※ [本文转录自 zeldalink 信箱] 作者: [email protected] ([email protected]) 标题: [ Art] 科艺青鸟，吟唱艺企合作之歌 时间: Wed Jun 17 03:38:41 2009 作者: ludwig (香气浓郁样) 看板: AAAAAAAA 标题: [ Art] 科艺青鸟，吟唱艺企合作之歌 时间: Mon Jun 15 19:03:56 2009 科艺青鸟，吟唱艺企合作之歌── 侧写林俊廷艺企合作案 艺企报报/黄咏靖 2008/12/30 http://tinyurl.com/8bm4zh 艺术家林俊廷，在媒体艺术尚未蓬勃之时，便以新媒体艺术创作崭露头角， 如今媒体艺术蔚为风潮，林俊廷更领导「青鸟新媒体艺术」，成功缔造许多 艺术与企业合作的亮眼成绩。检视林俊廷的艺企合作案例，均是要求极高稳 定度的科技艺术案和大手笔的展示空间规划案，这些案例，不仅显示林俊廷 及其青鸟团队杰出的执行与研发能力，也透露出艺企合作的诸种要素和可能， 而林俊廷与大陆企业渐次频繁的合作，尤其反映出当今艺企合作乃至全球艺 坛的发展趋势，值得借镜。 艺企合作的啼声初试：国巨公司记者会 林俊廷表示，自己艺企合作的经验，应可追溯到2002年和国巨公司的合作， 当时林俊廷仍在中部教书，国巨基金会在台北公馆The Whisky酒吧举行科技 艺术创作奖记者会，邀请林俊廷规划会场空间，他笑称当时「甚至不知道国 巨是什麽，还以为是『国剧』，心想：这和『国剧』有什麽关系？」，还差 点把记者会变成了个人艺术展──林俊廷原以为国巨是邀请他做展览，不过 ，虽然初始有误，他认为最後呈现出来的作品「效果反而很好」，也成功营 造出业主对科技艺术氛围的要求。 「我喜欢挑战一些很有趣的场域」，林俊廷表示，The Whisky是座三合院， 却又有壁炉等欧式家具，混搭的装潢给予他魔法般的感受，依此感受，林俊 廷将记者会的会场幻化为魔法场景。由於举办记者会的酒吧，推门而入即是 阶梯，林俊廷遂在入口处悬挂风铃，让开门发出的轻巧铃声暗示空间深度， 再配合他自己第一件公开发表的大型创作《纪录零秒》，使酒吧的幽暗阶梯 发出神秘的电子绿光，观者一进门，就像是步入异次元空间隧道，也步入了 林俊廷《四月四日下午的风铃及其他等等》此一作品。 及至会场，林俊廷运用工研院光电所开发的特殊光栅片，变化窗外洒进的阳 光，加上电子音乐、缭绕烟雾、精油芳香，以全面包围感官的手法来发展魔 法氛围，并在场内的镜子装设感应装置，当来宾一靠近，金粉就洒落，人身 即发亮，众人置身记者会彷若游走梦境之中。连阁楼空间，林俊廷也细心设 计，先以乐音引人一探究竟，靠近後则会听到走路、看书、喝咖啡、窗户开 关、猫咪轻呜、教堂钟声等各类声响，往日时光好似犹存於此，待呼应酒吧 入口的风铃声飘起後，蓦然「啪」的一声，门关声止、魔法逸散，复归平静； 直到下一个人前来，再次启动感应为止。林俊廷将阁楼建造为时光出入口， 试图营造出让大家「听见画面」及有「南柯一梦」的感觉。 对林俊廷来说，从《纪录零秒》开始，从构思及创作过程均水到渠成，「我 有一种特殊的感觉：这件作品我做过。国巨记者会也一样。作品不用想，很 自然就完成」，林俊廷以有限的经费，在短短两周内完成高水准的会场设计， 「後来很多人跑回去看」，国巨也很满意林俊廷的成品，但是林俊廷当天就 撤下展示，不仅因为场地设备要钱，同时也因林俊廷希望这件作品只发生一 天，恍然如梦，转瞬即逝。原本国巨只要求《纪录零秒》单件作品，林俊廷 却策划出更完整的全场设计，周延设想的心思，也埋下日後更多艺企合作案 的种子。 拓展视野的纽约Location One驻村经验 同年，林俊廷获得国巨基金会的「国巨科技艺术创作奖」，得以成为台湾首 位前往纽约市Location One科技艺术村驻村的艺术家。为了彻底投入新媒体 艺术领域，林俊廷甚至在出国前辞去人人称羡的大学专任教职，他认为「要 做就要下定决心投入」。首次出国之旅，对林俊廷来说是非常大的冲击。