各位夥伴 很多人到现在，或许还不清楚为什麽要成立这样一各组织 我以我个人为例与一些期许和大家谈谈 很基本的想法是，大家是因为对证券研究与投资理财有兴趣，为何不一起合作开发这一各市场 对於业界而言，我们是最接近的所谓的市场，甚至是未来的市场 就我自己而言，参加社团不仅是研判所为的投资趋势，更是想知道了解各种投资工具． 包含过去参加营队，担任干部，就是觉得投资理财是未来的一各工具． 而各社团本身有是朝这样的方向努力，不只是办活动，办讲座，重要的是能让人来参与活动 能指导一些基本的投资理财观念，相互讨论学习 筹备这样一各社团法人组织，在於能更有效顺利的达成这一些事，集合大家的力量 过去我们的资源来自学长姐传承与穿针引线，筹办活动上总面临过学员不足与经费不足的窘境 透过两次跨校的活动让我发觉，可以更有效整合资源，与找到经费赞助活动 只要我们愿意把市场坐大，愿意经营这学生市场． 这一各组织可以说是资源平台，大家可以透过组织的力量去认识更多原本不认识的讲师合作夥伴 可以透过这里找到更多的帮助在平常社团运作上的协助，透过交叉宣传方式，透过交流方式让大家能更有效经营社团 也是这一各组织筹设的目的帮助各系社团发展，与统一整合两合作活动（校园模拟投资与理财月）的事权与筹备 让大家可以分享与学习不同的经验，不在过去单打独斗，而是尽量能将可以整合的是拿出一起谈，一起讨论 ＥＸ １类似理财月的活动，大家也可将社课加以安排协调，让相似的课程可以交流减少请讲师的麻烦 ２配合模拟投资竞赛，大家可以将社可与之挂勾，让学员社员，可以透过社课学习，讲座学习，而去参与模拟竞赛 　也可以利用读书会时间，可以教新社员或新手，如何透过参与竞赛了解市场达到学习，也可以大家透过讨论研究别人的投资方式 　来学习 ３透过正式组织也可以学习一些工作经验 ４透过活动与联合宣传让学生更知道我们在作什麽，我们可以提供什麽 　理财月的活动就获得不少回响与开发到原本比较少接触的却想增加理财知识的人，以达增加社员 ５等到我们小有成就之後，成立法人或许可以参加原本参加不到的活动如今年的两项基金颁奖典礼盛会 　或许还有机会参加法说会等 而这一各社团我想说提供大家一各类似创业的机会，大家可以一起构思如何运作 由大家在社团的经验作出发，如为从中可以为自寄经营社团提供更多协助 而本联合会的目的也是在於筹办於协调跨校性的活动与协助各校社团发展 必须由老人带起协助责任，让社团其他人更了解组织的意义与可以提供社团的协助 让社团的新血可以传承，重点是让人能留下，因此这一各组织的主要成员是社团的社员和干部 由她们不断的创新活动保持活力 这一次成立这样一联合性社团组织，是一各契机，由先前北大开始号召大家举办第一届校园模拟投资竞赛， 我便思考着如何能更扩大大家合作的利基，也由於各校的努力在各校宣传筹备，致使这一各活动，总算历经艰难完成 然而我尝试着，另一种合作的方式，利用各校原有的开学讲座合作办一次巡回讲座，主要是想让大家能延续一种合作共享利益的模式 但说真的，七校的合作实属不易，包含开会，决议等事项就是一各工程，因此主要活动也都是由我做一各联络人 但这样却也会使得这一各合作的架构不够完整，的确会不少社团觉得合作的意义？ 总觉得参与不够多，以致各校之间虽有协议但却仍无一个较明确的向心力与共识，或许可以归咎於这两各活动都办的很急促吧 因引此更强化过去和一些人包含北大，台大，东吴的夥伴聊天所提及的，筹备一各总会的组织 也是为什麽我会在此时想推这样一各活动，但说真的这又是一各仓促的想法，原本构想是基於经费的筹措上 过去我们办活动因为缺少一各正式身份，经费上总是得透过找发票报帐，或是经过学校等迂回拨款，因此我们负担相单的资金成本 何不筹组一各组织让我们可以正式对外筹措经费，可以给与正式的凭据，当然刚有这一点成立一各组织是太过牵强的 因而我想出要有更多的结合，与能提供更多的方便给参与的社团 透过这两次活动，我尽可能的把手上资源整合，过去大家办活动总是在校园里面，宣传，经费，客源等总是有限 因此我想寄结合七校资源，当然要就做大一点，找媒体帮忙，第一届模投找了经济日报与钜亨网的协助，还有非凡电视与年代电视，此外还有智富月刊，当然也仅可能的结合各校资源加以运用，筹办一场开幕式等，与建华银行和日盛网路证券等合作 