作者skydance (这一秒)
看板NTUBA97
标题周老师行管注意事项0929
时间Fri Sep 29 14:48:02 2006
助教又来啦,助教也不想一直来催各式各样五花八门的事情 XD
以後都会寄到同学的联络信箱里面罗!
一、修课名单和联络资料已经放在教学网站
(
http://bakm.ba.ntu.edu.tw/[email protected]@.21d18910),
请自行确认资料是否有误,如有缺漏也请把资料寄给我方便补上。
被标记紫色的同学,代表你没有留下email也还没有分到任何一组中,根据个人经验
你们大概今天没有来:p 所以请你们联络一下我,把资料补齐或是跟我说没有要修啦
,如果他是你们的同学也可以麻烦好心问问看吗~ 我会很感激你们的XD
被标记蓝色的同学,代表你还没留e-mail给我罗,请寄给我让我方便补上~
二、<重要>
分组名单尚未缴交者请在
下周四晚上12点前寄给我,一组为 7~8人,如果
只有6人将视最後情况决定会不会补人进去。到时候尚未分组的人会帮你们编组。
ps.如果人数不足,但有一些人希望同组者,也可以把名单先寄给我~
三、<重要> 有修课同学
「不想」购买上课讲义/或是想要装订成 4张一页,请在
下星期
三晚上12点前通知,如果有旁听同学还想要购买,也请跟我联络:)
四、个案讨论的范例本周末老师将会公布在老师自己的教学网页(点选「讲义下载」就
可以连过去罗),在这边提醒个案格式、上台报告等问题请参考教学网站「个案注
意事项及上传步骤教学」这篇文章,至於讨论的要点在这边再做些小叮咛:
a) 请注意个案後面的「每个问题」都要回答,并且在个案中注明「哪一个段落是回
答第几题」。
b) 建议采用自己组织过的架构回答问题,而非按照题号一问一答。 (注意配分表中
有"Analytical framework")
c) 请把重点放在回答问题上,其他的讨论如果和你设定的架构很通畅,当然值得鼓
励,但若东拼西凑出攸关性较低的讨论就不建议了,记得不要舍本逐末 (找出个
案章节到底重视的是什麽!)。
如果对个案有更specific的问题都可以问我罗! :)
多话的助教 商研二 锦莹
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
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