作者nancy1115 (Apfel)
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标题[讨论] 大学危机!高等教育退场潮启动 我的大学不见了!
时间Tue Apr 6 23:59:51 2010
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作者:陈一姗 出处:天下杂志 444期 2010/04
「大学生了没」,不再是流行语,取而代之的,将是「你的大学还在吗」?我的大学不见
了,会不会变成大学教育不见了?台湾每年比日本多一倍的博士,将何去何从?高等教育
退场潮启动,将产生什麽问题?
三月十六日见到小从(化名)的时候,他刚刚到台北地方法院,为已经拖了一年的劳资纠
纷出庭。已经二十八岁,住在每月三千块租金的房子,偶尔得靠典当周转。他苍白、瘦弱
的身形,就像是个高中生。
台南立德大学日文系毕业四年多,小从最长的一份工,是在监察院打工六个月。从大考中
心、公关公司、公车评监处、教育部到监察院。「我发现,当工读生才找得到工作,」这
是小从的经验法则。
「你知道立德被并了吗?」当记者问他,他睁大眼睛猛摇头。靠着低收入户补助念完大学
的小从,毕业後,再也没有回过学校。
今年一月,嘉南药理科技大学的董事会与立德大学合并,成为台湾私立大学整并退场的首
桩案例。一位教育界人士透露,立德未来将改名。立德大学将走入历史。
「部长还问我,要不要把附近另一所大学顺便也接下来,」嘉药董事长王昭雄,转述与教
育部长吴清基会面的过程。位於台南工业区,学生数三八六○人的立德,隔着一条马路,
就是学生人数只剩一七一五人的兴国管理学院。
「没人要」的大学与大学生
曾几何时,大学与大学生成了烫手山芋。大学毕业生找不到工作,私立大学连捐给国家,
国家都不要。
今年起,由立德点火,「我的大学不见了」将成为百万大专生,及家庭得面
对的新议题。
生存压力,加上毕业生愈来愈难找到工作的窘境,许多学者忧心,「我的大学不见了」将
进一步演变为台湾「大学教育不见了」的严重扭曲。
参与许多学校评监的台大社会系教授林万亿,就看到一些後段大学,为了让学生就业,把
大学变成「职业训练所」,过度强调短期技艺的教学。
台大社会系特聘教授陈东升更担心
,台湾十年成长三倍的博士班毕业生,未来因缺乏固定的教职,变成「流浪教授」。因为
教职缺乏保障,大学教授动辄被逼退、取代,根本失去探索学问的自由度,「大学这样玩
,就玩完了。」
台湾现有博士生三.三七万人。假设博士平均六年毕业,一年台湾就会毕业五六二五名博
士。台湾专任教授总计约五万,以任教二十五年退休估算,每年释出约二千八百个缺。换
言之,就算大学不倒,每年将有二千八百位(约五成)博士毕业生找不到教职。(见表一
)
累积十多年的多项错误高教政策,让台湾高等教育处於量与质同时扭曲的隐忧。
车子下了麻豆交流道,开了约莫五分钟,才看到真理大学麻豆校区的路牌。真理招牌旁,
挂的是另一家联招招生不佳的学校。转进只能容纳两部车错身的羊肠小径,又约莫开了十
五分钟,在宽阔的田中央,出现真理校区。
没有福利社的大学
时间是中午,偌大的校园空荡荡,零落的学生纷纷往校外觅食。校园很静,唯一的声音是
教堂的大键琴。「我们本来有餐厅、福利社,去年莫拉克台风来了淹了,就倒了,」受访
的年轻教授坦言。
大前年,真理大学三十四个系所接受评监,十二个系通过,十二个系有条件通过,十个系
评监未通过,前年新任校长吴铭远到任後大幅改善,去年十四个系所评监过关,八个系有
条件过关。但九八学年度麻豆校区却面临窘境,因少子化及教育部五%门槛限制,招生欠
佳,只剩一千九百多位学生。某科系,甚至出现专任教授七人,大一新生只有一人报到的
奇特状况。
真理大学不是最惨的学校,由於淡水校本部招生非常好,招生数比前学年度成长增加三.
