※ 引述《infone (It's me)》之铭言： : 陶大师果然是段数极高的武林高手阿！! : 我觉得除了分享田野采访的必备守则外，田野心态的分享也蛮重要的。 : 例如： : 初期可能是打不进田野的焦虑、找不到人问的担心 : 以至後期持续怀疑资料信度效度堪用性的焦虑。 : 中间拌杂着梦醒时分，顿悟论文计划是假的，论文才是真的的感叹！ : 这些历程，想必大家也有一番心得呀！ 这一系列（我称之为）「给新生的备忘录」的东西着实让我兴奋了几天，不 过接下来就开始处理家里的事情，加上又一直想不出能够有完整架构，我又 能够负担的经验整理，所以就没再做什麽事情。不过我现在决定先有什麽写 什麽，不要太有架构了，零碎的故事比没有故事好。 ------------------------------------------------------------------ 警告：以下是回忆文，唠叨。先说结论：研究计画是假的，论文才是真的。 对我来讲，这句话的意思是，研究计画在田野里很容易就会变成研究屁话， 论文的内容其实常常跟研究计画长得一点都不像。而怎样摆脱研究计画，弄 出论文，恐怕是已经做完田野的同学都碰过的问题。写这个很冗长的故事， 是希望留下一点在经验现象之间乱绕的经验，或许未来要去田野的学弟妹会 感兴趣。 ------------------------------------------------------------------ 1. 本来研究计画：专制的车间、霸权的宿舍 我自己的研究计画在田野之中几乎全都被推翻了，在我的研究计画里面，我 的分析架构大致上是这样的：我依循Burawoy的方式，把劳动过程分为实践 与关系的两个面向，接着，再去看宿舍这种打造生活环境的制度，怎麽样支 援了这两个面向。首先，我认为宿舍保障了劳动力的快速动员，进而有益於 商品生产的效率。这一点是潘毅与任焰的文章、还有Meggie口头上都提过的 ，既然我对珠三角专制劳动体制（简单讲就是那种有领班凶巴巴盯着你、上 厕所都要举手报备的工厂）的普遍性深信不移，那宿舍就是个让工厂可以专 制得更有效率的东西。 其次，在关系的面向上，Burawoy本来谈的是「生产中的关系」，也就是工 人与工人、工人与上级等等，存在於工作现场的社会关系。相对於Burawoy ，我则是认为，因为工人和主管出了工厂还是住在工厂厂区里，在宿舍里社 会关系的形塑，就会影响他们在车间里的关系。我当时想的是像这样的东西 ：如果领班和工人都住在宿舍里，那怎样区隔他们、建立各自的前台和後台 （Goffman这时候出现了）、让越上级的人拥有越多的後台空间以维持其支 配者的印象管理，就会成为一种具有权力效果的技术。 好，简单讲，我当时认为，珠三角的工厂当然都是专制体制，到处都是凶恶 的领班，但是在车间外面，则有一大套宿舍的建制，虽然这套建制也有助於 车间生产或是社会关系的维系，却不像车间的专制体制那样容易被察觉。换 句话说，我认为我去的工厂一定是这样：车间里的专制、日常生活中的霸权 。这种霸权，与其说是意识型态的形塑，不如说是傅柯式偷偷摸摸的权力。 宿舍被我视为专制体制的配套措施，但是这种权力效果却没有被工人发现， 冲突被掩盖了。这是我「所谓的」日常生活里的霸权。 ------------------------------------------------------------------ 2. 搞屁啊，这是哪门子的专制体制？ 结果等到我进了工厂，干，事情完全不一样啊，我真不知道该哭还是该笑， 工人可以在车间里自由的走来走去，班长不敢打人、骂了也不一定有人鸟。 更吓人的是，工人还自己认真赶工。我後来在论文里（从硕论、台湾社会学 年会的文章到最近在弄的东西）不断讲同一句话：「这是哪门子的专制体制 ？」这句话看起来不太温文儒雅冷静理性，但是我一直保留着它，因为那时 候我天天在车位上对自己说这句话。 