你的文章让我想起我近年的经验 在学校的时候,我也是很讨厌分组这件事情 我是把原因归咎於自己不擅社交 所以 每次这种报告我都能够快点做完就做完 可是自己一个人的报告就会拼了命的非要做到最好不可 工作後 因为都是找那种需要独立作业的职缺 所以 其实我对於合作这件事情非常无感 所谓的合作 对我来说只是连络联络一些本部门的单位 但这种合作的关系 因为公司之间的利害关系已经确定 所以 只要不要态度太差 不会出甚麽大意外的大家都会颇为配合 毕竟 合作成功它们才能拿到货款或者才有收入嘛 这一年 因为换了工作 到了一个新的职场环境 同事之间工作的同质性很高 你做的我也会做 但是彼此之间一定要分工合作 才有可能在一定的时间内完成要求的工作量 因为你会的我也会 所以 合作好像看起来很容易 我做不完的 你接下来做 你做到哪个段落我一看就清楚 可以轻易的接手 但是阿 事实不然 在我目前的职场环境内 同事之间常会因为我帮了你多一点 你却没有帮我互有争执 工作上当然还是有基本的权责分配 但是同事之间有能力高低 或者资深资浅的差别 还有很多工作上意外的状况 影响到每一个人 每一天 可能都不见得可以独力完成权责分配内的工作 所以 互相帮忙是很需要的事情 在这样环境下的我们 其实并没有比较团结合作 甚至同事间会有些微妙的心理状况 例如:会以"能帮别人多少"来衡量工作实力 私下对於"同事间的工作实力"评比较低的人 当然就会有很多的抱怨 找到机会更是想尽办法在口头上给对方难看的都有 例如:为了不想让人看低 不管工作品质 就是一直冲速度 工作是完成了 很快 可是客户也不见得觉得满意 身为其中的一个成员 我一直在思考这件事情 我观察到 信仰佛教的老板 常常会用"不要有分别心"来劝我们 我不完全以佛教的观点来理解他的说法 但我有新时代 所以我明白分别心是小我的游戏 我想 分组合作这种事情之所以让人难受 可能是两点原因: 1.你无法掌控全局 必须把权力交出去 你无法决定报告最後长甚麽样子 一定要有某方面的让步让大家有所共识 意味着你不能做你想做的决定 你需要妥协 2.工作量的分配 绝对不会达到每人都觉得非常公平的状态 你可能不会是作最少的那个 但有可能是做最多的那个 吊诡的是 团体里的所有人 都觉得自己是做最多的那个 大家都有倾向会膨胀自己的付出程度 或许你会有其他原因觉得不舒服 你可以试着去分析看看 到底这种状况是勾起了你的小我哪些反应 然後试着消除小我 消除分别心 我觉得这一点超级难的 因为 怎麽把别人跟自己是为"一" 所以为他付出也是对自己付出?! 我用脑袋想怎麽也想不透 所以後来我就放弃思考了 我只做一件事情: 当事情来了 解决事情 不管解决之道是不是我自己多辛苦了一点 先把脾气情绪放一边 就先做就是了 我发现 其实那个不爽也没有那麽的大 那个不愉快也没有那麽的恐怖 有时候就是那一瞬间有点不舒服 当事情开始动起来了 自己也会慢慢离开那个状态 而 做完了次事情之後 好几次还会收到意外的"回报" 例如:你本来以为那个脾气坏架子大 用尽心机'想占你便宜的同事 居然某次在你危急之时出手相救了 那一瞬间 我就好像有些明白了 "不要有分别心 你跟他都是一体"这种莫名其妙听不太懂的话 我也还在学习中 一点点分享 希望有帮助 ※ 引述《GDYB (Gilbert)》之铭言： : 这样的状况持续了有一段时间了 : 每次只要到小组讨论的作业 : 我都觉得我刚建立起来的愉快心情又要被破坏了 : 我也不清楚我是做了甚麽事让我身边的朋友不理我 : 即使我亲自询问 也是置之不理 没有想给我答案的意思 : 我觉得这是负面能量 : 我也常常告诉自己 [正面能量是幸福的开始] : 现在我也很习惯和自己相处 看电影 吃饭 逛街 ...等等 : 我最近看到了一段话 : ''在朝向更好或更坏的过程中,快乐与悲惨是并存的 : 过程中你爬得多高或落得多低都无所谓 : 那并不重要,真正的重点是你要走的方向'' : 即使我很努力地将那些对我有帮助的句子放心里 或写在本子上 : 但有些时候多少我也是觉得我不够坚强 撑不过去啊 .... -- 顺流之舟‧航向宁静海 http://duchesslica.pixnet.net/blog --

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