五%,目前两校区总计仍有一万多学生。新校长很看重麻豆校区发展,每周都特别南下一
趟,派出二十多位资深教授南下开课,加开交通车。也鼓励校本部学生社团南下开分社。
更是教育部评监优等的社区大学(曾文社大),誓言不能让校区跌破一千五百人。至於餐
厅问题,则派出白宫会馆(实习旅馆)及透过餐旅系专业教授指导学生当作实习於中午卖
便当。另外计划将学生宿舍集中校园内,并降低住宿费,解决学生过度分散的问题。
私校协进会理事长、东海大学校长程海东表示,私立学校学生数损益两平的点约为四千人
以上。九八年学生数不到四千人的大专院校,总计有三十五所,占总数二一%。(见表二
)
资源分散错置,受影响的不只是赚不到钱的出资者,更大的受害者是学生。一位在台南教
法律的老师坦言,担心学校倒,这类学校的教师流动率很高。以他自己的科系为例,成立
才七年,七位专任教师已换过一轮,最长资历也才三年。
学生少,彼此刺激不够,与外界互动少,所以很容易变得没有危机意识。没有社团动手实
作,培养解决问题能力的机会也较缺乏。多数後段班大学学生,家境不好,许多是家里第
一个念大学的小孩,「念大学现在变成一种惩罚,考好念国立,爸爸罚三万;考不好念私
立,爸爸罚五万。念到後段班,毕业找不到工作继续罚,」他质疑。
资源分散,为求生存,教育品质很难坚持,传统师生关系正遭到严重挑战。一位台大毕业
的法律系教授指出,他原想效法老师,每学期当掉三分之一学生,让学生好好读书,但学
校却出面阻止。原因是教育部对招生总额控管,如果当太多,重修生占名额。而新生缴全
额学费,重修生只缴学分费。
台湾大学的二○一五大限
法律系是毕业生失业率最高的科系之一。为了帮学生考司法官与律师,东吴大学十年前开
始帮学生办模拟考。一间北部私立综合大学法律系也讨论,为了协助学生考试,要不要像
补习班一样,帮学生蒐集考古题。「我们的毕业生一定考不上律师、司法官,所以我都很
鼓励学生去考高普考。我学期中、末考试就从里面出题,」这位助理教授说。
这种扭曲的高教生态,在可预见的未来,随着少子化只会愈来愈扭曲。九十八学年度,大
学缺额共计六万九千人,缺额率一六.二%(见表三)。
大学校长间流传着「二○一五大
限」,那一年学生就会少五万五千人,约等於三分之一科系要关门。东海大学校长程海东
强调:「大学未来的议题就是转型与退场。不该分公立或私立,不是绩效或办学不好的问
题,而是供需根本不平衡。」
不论公立或私立,从资源配置的角度,为了教学品质与国家财政,政府应要求未达经济规
模的学校合并。九八年学校总人数少於四千人的大专院校里,有十五所是国立大专。「关
键是校务会议不通过,」教育部次长林聪明不讳言,大学自治後,最高决策机关是校务会
议,教育部无法强制主导。
至於私立大学整并,私校法通过董事会可以自主合并,但教育部无法源强制进行。林聪明
表示,之前教育部曾接管六所大专院校,把学校经营上正轨後,许多董事想把学校拿回来
,教育部官员纷纷吃上官司,造成困扰。现在教育部不再接管,而是派辅导小组介入。
至於大学退场,教育部公权力只能靠评监,技职大专连续三次不过,一系缩减五十个名额
;大学连续三年学生报到率低於七成,员额缩减一到三成,目前有二十个科系会「慢慢」
缩减。
问林聪明,教育部会不会觉得自己是抱着炸弹在怀中?他不语,强调已开了门招收国际学
生,也有法源可以转办养老院。
「包括陆生在内,外籍生来台,绝不是用这个来解决大学生不足的困境,」程海东批评。
全世界大学教育能输出只有澳洲与英国,台湾高教没有英语化,台湾有什麽能吸引别人来
?来了之後,能不能留下来?他建议:「教育政策应该要与经建、移民、两岸关系政策合
并考量,否则又是片面,否则又是与现实脱钩,又是短视处理。」
程海东直言,台湾的大学无可回避,一定要有人关门。日本去年就关了五所。公立学校应
要带头整并,也应面对私校整并的症结。台湾的学校都是财团法人,财产、股权无法买卖
,「这些创办人在意的是自己可以拿回什麽,」他说,是否该有一个合理合法的机制。
