※ 引述《lff985 (吴道成)》之铭言： : 全力出版社林总编甚至直言：「这不是政府该插手的事情。」成为了反对剧情漫画奖最有 : 力的一个意见。 吃掉一些前文 : 我开始认真思考台湾人不看台湾漫画的原因。纵使这个问题到现在对我来说仍然是无解的 : ，但我隐隐约约的感受到其中的症结点。我发现有许多人表面上看似关心台湾漫画这个议 : 题，实际上深入去探讨并思考解决之道的人并不多。 : 身为一位普通读者，我知道我自己能够做的不多。在蒐集漫画的过程中注意到台湾漫画最 : 大的一道障碍就是：资讯取得非常困难。无论是书籍本身，甚至连相关的讨论也寥寥无几 : 。因此我决定开始保存及纪录一些我认为是真正优秀的台湾漫画作品。 再吃掉一些前文 : 。 : 我很讨厌台湾漫画读者的温情主义。这种想法跟日漫迷的日漫至上主义本质上是一模一样 我觉得不管是过度媚外或是过度自信，都是信心问题。 : 的。这种把台湾漫画无差别的认为一样好，以因为是「台湾本土」作品所以要支持的想法 : 并无法说服任何人，甚至无法说服自己。简言之，唯有好作品才能感动读者。 : 相对唱片界里的一片歌手，剧漫奖产生了许多「一本漫画家」。 我觉得真正的问题就在这里，从商业角度来看，不管是卖哪一种东西，好作品不等於好商品 。职业漫画之所以叫作职业漫画，就是透过画出的漫画来赚钱，既然职业漫画有一个工业体 系，它必须要有完整的团队来发挥作用，产生获利。 什麽样的团队呢？其实跟任何工业型态一样的要有： 1.研发者：在漫画工业自然是漫画家 2.行销者：观察力、策划力要强，捕捉消费者的喜好，给研发者好的「施工」方向 3.业务员：实际推销的执行者 4.财会人员：管钱的，找钱的 这是最基本的配置，职业漫画，不是画出好作品就好了，行销者要能指出可以卖的方向，业 务员要能把这个漫画出品的资讯有效的传达出去、找到好的传播通路、把作品推到适当的通 路、财块人员要管好钱，让公司有足够的补给後援支撑团队的运作，然後，产品成功的销售 出去，得到利润回收，又可以制作下一个好商品。 上面的成员，只要有一环运作有问题，即使研发做出再好的作品也惘然，这个团体会变成无 法独立自主生存，只能依靠外界的奥源，例如一直吃政府的奶水，或是一直哀哀叫，请大家 拯救可怜的台湾漫画（这真是最糟糕的行销方法）。就研发者的角色而言，我觉得台湾的作 者有很多是不用怀疑其能力的，问题出在行销跟业务人员，想想，日本的动漫画也不是一开 始就这麽厉害，早年也是先看美国漫画、卡通，加以摹仿起家的，後来能超越之。表面上只 是漫画家的功劳，更幕後一点，其实行销、业务人员功不可没，因为他们规划了美国漫画没 有的类型领域、日本本国消费者的独有口味、开发新的通路型式等等。 但是只有研发者在作用呢？那就画超棒的作品，然後祈求参加政府的奖项，能获奖拿到补助 ，也就是说，只要讨好政府这个消费者就好了，可是奖才那麽几个，又不可能年年参赛年年 得奖，越是这样，越没有靠漫画自立更生的能力，毕竟真正的消费者是人民，而不是政府啊 ，然後习惯了伸手要钱，纯靠漫画本身自给自足的能力恐怕越来越差。像国片海角七号，影 片本身的品质是不用说的，但是他的成功，行销、业务都发挥了很好的作用，像是用了新型 态的行销法，靠百来个核心者串联，在网路上进行病毒式行销（其中之一还是我朋友呢）， 然後发挥了口耳相传的力道，此外导演也是很强的财管，有办法借到那麽多钱，还把自己的 房子赌了下去，把全部的重要资源都用来支撑影片的制作，又为什麽制作这样的剧情方向呢 ？就是对大众喜好的观察，我们台湾人不是太媚外就是太自傲，然後很喜欢嘴炮还互相内斗 ，来掩饰自己的信心缺乏。规划一个刻画台湾人这种真实乡民面貌，然後点出如何克服这种 无力感，给大家带来希望的作品就会很有卖点：象徵台湾的恒春，能出一个连日本一线歌手 也能认同的临时七拼八凑团，看，只要肯奋斗，我们自己没有那麽差的。 我想就是要这样有骨气，才可以出头天，漫画也是一样，与其比赛拿赏金，还不如弄出好卖 的漫画，策划主题合大众胃口、漫画家飙画技也蕴藏自己理念、业务员好好推东西，然後财 馆好好做，让漫画家商品好卖就有好收入，台湾漫画哪起不来呢？政府奶水断不了才起不来 。 -- 初音面龟唱出她的心声！ 第7.7.5弹 初音面龟三位线初演？http://0rz.tw/c64W7 我的网志：http://magicdesign.blogspot.com/ ----------------------------------------------- 需要白纸黑字的维基百科？请找薇琦姑娘！ http://wikigirl.url.tw/ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.56.157.129 ※ 编辑: mgdesigner 来自: 61.56.157.129 (11/01 03:32) 我觉得我国漫画，已经脱离「画不出好作品」的问题很久了，现在的问题，不是画不好 ，而是画得好，不保证卖的好，这是商业技术要改善的问题。 例如说李鸿钦画过的狗脸的岁月（呜不知道会不会有第四集XD），本来是在一般的漫画志 连载，以及後来出单型本，但很明显可以感觉到当年其行销方式是推到一般的漫画迷市场 ，购买、租借主力以大学以下的为主。但是这个分享兵役经验的作品我发现，真正会关注 、讨论这个作品的人，是已经役毕有过服役经验（就是那种一堆男生聚在一起就在那边屁 当年当兵时如何如何....），以及对军事有相当爱好的军品迷、生存游戏爱好者等，我个 人也是当兵前就有看过，但是真正有感动到，是退伍以後才觉得说，好真实喔，那些经验 跟自己的比较如何如何，甚至怀疑作者写的一些东西跟真实吻合的情况（我也有去过作者 书中画到的将军山高地XD） 但是我发现到即使在喜欢军事的退伍军人之间，也不是人人知道这个作品，这个作品，如 果会有第四集，我觉得应该要借助军事杂志、生存游戏杂志以及武哈祭一类的活动来宣传 推销，才会大举命中潜在消费者，而不是只走漫画便利屋的管道。 当然职棒的作品就该走贴近职棒迷的宣传路线（目前某部就做的不错..不过如果要卖单行 本，职棒球赛里球场广告有出现、有进驻卖店，可能效果更好）、跟地下音乐相关的作品 ，就跟live house作结合等等，这绝对比被动的把漫画铺到漫画便利屋，发几张简介、月 讯，然後等人来买、来租好很多。 ※ 编辑: mgdesigner 来自: 61.56.157.129 (11/01 16:06) ※ 编辑: mgdesigner 来自: 61.56.157.129 (11/01 16:17) no是真的，我有认识的朋友，就是志愿者，而且其中之一在本站上推的太勤，一开始被人 虚../_\ ※ 编辑: mgdesigner 来自: 61.56.157.129 (11/16 22:09)