随 着Location One和亚洲文化协会（Asian Cultural Council）的合宜安排， 林俊廷得以参访「麻省理工学院媒体实验室」（MIT Media Lab）等重要科技 艺术机构，也理解到科技艺术可以如何进行。 相较於以往单打独斗、一年只做一两件作品的情况，Location One多元的创 作取径，不但展现科技艺术无比丰富的样貌，也让林俊廷体认到艺企合作的 种种可能，因为Location One驻村计画，本身就属艺企合作，除了林俊廷前 往Location One驻村的经费是源自国巨公司外，各国艺术家亦是由企业赞助 前往驻村。有趣的是，驻村之旅让林俊廷「欠了一屁股债」，他表示，有的 人获奖驻村会存到一笔钱，然而自己因出国机会不多，更努力把握难得的驻 村时光，每天到处看展、看表演、参与艺术活动，把所有经费都花光，只为 吸取最完整的艺术养分。 返台後，林俊廷受邀进入博物馆展示设备公司担任艺术总监，「老板认为我 很有想法，去做博物馆展示会很有趣」，在公司中，林俊廷负责展示规划与 标案，由於任职的公司刚开始尝试从设备供应商转入展示规划的领域，要得 标并不容易，纵使得标，起步之初也不能期望优渥的报酬，结果首次标案的 利润远低於以往单纯从事设备供应时所得，此一状况引发公司内部争议，於 是完成阶段性任务後，林俊廷选择离开，而当初夥同林俊廷加入的友人也一 并追随。为了肩负起责任，林俊廷毅然贷款创业，邀请几位夥伴一起加入「 青鸟创意工作室」。 青鸟的创设与实战 沿用教书时用来接案、开发票用的「青鸟创意工作室」之名，林俊廷的「青 鸟」是从一张桌子、一台电脑、在弟弟的房子里轮流上网的情况下开始运作。 由於资源匮乏，林俊廷和合夥友人还曾计画出版电脑工具书应急，所幸「青 鸟」成立四个月内，即以比案方式脱颖而出，取得四件计画，包括：行政院 家畜卫生试验所大厅公共艺术案、交通部中华电信公共艺术案、国巨公司参 与「中国国际通信设备技术展览会」展示设计案，以及中正机场第二航厦出 境大厅「台湾蝴蝶兰展示室」AV互动装置规划设计案。同时，林俊廷也着手 申请更正式的「青鸟新媒体艺术」之名。 看见未来性：国巨「中国国际通信设备技术展览会」展示设计案 　　　　 基於先前和国巨公司合作的佳绩，林俊廷持续为国巨规划展示案。2004年， 林俊廷替国巨公司规划其在「北京中国国际展览中心」参与「中国国际通信 设备技术展览会」的展示工程，即使同时和国外大公司Jack Morton竞争，林 俊廷及青鸟工作室的表现也毫不逊色，原因在於林俊廷的科技艺术团队，拥 有商业所需的技术稳定度和作品成熟度，而这正是促成艺企合作的要件之一。 为国巨设计的展场规划，分为两部份：镜面通道和投影墙面，整体构想则强 调「超时空」的概念。虽然国巨并非通讯公司，但所有通信器材均需采用国 巨生产的零件，国巨遂企图藉由参加通信展来宣示该企业的未来性，打造更 前瞻的形象，亦即当所有参展厂商都在介绍实体产品时，国巨诉求的是抽象 的概念，实乃跃升至更高层次。那麽，如何将此主旨落实到展示设计上？林 俊廷的想法是让众人走到未来，看看「未来怎样过日子」。林俊廷先设计一 个星空般无限反射的镜面通道，通道四周漂浮着宣示企业理念的文字，辅以 缥缈的乐音，具现一个空灵的银河，这一星光通道对比於喧闹的商务展场， 益显非凡，「大家没想到这里会有这样一个空间，因为等於完全被区隔出来」， 让人一进入就赞叹不已。 走过转换气氛的星空通道，下一段来到了未来家庭。林俊廷依企业诉求，采 用液晶电视、数位相机、手机、笔记型电脑四个产品来发展。林俊廷将墙面 投影设计成落地窗景：窗内是未来家庭的日常生活，窗外是观众，观众路过 便能一览未来家居景象。此未来家庭生活以可爱的机械宠物为主角，呈现宠 物和主人的自在互动，宠物则选取足堪代表北京的熊猫。投影窗墙上有触控 萤幕，观众可以任选四项产品之一，以此导引互动情境。若是按下「相机」 选项，那麽画面中的主人翁便会拿起数位相机拍照，观众形同参与了未来家 庭的作息。