※ 引述《kodo (ManUtd)》之铭言： : ※ 引述《chick1227 (宝贝轩爱宝贝亭)》之铭言： : : 广告打的少>>>知道的人少>>>买的人少>>>厂商赚的少 : : 自然而然中文化+网路越离越远>"< : 从我腰包的角度来看 : 广告打的多>>>知道的人多>>>买的人多>>> : (转嫁成本到我身上) : 市场变大之後可以争取中文化(中文化成本也是要转到我身上) : 那还是乖乖练英文吧 利多於弊 广告是一种投资, 广告打的多, 就会有出现更多的隐性消费者 出现更多的消费者, 相对的销售量与销售额便能够增加 销售额增加, 相对的利润就会增加, 厂商赚的多 赚的多, 便能用部分的钱做其他投资(做其他更多的宣传? etc.) 其次, 因为销量增加, 所以需要更多产量 大量生产 订单增加就能压低成本 另外, 主机拥有使用者越多, 游戏厂商更越有意愿生产游戏 虽然我不敢说在台湾会增加有多少的销量得以压低成本 但是我所知道的是 如果GC/NDS/GBA/Wii在台湾的销量有达到PS2的八成水准 个人认为任天堂也不至於会放任台湾市场由代理商这样做行销 只要广告经费配置得宜, 至少利润上还是能够回收的 天下绝不可能会有白吃的午餐 要有更多的客源和消费者, 绝对是要对产品本身下功夫的 只有更多的消费者, 才能分摊更多成本, 更何况任天堂本身的产品体质已经够优良了 在台湾做商业宣传绝对是没有问题的 而我从来没有听过消费者越少越好的道理 我只知道, 广告打的多>>>知道的人多>>>买的人多>>>利润多>>>产量多 产量多>>>成本压低>>>价格压低 买的人多>>>更多人分担广告成本>>>游戏变多 成本压低若售价不变, 那厂商不就省了更多成本? 另外就宣传广告部份, 品牌价值是目前的市场趋势 抿着良心说, 会去买SONY的消费群, 我敢保证 大数选择的首要原因一定是为了那四个英文字 今天要在台湾拓展任天堂市场, 是要靠宣传行销 我只能说在台湾算是异数, 任天堂也是不乏在海外的广告 这也是为什麽每每有国际赛事时, 广告费会特别贵 而为何会有厂商肯购买该时段的广告 可以举的例子太多了, 这些例子懂得一些行销概念与风险管理的人大多能理解 总而言之, 希望别把事情看得太单纯 最後我蛮希望的一点是 希望到时候玩Wii的时候, 别再像我之前玩GC/GBM/GBA的时候 还要花至少半小时的时间去解说任天堂从红白机到现在的历史= = --

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