●前言 求职期间从此版获得许多有用资讯 本版的文科生找日本新卒工作的文章非常少 在此分享自己的个案，愿对未来有赴日工作规划的同学有些帮助 不常发文排版不好的话请多包涵！ ●个人背景 2008-2012 国立大学企管系 2012-2015 四大企管所 2014-2015 大阪大学交换学生(研究所延毕一年) 2015-2016 当兵(11个月) TOEIC 850分 / JLPT N1 ●关於找"在日本的工作"这件事 日本的就业型态跟台湾有很大的不同，建议没有非常了解的人，诚挚推荐 在WorklifeinJapan上面看文章，建立起正确的观念与方向，简单的举出 一些我觉得重要的事项： * 日本的工作可分为正社员与派遣，找工作时要注意是哪一种 * 大公司还是保有终身雇用制，但中小公司与IT业界好像不是这样 * 在日本找工作跟在台湾找工作方法不同，前者容易很多，後者门相对窄 * 日企海外徵才有两种原因（不会同时成立）：找优秀人才；找廉价劳工 * 知名企业的在台湾招新卒工作基本上都是公开徵才，不会走猎人头媒合 * 承上点，因此若看到不公开公司名称的徵才活动，要注意一下 * 日本现在比较缺服务业、理工相关的人，文科背景的同学实力要强一点 * 日本新卒入社时间基本上都是4月或10月，因此要注意你的求职时间安排 * 确定自己赴日工作的动机，去日本玩觉得日本好不等於适合在那边工作 ●求职时序 2016.04 开始慢慢看产业、企业资讯、与台湾人力仲介接触 2016.08 完成履历等基本书面资料 2016.10 退伍、开始参加各企业面试 2016.11 取得内定 2017.01 日本本社offer面谈、签订内定承诺书 2017.04 入社预定 男生要注意兵役所造成的时间问题（面试时间入社时间都是）。当兵期间的 准备都是休假期间慢慢来的，如果是学生的话应该可以缩短，不过找日商工 作的事前准备是很重要的，即自我分析跟产业（企业）研究的这两部分，虽 然麻烦，但它会帮帮助你自己了解你自己想要的工作是什麽。 这边有写到有跟台湾的人力仲介接触过，我前面花了不少时间跟他们来往， 心得就是：他们基本上没有在日的工作可以介绍给你。而在台日企的工作上 薪水都偏低，比台湾一线公司的薪水差很多，算是挺令人失望的。不过他们 还是可以做为面试时的练习对象，不过如果你跟他们提到你是想找在日本的 工作。。会被冷冻起来。另外可能会有人问，那在日本的猎人头公司呢？如 果是纯猎才的那种（不是WorkinJapan那类型），个人的经验是没有得到好结 果，他们是以转职的职缺提供为主要，新卒的基本上在日本企业会自己进行 徵才活动，不会透过他们找外国人。 ●求职过程 退伍前就开始在准备书面履历表，前面因为有跟在台人力仲介来往，中日英 的履历都花时间做了，日文版的履历有中英没有的自我PR栏位，是非常重要 的，需要迎合每个企业去制作不同的陈述，建议撰写完毕後给老师或是日本 参加过就活的朋友看一看，他们的建议一定会有帮助。大概在退伍前一两个 月开始看可能的面试机会，因为人在台湾加上兵役时间等因素，10月底退伍 出来其实没什麽在台的海外招募，一开始还挺挫折的（想投也没得投），我 参加过以下公司的面试（面试时序如也如文字叙述相同）： Amazon Japan (Area Manager) (透过WORK IN JAPAN) － 一次面试後被刷掉 某大手钢铁公司 (综合职) (透过TOP CAREER) － 取得内定 Toshiba Japan Recruitment 2017 (HR Officer) － 二次面自己辞退不参加 日本亚马逊16年是第一次做大型海外招募，薪水高但是在他们仓储中心的职 缺，跑了非常多亚洲国家，收的人数很多，我记得亚洲圈各国招募总共收45 个的样子，虽然那次在一次面就被刷下了，但那次的经验让我在第二家公司 的面试准备上有很大的帮助。 钢铁公司是因缘际会下看到TOP CAREER的版上宣传，原本只是抱持着是在日 职缺的心态下投履历的，後来在公司与业界研究的过程中发现这家公司不简 单的地方并觉得公司的文化与工作内容是与自身符合，因此在面试准备上花 了不少时间与诚意投入，最後幸运获得内定。 Toshiba其实是我在就活前就知道也是最想去的公司，他应该是唯一不要求日 文能力只看英文能力的海外招募计画，但因时间因素（内定取得是十月才入 社，对我而言空窗有点长），以及在过程中碰到了理想的公司，东芝的部分 虽然有邀请二次面，我还是辞退了。