已成为主流的大学生失业问题,凸显了台湾高等教育扭曲的现实。缓慢而牛步的退场机制
,会不会让高等教育慢性自杀,继续遗害未来的年轻人,台湾已无可回避。
台大社会系特聘教授陈东升:不要再创造失落十年
三月十日晚上六点,该是下课时分。台大社会系馆四二二室,却正上演一场震撼教育。现
任台湾社会学会会长、台大社会系特聘教授陈东升,向台下三十多位社会所硕、博士生,
报告近期学会研究成果:二○一七年,保守估计,台湾光社会系将有一八○位博士生找不
到教职。
一百八十人有多少?陈东升说,现行台湾社会系加上中研院相关教授只有四百人,换言之
,未来八年,台湾的漂流社会学博士人数将近是有教职人口的半数。
「你觉得我们可以做什麽呢?」两个小时,他对着满场被震摄到沉默的学生,鼓励性地提
问。学生回问,老师是否不鼓励我们念博士班?他语气保守说:「我只是让大家知道,事
实就是这个样子。」
但是,陈东升在《天下》专访中沉痛呼吁,政府应重视这个现象。否则,许多新生代博士
,投入金钱与青春岁月,毕业却发现社会与他的想像完全不同,这将是另一种失落的十年
。他以下为专访纪要:
台湾博士班的问题,恐怕比大学生更严重。从数字看,台湾博士班这十五年人数成长了三
倍,现在在学人数有三万人。如果以博士班平均得念六年来计算,台湾每年会有五千位博
士毕业生,在未来会进入职场。
以日本来比较,日本总人口数约为台湾五倍,但一年博士毕业生也只有两千五百人。
大学变少,教授缺更少
博士生很多,好处是台湾水准很高,因此IMD评比里,台湾人力素质很高。但坏的一面是
浪费,台湾的教授一个人指导的学生多,很难充分的指导。以往,念博士班成本比较低,
因为学费低,又有奖助学金。现在博士班学费也不低,很多博士生得花时间打工,怎麽把
书念好?
当然,学生都是成年人了,念博士「应该」是深思後的决定,也可能跟国外一样,念的时
候,就清楚未来可能会找不到工作。但扪心自问,台湾各大学广招博士生,真的是为了学
生吗?还是根本是为了争取教育部经费,硕博士生点数比较多,老师为了让自己开课与评
监时,有足够的点数而已。大学教授是否已经变成既得利益者?讲好听一点是造育英才;
讲难听一点,我们以後可能会被骂,是踩在学生身上,在享受资源。
库存博士要消化二十年
我们研究了台湾社会学系博士的供给与需求,截至二○一七年,台湾将有一八○个博士生
找不到教职。如果以每一年释出职缺十一个来计算,这些库存博士要消化二十年,这还是
最保守的估计,因为我们没有把在欧洲念书的人计入。而且未来每一年还会有新的博士毕
业生。
但我要强调,社会系的问题不是最严重的。全台社会系只有四个有博士班,每年招生一一
○人。但教育博士每年有一千人,是社会系九倍;政治学一年有三二○人,是社会系三倍
;中文系约五百人。政府应该算一算,光人文社会科学将有多少人的工作不稳定?
我再过三年就可以退休了,但这个问题,将影响大学与年轻人好几代。现在科学园区都在
用派遣人力了,未来,如果有这麽多漂流的博士,大学难保不会用派遣教师。台湾的大学
这样玩,就被玩完了。
嘉南药理科技大学董事长王昭雄:两个学校资源互补才有救
我跟立德大学王董事长是老朋友,他的背景是生意人,原本创办立德也只是想做金主,没
想到阴错阳差变成董事长,他不是专门在办教育的。
去年私校修法,一个董事会可以有两个学校,嘉南及立德才能合并。嘉药走技职体系,立
德走大学体系,资源可以拨补,加起来就有救。立德的学生结构是倒金字塔,今年毕业生
离开,学费收入会降低,所以今年首要目标就是要站起来,新生要比毕业生人数多。
要做更多硬体投资
教育部同意後,我会再做一些硬体投资,让学生感觉学校有进步。今年立德要单独招生,
用小学院的方式经营,只要照顾得好,家境不错但是考得不好的学生就愿意来。台南市的
地点在都会区,远比地点偏僻的南华、佛光好,学生打工、游玩都方便。
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