更糟的是，车间外面的警卫比车间里的班长还凶，每天晚上十一点就在那边 赶人睡觉。他们还抓人乱丢垃圾、在宿舍打牌八拉八拉......，在我一开始 进入工厂的时候，我看生活区专制的程度不输车间，说工人不会经验到日常 生活里的权力？我真的讲不出口啊。 好啦，如果这个工厂的车间里面真的不是前辈形容的那种专制体制，那怎麽 办？我就只好开始想办解释它了啊。我第一个想到的解释是「效率奖金」， 可是我实在没有证据可以证明工人都眼巴巴的想要那几十块。我觉得效率奖 金对很多生产单位来讲并不好拿，又有free rider的问题，用来当主要解释 项实在说不通。 後来我又想到我跟室友的对话，他们告诉我，晚上八点半以後的加班是没有 加班费的。然後我就开始想，这是什麽意思？加班超过八点半没钱拿，那这 个工厂还是计时制的工厂吗？不管工时多长，拿的钱都差不多，难怪工人会 想早点做完工作下班算了。於是我跟自己说，喔呵呵，原来这个工厂不是计 时制啊（虽然经理说是计时制），根本是变相的计件制嘛。我一边车料子一 边想像谢国雄看到「计时制作为变相计件制」的表情，觉得自己好像作出了 一点东西。只要我能够证明这里的计时制其实是计件制，那麽，工人们其实 也就像Burawoy的同事一样，是被经济因素推着跑的。工厂还是专制体制， 但是不是李静君说的那种凶巴巴专制体制，而更像Burawoy讲的那种1940年 代计件制的专制。 可是，这样还有两个问题。第一，要八点半下班很累耶，我怎麽证明工人愿 意工作得那麽累，只因为不喜欢八点半以後做白工？多做一点白工，让自己 上班时间轻松点，好像也没啥不好啊。第二，变相的计件制说到底终究不是 正宗的计件制，真正的计件制里面你做得快就多拿钱、做得慢就少拿钱；而 变相的计件制呢？做快做慢都是拿一样的钱。这个问题一直不能解决，我当 然可以说，不想做白工是一点赶工诱因，然後又加上有些微机会的效率奖金 ，两个不够有力的诱因加在一起，竟然一个不小心就够了。可是这样讲一来 没证据、二来「一个不小心」这几个字感觉很烂。 ------------------------------------------------------------------ 3. 发现霸权体制，放弃研究计画里面宿舍的问题 最後我总算弄清楚了，工人赶工是因为要在十点半门禁以前到外面玩然後再 回来。我忘记自己是何时发现这件事情的，但是应该不算早。我刚进工厂， 在培训班的时候，每天固定八点半下班，然後打打田野笔记，在宿舍看看小 说，根本不会想到那些在车间工作的人要怎麽出去玩。等到正式上线工作， 一开始东西都做不完根本不可能下早班，也不知道每天被安排了固定产量、 做完就可以闪人。总之，等我发现了那本工人每天早上都去看的本子，上面 规定了每个人的当天产量、发现工人做完工作就会笑嘻嘻跟人炫耀自己要出 去逛街、发现自己告诉副班长「几点下班对我没差」会被当神经病的时候， 我兴奋极了。大家都知道中国有一堆血汗工厂、目前所有的文献都说广东劳 力密集工厂在搞打骂教育、唯一一本挑明了讲factory regime的着作说中国 的经济奇蹟是靠性别化的专制体制搞出来的，然後我竟然碰上了一个工人在 玩赶工游戏、工作效率高就会喜孜孜的工厂。 我又想起了Burawoy谈的赶工文化：工人遇到了工人，打招呼的方式是问彼 此「你赶工得怎麽样了啊？」；在此之前我一直不懂为什麽大家在宿舍打招 呼是说「你下班了啊？」——废话你会在宿舍看到我我当然是下班了啊。到 这时候，我反而惊觉到两种打招呼的惯用语之间有某种相似性。不是说一定 要有这种打招呼才是赶工游戏或是霸权体制，但是这种相似性让我对霸权体 制的存在更笃定了一点。从这个地方开始出发，我开始注意「下班时间」在 车间文化之中的重要性。 总之等到我从工厂偷溜去北京参加学弟妹的田野时，我已经差不多把这个工 厂视为一个霸权体制的工厂了。我当时还怯生生地问老板：说广东有个霸权 体制的工厂，会不会太夸张啊？ 