博斯曼法案实施 引进年轻球员加以培养成盈利模式 --------------------------------------------- http://sports.tom.com 2004年08月25日 体坛周报 对於大俱乐部来说，自己培养新人不仅成本偏高， 而且成材率低，能够在一队打上主力的新人就更加 寥寥可数了。在博斯曼法案实施後，球员流动更加 容易，因此各大俱乐部把触角伸向全球，挖来其他 俱乐部未签订职业合同的新星成了"新造血模式"。 阿贾克斯曾经以培养本土与苏里南新秀而着称。然 而，这座世界上最高效的"星工厂"之一已变了味。 遭博斯曼条例打击後，阿贾克斯改变了培养新人的 思路，转而向全世界搜罗"半成品"，这种方式省钱 又省时，球队较快恢复了元气。现在球队尽管新星 如云，但已蜕变成"世界纵队"。一队接近30人，外 籍球员竟占2／3强，来自罗马尼亚、南非、美国、 突尼斯、加纳、希腊、摩洛哥、瑞典等12个国家。 　　 在新人争夺战中，财力强、口碑好的俱乐部无疑具 有优势。英超俱乐部就从法国吸纳了大量新人，近 来西班牙也成了英超挖角的物件，巴赛隆纳也未能 幸免，欧青赛涌现的塞斯克投奔了旺热，17岁的皮 克则北赴曼联。为了保护培养年轻球员的中小俱乐 部，国际足联出台了赔偿金的规定。但赔偿金数额 毕竟有限，签下这些"半成品"仍然是相当划算的。 　　 为了更方便地挖掘新人，很多豪门与世界各地俱乐 部达成战略协定，优先得到对方的新人，本队的新 人也可以送到对方接受锻炼。也有俱乐部在国外直 接投资开办训练基地，上赛季阿贾克斯涌现的南非 球星皮纳尔就来自该队控制的开普敦队。作为开先 河者，曼联的合作俱乐部有安特卫普、里斯本竞技 、瑞典Brommapojkarna、爱尔兰谢尔伯恩、澳大利 亚Parramatta Melita Eagles、奥斯陆东方等十余 家。切尔西的主要夥伴是埃因霍温，阿森纳与比利 时贝弗伦、沃尔夫斯堡与河床，斯图加特与瑞士圣 加仑之间也有合作关系。 　　 义大利普遍采用的方式则是把年轻球员挖来後又租 出去，然後再把锻炼成才的球员收回。几大豪门均 有大批新人"下放"到小球会或低级联赛。比如已是 阿根廷国脚的科洛奇尼，4年前被AC米兰挖来後， 至今没有为球队出过场。他先後被租借给圣洛伦索 、阿拉维斯、比利亚雷亚尔、马竞。今夏又被AC米 兰当作球市筹码，下赛季落脚之处仍未确定。 　　 还有俱乐部认识到做"二道贩子"有利可图，主动扮 演新人中转站的角色。雷吉亚纳近年来得了个"尼 日利亚金矿"的绰号，该俱乐部从尼日利亚挑选小 球员加以培养，已向其他义大利球会输送了10多位 新星，利润可观。像国际米兰的马丁斯与埃利亚库 (租借阿斯科利)、上赛季在摩德纳攻入意甲处子球 的马金瓦，尤文图斯的本杰明(租给萨勒尼塔纳)、 罗马中场阿吉德与瓦哈布(分别租给威尼斯与特尔 纳纳)均出自雷吉亚纳。 (编辑：彭小闲) -- 产地、青果社、大盘、中盘、菜贩........ (原来足球和菜市场是同样的道理) --

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