(Che Guevara),其着名的「摩托车日
记」原着与电影中,在偏远的汉生病隔离村,无差别地对待病患,是最为人称道的
片段。如果她还记得年轻的理想,如何面对为了她的企业能进场施工,而紧接着在
签约的次日,开始以暴力驱赶青年学生与老迈病友,动工拆掉国际级的汉生病隔离
村遗址,这般沾着血污的钱如何能安心地放入自己的口袋。
殷琪曾表示营造是一个污染性严重的产业,因而总是思考,怎样在达到目标的
过程中,有意识地改善一些社会问题。大陆工程最成功的典范案例,便是台湾高铁
为了保留客家庄信仰中心的伯公庙老树,愿意花大钱变更路线设计。但乐生院对台
湾社会、甚至全人类的意义更大,被迫迁的老树、老人、老屋更多,大陆工程却标
下这个案子,其企业核心价值的一致性是否出现严重的矛盾?
殷琪对於台湾企业界的两极化现象不以为然,「要嘛是奸商、要嘛是很不成功
那种」,欲将大陆工程营造成新的典范,便要面对现实世界极大的挑战。一个以社
会责任为号召的企业,当然也可以承揽一个恶名昭彰的工程,但她必须自我证明如
何让钞票不沾染鲜血,不然的话,要嘛别再说自己是个有道德的企业,要嘛就到别
的地方去赚钱。
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