後来我又发现另一件事：我在车间里发现到的那些东西，从一开始的效率奖 金、到後来的八点半後无酬工时，再到赶工游戏，都被「效率」这个概念一 以贯之了。而且「效率」不只是资方的制度设计逻辑，也被赶工游戏的经验 内化到工人的想法之中。我薪水比人家低，那是因为我效率差；我晚下班、 不能出去玩，也是因为效率差。而我效率差，是因为我技术不好，赶工游戏 玩很烂。 ------------------------------------------------------------------ 4. 那宿舍呢？ 这时候我对宿舍和车间的想法已经跟之前很不一样了，我不再重视劳动力动 员之类的因素，但是宿舍有个很重要的角色，在谈赶工游戏的时候绝对不能 忽略。工人之所以要赶工，是因为十点半有门禁，要是一直工作到十点，那 还出去玩啥。我在想赶工游戏的时候，想着想着就从车间想到了这种对出入 的管理。车间与宿舍共生的珠三角工厂型态，是这种赶工游戏的基础。 然後我把较早的一些经验找了回来，我一直都觉得，在我的田野里，工厂围 墙的「里面」和「外面」是很泾渭分明的。不只是在实质上被围墙切开，在 工人的感觉里也不太一样。这个印象是从七月起累积下来的，七月初，我的 寝室里发生勒索事件，隔天王经理也知道了这件事，但是并不知道发生在我 的寝室。於是，他就跟我提到这个事件。 王：「昨天晚上有几个外面的人混进来，跟员工勒索」 我：「喔我知道啊，他们有到我寝室来」 王：「是喔？那你没怎样吧？」 我：「没事，他们没找上我——所以他们是『外面』的人？」（心里对 厂里门禁之松感到不可思议） 王：「不，他们是厂里的员工。这说明了我们招人的程序有问题。可是 话又说回来，我们怎麽可能知道来找工作的是好人坏人......」 这段话我听了觉得超奇怪，但就当作是口误，没去多想。一直等到七月快到 底了，有天才突然想起这件事。 当时我觉得这段对话很奇怪，也因为觉得奇怪的缘故印象非常深刻—这 些人是「外面的」，但又是「厂里的员工」。事实上，事後想来，王经 理的意思是「有外面的人来厂里应徵成为员工再跟其他员工勒索」；然 而，从字面上来讲，所有员工原本都是「外面的人」啊。 後来我发现，在大家的意识里似乎存在着某种空间分类。「外面」这个词， 经常伴随着威胁的意味：外面有流氓，或者不值得信赖的警察、或者是会把 人抓起来不明不白死掉的警察。七月的时候，我把这种东西称为「空间/人 群分类秩序」，到了我开始想霸权体制的问题、意识到门禁的重要性以後， 我开始思考工人对门禁，以及工厂内外分界的经验。在这时候，七月的故事 就跑回来了。 现在我有了车间的赶工游戏和霸权体制，而且这个赶工游戏的基础是门禁， 而门禁来自於珠三角车间/宿舍共生的工厂型态。把七月的想法（本来只是 觉得好好玩所以记下来）找回来，我还有了工人对这种工厂型态的经验。我 依照这个架构，调整了我对车间和宿舍关系的看法，加上其它东西，最後弄 出了一本跟研究计画长得很不一样的论文。 ------------------------------------------------------------------ 5. 户口制度与公民权 我的老板研究公民权，但是我本来一直觉得我不会碰这个东西。在一开始， 户口制度对我来讲只是我念兹在兹的工厂型态的背景。可是等到我论文写完 的时候，户口已经变得蛮重要了。 我在田野里发现了一件跟车间比较没关系、但是跟劳雇关系蛮相关的事。在 我去的那个工厂里，工人跟公司的关系远比跟地方政府密切。身为外来人口 ，他们连在当地重要的合法身分（如暂住证）都要藉由公司来定义。还有像 那次勒索事件，工人第一个想到的报案对象是公司，而不是警察或治保。工 人要是在医院被坑了钱，当然也没有消保官，他们得找公司出面帮忙乔事情 。还有围墙、警卫、公司简直就是搞出了个国境和武力，连警察要到厂里抓 人都要有公司同意。 这让我想到「公民」的问题。