虽然这家公司最近状况不好，但他们做 海外招募已有十年，算是先驱者，对於没有日文能力但想要赴日工作的人， 他是一个不错且必投的公司。 ●简单面试心得 面试的部分，基本上日企面试如果总共有三次面试，每次面试的目的大概是 这样的感觉： 一次面试：认识你这个人，评估你的综合状况是否与公司相符合（由HR面) 二次面试：进行深度了解，评估发展性、职务认知与未来规划等（部门主管面） 最终面试：进入公司的最终意欲确认，综合评估（高阶主管面） 最重要的还是自我分析与业界、企业研究要做好，那是基本盘，做好这些回 答才能会实在有系统不会产生空泛感。自我分析就是一个监往知来的概念， 过去的经历造就了现在的你并影响未来的可能道路，清楚自己要什麽，实行 时才会确实，成功率才会高。於钢铁公司的数次面试下来，我整张履历表的 所有事情全部都被问过了。如果做好这些一次面就被刷掉，那基本上是公司 与你没有契合的可能性比较高（缘分不够），并不是你不够优秀。日本企业 （在日外商又是另外一回事）基本上还是以长期的观点在看人才的适合度与 发展可能，因此对於双方都有如在找自己理想的另一半般，要审慎的考量。 面试常问的问题基本上是可以事先准备的，请参考WorklifeinJapan上面有 一篇＂日本面试总整理＂，我没办法整理的比这篇好了，所以就不多制造篇 幅写面试问题。 以下是钢铁公司的面试回忆： 共三回面试，分两天。共约40位面试者，其中10位还是来自东南亚的外国人 特地来到台北参加面试，深深的感受到国际人才的甄选是如此的竞争！面试 前一天的说明会上进门一开始我就感受到这家公司很认真，报到时公司人资 的人（也是面试时的面试官之一）已经大概知道我是谁了（认识这张脸）， 意思是，他们已经很认真地看过大家的履历了，而在说明会过程也在观察着 大家的状况，QA时间有一个人问了有一点怪的问题，他好像就被面试官稍微 注记了一下。一次面由於人数关系是1面试官对2面试者，询问的问题如同整 理集，跟亚马逊的稍微有些不同，亚马逊比较注重人的经历程果，这家较注 重人格特质的部分，第二次面试问的相对较深，并也问到了家里公司继承的 问题，这部分没有事前思考准备所以答的感觉没有很好，但最後还是顺利通 过。当晚参加了餐会（恳亲会），剩下的候选人与公司的人共5位一起吃饭。 我们这些面试者都很拘谨并很努力地跟你旁边的职员聊天，问问公司的事情 ，聊聊来台湾如何等等等。最後一天实际上是三场1对1面试，这天的面试问 题就比较偏向询问你个人的工作意愿与规划，想确定你对於工作的描绘是不 是如自己所想像，或是有什麽不了解的地方可以立刻回答你，并再三确定你 其他公司的徵选情况。（那时我有据实以报说我有在申请东芝与日立的海外 招募，目前书面审查中）。最後一关的面试官算是人资的高阶主管，问的问 题就比较综合，总之我保持一致的态度诚实的回答，顺利的完成早上的面试 。晚上六点整收到获得内定的电话消息，并参加当晚的祝贺餐会。这次的海 外招募，40位面试者中只选出5位，3位台湾人，1位香港人，1位越南人。5 个人都留学过日本，可见这家公司还是想找对日本文化有一定认识了解的人。 补充一些我觉得面试时重要的事项： * 对方诚意满满的到国外招人，你也要诚意满满的回应他们 * 确实了解这家公司的大小事、公司采用情报网页的资料要熟 * 服装仪容与礼仪还是要注意（男生请穿白衬衫、黑或深蓝西装） * 自信、诚意、想进这家公司的热意要表现出来 * 碰到没有准备的问题，不要慌，想一下再回答 ●结语 昨天才刚从日本回来，签订内定承诺书与参观工厂，深感日本大公司的规模 与对人才的待遇跟台湾大多企业的不同，版上虽然长会看到推文写薪水怎麽 这麽低，那是因为没有把其他补助（便宜的社内食堂、住宿、交通油钱等） 算进去。而且日本的人才培育是长线看待的，我即将进去的这家公司第一年 新人期还会安排为期三个月的海外研修，在台湾企业不太可能如此重金投入 在新人上面。我不是日文系出身，日文没有讲的他们好，面试时基本上也还 是用最基本的丁宁语，但是我现在即将在日本与日本人还有其他外国籍社员 （目前还算少数）工作。这是我在台湾念大学与研究所没有想像过的事情， 以此文勉励其他有志之人，提早准备、做足相关功课，相信会有好的结果。 --

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