影片最後，则是主人拿起相机拍摄熊猫蹦蹦跳跳、捕捉窗外蝴蝶 的模样，而同时，相机亦拍下了窗外的观者──停格画面中，未来正注视着 我们，我们驻足於来日；时空交织的橱窗，精准达成国巨对於未来性的诉求。 在青鸟最初成立的四个月中，这些艺企合作案成了滋哺青鸟的养料。虽然羽 翼渐丰，青鸟无须出版电脑工具书了，但是新手面对这般大规模、高规格的 工作，难免不安，尤其当时工作室成员之一，也就是林俊廷的妻子怀孕生产， 青鸟人力明显吃紧，案子又不外包，「所以非常非常辛苦」。林俊廷表示：「 那时我们觉得很惶恐，想法当然有，只要给我时间也做得出来，但技术没那 麽好」，因此，隔年的1月至8月，青鸟不接案子，专心研发、读资料，以求 精进，否则一味接案固然足以获利，却未必能迭生佳作，「我们不愿意做重 复的事」，而保持水准以上的成果、团队的成长和对合作案的审慎取舍，正 是青鸟面对艺企合作时的坚持。 艺企之间，花外之境：和奇美合作的国际兰花展 2006年，林俊廷和奇美企业合作，参与台南县政府举办的「国际兰花展」， 整个活动是由统一集团策划，由胡朝圣担任策展人。活动的发想点是府城名 产，而思及台南有兰花生技园区，奇美公司又位在台南，主办单位便洽询奇 美共襄盛举，获得奇美支持後，遂锁定「兰花」和「液晶面板」两个项目来 推展台南产业，并延请艺术家参与创作，唯创作时需采用奇美的面板作为媒 介。擅长科技媒体艺术的林俊廷自然受到邀约。 林俊廷此次参展之作为「花外之境」，包括《蝶影》、《涟漪》、《绝色》、 《空谷回音》四组作品，不论是互动装置或近拍影像，林俊廷均特意将兰花 的颜色调整得鲜美夺目，在安静的展场空间中发挥奇美产品本身即有的优点， 却又不致於让作品沦为广告。林俊廷表示，「第一次合作没想到能怎样」， 结果却出乎意料的好，参观人潮大排长龙，一场展览约五分钟，竟然有人排 队排到昏倒，可见作品极富魅力。整个展览的呈现，奇美「满高兴的」，因 为当时奇美的液晶萤幕刚刚起步，而和林俊廷合作的成品，让参观者更注意 到奇美液晶萤幕原有的优秀品质，显示艺企合作的正面加乘效果。 第二年的国际兰花展，主办单位也就再找林俊廷及青鸟和奇美合作。此次合 作由许瑞容策展，广邀年轻艺术家参与，整个展演串联了视觉装置、表演舞 蹈、声音艺术、服装设计等不同领域的呈现，交织多向度的美感，其中，以 台南特产兰花为图样所彩绘的各式可爱猪仔像，尤其受到小朋友喜爱，闭展 後并捐赠给当地学校作为公共艺术品；而此次奇美不但提高赞助经费，设备 更是无限量供艺术家使用。愉快的合作历程，让统一、奇美跟林俊廷有了革 命情感。如今，奇美、统一和林俊廷的关系良好，林俊廷也不是只为了找赞 助才会联络对方，更多是互相请益的谘询。 林俊廷认为，在艺企合作的过程中，除了必须坚持自身创作的纯度外，若使 用企业的器材，还是要帮对方考量产品特质，而不只是单方面地使用它的设 备。林俊廷以兰花展为例指出，为什麽观众看完展览，会想知道作品用的是 谁家出产的LCD？为何奇美愿意多次赞助？正是因为林俊廷在构思作品时，便 针对企业特质来设想，而艺企合作的整体结果对企业也有帮助。此外，若和 企业合作愉快，艺术家在外也可多说明，正面消息本该广为传递，如此，企 业更会有持续合作的意愿。例如国际兰花展，当奇美第二次赞助林俊廷时， 便愿意把全省公司有的器材调运过来、完全配合，不但艺术家得以在资源充 沛的情况下完成佳作，官员访察时耳目一新，企业也能感知艺术家为其产品 加分的效益。 更广阔的舞台：西进大陆，转战北京 青鸟运作约一年後，林俊廷的触角开始探向大陆。林俊廷认为，中国大陆在 空间、硬体、经费、市场或国际交流等项目上，颇能提供宽广的舞台，在实 际参与杭州中国国际动漫节、大连国际时装艺术节、上海新媒体艺术国际中 心的筹备，以及历经世博会、奥运会等盛大活动洗礼後，林俊廷亦班师大陆， 探询新的可能性。 林俊廷近期和大陆企业界合作的案例，可以精品酒店为代表，而从精品酒店 林立此一现像观之，亦可窥见大陆经济成长、富豪倍增的狂潮。