Burawoy说他田野里的人是被工会制度打造出 的「工业公民」，而我遇到的工人呢？恐怕是超级工业公民吧。我花了一章 来谈在这种背景下复杂的劳雇关系，及「农民工」这个字眼背後的户口制度 和公民权状态。 後来，我在写完论文以後，才又突然想起一件事。如果从赶工游戏可以连到 门禁，从工人对「里面/外面」的经验连到门禁作为公司边境管理在工人经 验中的正当性，再从边境管理连到公司一天到晚在做我们习惯给地方政府做 的事，再连到公民权——那公民权和劳动过程不就连起来了吗？这是连得有 点远，不过这变成了我最近在做的事。公民权和劳动过程的关系，是一种 Burawoy没有提到过的「国家政治」和「生产政治」接合的形式。在这里， 国家政治不只是以「干预劳动过程」的方式影响生产政治，它根本就渗透了 工人的经验，形塑了主体的某些面向，然後这些面向又跟我看到的赶工游戏 牵牵扯扯。 ------------------------------------------------------------------ 6. 研究计画是假的，论文才是真的 研究计画被田野推翻真的很正常，我想每个人都会有这种经验。讲我自己的 故事，只是想说有个详细一点的故事，或许可以让未来会进田野的学弟妹先 体验一下这种转折有多绕来绕去。我论文大多数的架构成形得蛮晚的，大概 是十月到十一月之间的事。但是其中用到的资料却分布在整个田野期间。换 句话说，整个田野的过程就是不断记下各种琐碎的事情，然後对论文的主线 一直头痛。每次解决了一个主线的问题，都有可能顺便把前面那些破碎的分 析跟新的分析架构连在一起，让本来根本不知道要写在论文哪部分的东西， 变成新架构下的证据。反过来说，如果没有记下那些东西，後来也未必会想 到新的架构。 有时候我看看自己的论文，一不小心会以为自己当初就是照着论证的顺序一 路想出这本论文的——这种想法完全是鬼扯。如把目录的每个章节的页码後 面，都加注第一次想到那些东西的日期，从第一章读下来大概就会读出一张 乱数表。我的田野一点都不线性，论文里面的起承转合都是最後的产品，而 不是田野的劳动过程。 现在回想起来，田野初期的茫然和乱枪打鸟、抓到什麽东西就写的笔记，其 实为我累积了很多资料：田野後期发现重要的资料、写论文时发现重要的资 料、论文写完後发现重要的资料、未来重要的资料、天知道哪天才会重要的 资料，和根本不重要的资料。 所以其实我很支持乱枪打鸟的田野笔记，刚进田野时碰到什麽就写什麽，谁 知道哪天会有用。等到田野进行了一段时间，比较知道田野的情况、也开始 琢磨分析架构以後，我就懒得记琐事了。我并不觉得後来不记琐事有什麽好 ，也不觉得一开始那堆什麽都有的资料是跟田野的磨合期留下的惨剧。看到 田野後期乾净、条列式、engage分析架构的笔记，我反而觉得有种「当时如 果没有什麽，当时如果拥有什麽，又会怎样」的感觉。我是不是某天喝了酒 就睡了，把某些东西忘得一乾二净？事实上，我的确有些资料是没记在田野 笔记上的，只能凭记忆硬着头皮用。 最近一个把本以为用不着的资料拿出来用的例子是：我不是在论文里写了效 率奖金吗？後来就被问说效率奖金到底有多少？占薪资多少比例？这个我其 实真的不知道。我在工厂的期间，我们那个车间没几个班拿到每个月计算的 效率奖金，我的朋友里大概也没有，就是有我也不知道。我当初也没追问， 这下糟糕了。 我後来的做法是：我不知道员工的效率奖金大致是多少，但是我在一次闲谈 中听到培训班班长说，因为培训班不属於生产线，所以平平是班长，她比很 多生产线班长都少了500左右的效率奖金。班长的效率奖金和员工的差异是 双方奖金计算时乘的个人基数不一样，而我手上有个人基数表。最後，我从 班长的效率奖金推算出了员工的。 真的写太长了，比田野笔记还混乱、还绕来绕去。 --

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