算是开启了社团合作第一步，之後的理财月，试想将之前的经验累积，以最小的方式合作，及想出利用各校的开学讲座， 与各校社团支持，开始了校园理财月的巡回讲座，目的在於认识更多的券商，提供更多的活动在於社团与业界之间 让学生可以透过一系列巡回讲座认识投资理财的市场，也希望能透过媒体宣传的帮助找到更多的合作公司 与将此活动能更容易推行与让更多想学习投资理财知识的学生参与 当时我提出一各想法，平台架构，相对於业界而言，我们较能贴近市场，能更加推广这类的知识於周遭的朋友 我们可以作一各业界与学生之间的桥梁，让学生得以学到新的理财知识，或将各种知识得以活用 而业界也可以透过认识我们，找寻未来的客源，和消费者需要的是什麽 去找寻适合的人才（这是比较长远的目标，需结合各校考照制度的落实，与其他经验累积） 我一直在想这样的事，必希望大家都能如法炮制，如何将手中资源整合办活动，与达到其目的 而我大概设立了一些目标 短期目标 1.建立各校合作默契 与协调筹办活动 建立跨校性团队筹备 2.建立资源分享 使用资源循环 让各社团可以来这取所要资源到各校筹办活动 如各校 社课资源 各校单场大型演讲 各校原有营对筹办 亦可以 让此组织可以有效协调各校筹备跨校活动 3.建立活动自主权与财务自主权 简化各公司行号对活动的经费赞助 充足社团经费 包含定期补助社团社团活动 4.达成七校联谊 共同开发市场 并集众人之力联合宣传 互享其利 5.本组织并不干预各社团社务发展 仅提供资源协助 中期目标 1.稳定组织财源 拓展赞助会员对象 让组织经费稳定 2.健全组织架构 与常态工作会成立 并扩大社团招募 3.协助其他校社团发展 与筹备 4.与各金融公司达成合作 期能建立教育训练目标 包含考照事项 职场训练等 5.各校干部训练 长期目标 达成社团 校园 企业 之间的资源平台 都能由本组织取得所需资源 包含人力 物力 财力 回馈各团体 并推广证券研究与投资理财观念 培养相关金融人才与知识 由於我们是刚成立的组织，对於为参与讨论筹备的人或社员，对我们有诸多不了解 因此我倾向由各社团能多带点来人参与，由活动中学习并体验合作 让大家慢慢的认同我们所作的事 现阶段架构以筹办两活动为主，除大会与理监事会外，设有执行长其团队筹办活动 全员大会---理事会---活动执行长--秘书部 协助组织运作 ---监事会　　 --财务部 协调组织财源支出等分配与报表编制 --公关部 与各相关企业联络 　--活动部 筹备两活动架构 --宣传部 宣传活动设计 包含新闻 媒体连络 --资讯部 统整资料与网站事项 1.理事会与监事会 接设有理事长与监事长 理事长对外代表本组织 监事有监督与顾问之责 2.校园模拟投资竞赛与理财月执行长 与各校推举之人才组成团队筹办活动 活动执行与干部 由目前各校推举三人成立活动工作会(建议三人之中至少一位资深干部) 各校至多可参与两部会之运作 并於每半学期更换部会学习 而各部由两学校会员组织 运作 筹备相关事宜 而我们以在PTT2 telnet://140.112.30.143 架有讨论区 版名为StockUnion 为一封闭型讨论区, 欢迎各位前往该站注册,并通知我欲前往该讨论区 以积极架设 另一讨论区 telnet://140.112.30.142 讨论区相同 提供大家讨论的园地与对活动甚至其他相关建议 与提出疑问 并於组织正式成立後设置资讯部管理之并加设网站 目前计画6月底之前送接核准成立 7月能召开发起人会议与筹备大会 9月召开成立大会并正式成立 并寄望能与模投开幕式一起举办庆祝成立大会 全国大专院校证券研究际投资理财相关社团联合会 发起人之一 林建志 0919229758 [email protected] -- 桧山松翠浮海浮青 花木争妍斗艳 校宇华丽壮雄 不辞萤雪劳苦 不畏寒暑风霜 我们是新时代的青年 是未来社会的中坚 努力(嘿！)努力(嘿！) 向前 向前 努力向前 努力向前 --

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