林俊廷获邀 参与的艺术酒店案，乃是邀请全世界十一个建筑师搭配十一个艺术家来设计 房间或大厅，以求独特风貌。对於如何设计酒店空间，林俊廷自信地说「我 提的都很好玩喔！」，以「创意厨房」为例，林俊廷规划的艺术空间，让宾 客可以一边候餐用膳，一边欣赏新媒体艺术，顾客若喜欢该件作品，也可以 订购蒐藏，可谓是结合画廊和顶端族群的消费方式。 在客房设计方面，林俊廷提出的想法是「让人住进青花瓷里」。林俊廷利用 电脑技术，将房间的墙面玻璃全部做成青花瓷的质感，全部装潢、家具也都 仿拟青花瓷；每间客房又规划成不同主题，该房主题若是花鸟，则顾客一进 入房间便会传出鸟语细啭，房中摆设的互动式液晶萤幕作品，也都是青花瓷 花鸟的世界。而房内的每一片玻璃、器具，只要是林俊廷设计的，顾客都可 以购买，等於是限量的艺术延伸商品。 酒店在提供食宿外，还展示、经纪艺术作品。相较於其他艺术家只简单地将 作品置入，面面俱到的林俊廷则帮企业把所有环节设想妥当。从酒店案例来 看，林俊廷於艺企合作中囊括了设计规划、延伸商品制作、艺术创作等诸多 层面，已然为艺企合作构筑出新的模式。而之所以能有多角经营的创意，林 俊廷笑说是因为他觉得艺术延伸商品不该永远「只做马克杯、T恤、帽子，彷 佛所有艺术商品就是这样，尤其精品酒店更不该这样」。只是这桩有趣的计 划因为饭店改组，加上大陆人事复杂，目前仍待竣工。 青鸟另一件新近完成的案例，则是参与北京一间新媒体艺术会所的互动装置 设计。此一结合艺术中心和酒吧的复合空间，除了提供艺术家发表园地之外， 也让所有从事或喜爱艺术的人士可以到此交流休闲。在空间设计上，青鸟制 作了五个领舞舞者的动态影像，她们会随着音乐节奏与速度不同而变换姿势， 另外，LED吧台设计则让模特儿或舞者可以走秀表演。而由於该会所是由旧文 艺礼堂改建而来，出入走道的挑高较低，所以林俊廷也为其设计了LED光线框， 从七彩到单色，逐次变换，既提升空间质感，也减低了压迫感。 其中特别值得一提的是，洗手间的互动设计。「青鸟」在男厕的小便斗上设 置了液晶萤幕，平时萤幕内登播广告，如厕时冲水感应，小便斗上方的液晶 萤幕广告画面会跟着被冲掉，代之以花朵曲线的绽放，随着如厕时间长短不 同，萤幕上也跟着开出大小不同的花朵，彷佛在提醒男士们：想开出更茁壮 的花朵？那就多喝几杯吧！ 另外，在女士洗手间，因风水师曾建议女厕要摆放鱼缸，青鸟便巧思制作一 玻璃洗手台，台下两个液晶萤幕，画面是点点虚拟浮萍，当女士们伸手盥洗， 装置感应到水流，浮萍随之冲散，以手轻拨，则可看到虚拟锦鲤悠游其中， 不但增添情趣，也契合风水之说。 林俊廷称这些成果为艺术延伸商品，并不算是林俊廷的创作，而是「青鸟」 尝试以新媒体艺术手法制作的艺术衍生商品，「我们现在都是做品牌，不做 赚钱的事，赚钱应该是由专业人士来经营」，林俊廷认为，若能通过艺企合 作让人更喜爱艺术，对新媒体艺术更有兴趣也很不错，日後青鸟将有一部分 朝开发原型、限量生产的方向发展，一方面增进工作室营收，一方面也可让 纯艺术创作更无後顾之忧。 从上述案例观之，林俊廷在艺企合作时，不吝於为企业思考得更多更远，「 我会帮他们想东西」，他认为自己之所以能谋划周到，和他做过不少博物馆 展示案有关，因为博物馆模式的展示所服务的对象，或者是内容取向、或者 是企业诉求，都必须因地制宜，从不同角度统筹整合，这些经验使他日後从 事艺企合作更为驾轻就熟。 面对日後科技媒体技术的发展，林俊廷显得信心满满，的确，科技艺术炫丽 前卫的特质，加上林俊廷品牌式经营的理念，让他与青鸟团队在艺企合作上 无往不利。而从林俊廷的分享，也可以发现艺企合作更多元的模式，合作的 结果既有商品，也有艺术品，或居於两者间的艺术衍生品，样貌丰富。适逢 团队整理休养的年度，林俊廷面对未来，有着更开阔的展望，也预计成立跨 领域团队；对於不断强调「有趣」的林俊廷来说，青鸟早已鼓翼於艺企合作 的天空，飞向创新的未来。 --

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