作者soarcery (NeverKnow)
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标题[活动] 突破瓶颈,再造行销全胜时代
时间Wed Jul 7 23:44:45 2010
李维特大师─行销系列论坛
突破瓶颈,再造行销全胜时代
「行销短视症」,这个在半世纪之前由哈佛商学院教授李维特创造的词汇,启发了许许多
多企业经理人,影响力迄今不衰,受启发的不仅是行销领域,更让经理人重新省思自家企
业的商业模式和营运策略。本次系列论坛将以此为依据,重启行销及业务两项专业任务的
深度思考!
时间:2010/7/30(五)、8/31(二)、9/16(四) 14:00~16:30
地点:台湾金融研训院菁业堂 (台北市罗斯福路三段62号2楼)
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系列一 7/30行销短视症
企业能不能持续成长,取决於对本身业务的定义有多宽广,以及对顾客需求的评估有多仔
细。因此,要以顾客为导向,妥善地管理产品;而且,不要画地自限,只着眼於眼前的获
利,才能让自己的事业有更高、更宽广的发展。
主讲人:政治大学国际经营与贸易学系教授 邱志圣
特力集团执行长 童至祥
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系列二 8/31新产品的销售挑战
25年前,创设新公司(或既有公司推出全新产品)的主要风险在於技术的可行性。经理人相
信:「只要做得出来,顾客就会上门。」 今天,拜各项零组件取得更方便,加上精良的
开发工具,产品的开发周期比较能够预测。因此对大多数公司而言,最大的风险不再是生
产出能用的产品,而是把产品推到市场上。本次活动以业务销售面向,分享新产品/既有
产品导入的销售学习曲线。
主讲人:台湾大学国企系所系主任 任立中
南侨化工家品事业部总经理 李孟娜
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系列三 9/16业务行销大和解
业务部门倾向於认为行销不了解顾客真正的反应。行销则认为业务团队目光短浅–太专注
於个别客户经验,对更大的市场认知不足,而且对未来视而不见。简单地说,双方经常互
相看轻对方的贡献。
在许多公司里,业务与行销之间水火不容的程度,已可以酿成灾难。本次活动将讨论如何
让他们化干戈为玉帛。
主讲人:中正大学行销策略与创意研究中心主任 曾光华
IBM全球企业谘询服务事业群总经理 曾江华
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更多活动讯息及活动报名:
http://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201006levitt/index.htm
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