※ [本文转录自 Salary 看板 #1TVG8tld ] 作者: RiverSki (Think big) 看板: Salary 标题: [心得] 文组毕业到日本找工作，年薪 600 万 时间: Sat Sep 14 23:07:32 2019 朋友没有 ptt 帐号，待 po 网页好读版本： https://www.blog.engineer-in.tokyo/post/6m-a-year-fate 写这篇文章的起心动念，是想分享自己四年前的际遇， 也就是浮夸的标题「文组应届毕到日本求职，拿到年薪 600 万日币」。 这系列会有三篇文章， 这一篇文章会讲述我整体赴日的背景， 好让大家不会没头没尾得只看结果而不看到脉络。 第二篇会讲述我如何从零开始，在日本拿到三个 offer 。 第三篇会是从四年後的现在，回顾四年前的际遇，自我的反思。 -- 你还记得你刚毕业、面临找工作的时候，在想些什麽吗？ 如果你已经工作三五年，甚至十年以上， 你觉得一路的职涯上，什麽样的关键点影响你最多？ 我是一个工作四年左右的网路业工作者， 在刚毕业的时候，我心中想的是「焦虑」； 焦虑的原因是，第一步很重要， 踏对第一步是好的职涯的起点，而起点会影响後续的发展。 但是什麽叫做「对」、什麽叫做「错」？ 没有时间的验证，很难回答什麽是对与错； 过了四年，在一边烤肉一边思考人生的同时， 我决定把影响我职涯最重要的一段时间，用文章的方式记录下来， 思考自己的第一步到底哪些「对」、哪些「错」， 也把经验分享给有需要的人。 -- 计划永远赶不上变化，那，还需要计画吗？ 对於一个大学快要毕业的学生，找工作是一个困难的议题， 困难的点在於，你不知道怎麽做才不会错。 「欸，我们两周後要去日本的就业博览会，你要不要一起去？」 在大学快毕业的时候，突然受到一个朋友的邀约， 由於该朋友是人才媒合相关业者，一方面想从朋友身上「学两招求职技巧」， 另一方面，也想带着「观光」的心态，去看看邻居国家日本的就业市场是怎麽一回事， 顺便替自己紧接着的台湾就职做准备。 时间很巧得约在大四最後一科期末考完的隔天，但没想到的是， 当我考完考试、开始准备隔天飞往日本的行李的时候， 收到朋友的讯息： 「欸欸，我决定不去了。」 事情就是这麽突然， 事业有成的人个性就是这麽朴实无华。 但对穷学生我来说，机票都买了，不可能不去； 而都去一趟日本了，总不能空手而回，那我能做些什麽呢？ 1. 纯观光 一个人三天的观光行程似乎有点无聊 2. 取消行程 不，我很穷，不想浪费这张机票 3. 维持原案，去就业博览会 如果要去就业博览会， 那，就拿个 offer 在回台湾吧！ 於是在「考完期末考的当天晚上」， 我突然做了一个决定，叫做去日本找工作。 （很疯狂我知道，但计划真的赶不上变化） -- 动机很重要，但动机的起点会是什麽？ 我参加的就业博览会叫做 CareerForum.NET ，简称 CFN。 CFN 是日本国内对海归人才最大的就业博览会， 也就是说，这场博览会的期望，就是招募到「外文能力极强」的员工。 以今年的 2019 年来说，大约有 250+ 厂商参加， 大家所熟悉的日商例如 野村证券、HITACHI、SONY、三菱、SoftBank 等， 或是外商 Amazon、Apple、P&G、IBM、Goldman Sachs 也包含在内。 还记得我前面所说，原本是带着「观光」的心态到日本的吗？ 也就是在搭飞机的前 24 小时，我是没有所谓的「履历表」这玩意儿的， 再加上当时认识的公司并不多，经过 Amazon 的时候只觉得是个卖书的、 Tesla 就是那个发明交流电的家伙，当时的我心中，想的都是传统一线企业。 什麽都没准备的家伙，逛了两圈还真逛不出个所以然来， 因此厚着脸皮跟几间看起来不错的公司聊一聊，有的会当场直接面试， 有的则是会先收履历，之後才会约面试。 我印象最深刻的是 NTT Data 这间公司， 因为在我走出摊位 15 秒左右，就收到 HR 的拒绝信， 回头一看，人资姊姊正在认真地使用电脑呢。 （心里呐喊，可以等我走远再发给我吗？ 小的很玻璃心 QQ） -- 不能随波逐流，那很积极得随波逐流可以吗？ 在结束 CFN 求职的闹剧之後，回到台湾继续面对「找工作」， 找工作这件事情最痛苦的事情，就又回到文章起头提到的痛点： 「我想要选一条对的道路，但到底什麽是对的呢？」 这件事情其实一直困扰着当时的我，举例来说，我思考的有： 业务好像是公司存在必要的条件（毕竟公司要获利）， 且很多成功人士都是业务出身，我是不是第一份工作要做业务？ 而商学院会跟你说，经营企业最重要的就是策略， 而提供企业策略建议的顾问，可以居高临下看整间公司的营运， 是不是我只要做过顾问，就能够更松地面对其他的工作呢？ 就在某一次我一边思考到底第一份工作要从什麽开始的时候， 我的求职旅程再度受到了东北方洋流的袭击， 手机响了，是一通来自於日本的电话： 「你好，我们想邀请你参加我们的第二阶段面试...」 晴天霹雳， 我完全没有想过在一阵胡搞瞎搞以後， 居然就这麽拿到了二面， 「要不要继续面试？」 如同标题，我并不是一般随波逐流求职者， 我是一个积极的随波逐流求职者， 我不知道自己要什麽，那，机会来了，我抓住总行吧？ 决定出发後， 身为一个台湾人，最在乎的就是 CP 值， 再加上留有 100% 客家人血统的屏东婴仔， 「摸蛤仔兼洗裤」对我来说是做事情的重要方针之一。 居然都要回到日本了，那，我何不顺便认真在日本找工作呢？ 於是我就决定，要走「日本人」的求职路线，把自己当作「日本应届毕业生」。 买完机票、做好长期抗战心理准备後，带着一卡皮箱，就到了日本当地找工作。 -- 没有人喜欢被限制，但你有去注意你是否被限制吗？ 有一句段子叫做「贫穷限制我的想像」， 而在求职的世界里，狭小的求职市场也会限制人的想像。 当我认真打算去日本求职时，我发现， 在台湾大家最想去的公司，基本上就是所谓的一线外商， 以文组小弟来说，当时想的公司可能就是 P&G、麦肯锡、BCG、外商银行等等。 但在了解日本以後，发现日本人的求职世界中， 跟一线外商并列（甚至超越）的机会，叫做「大商社的综合职」。（类似储备干部） 以日剧「东京女子图监」里面爱联谊的妹子来说， 联谊时女生会把男生的职业分级，大商社的综合职的地位， 是可以跟医生、机师、律师相提并论的。 而公司对於「综合职员工」所投入的教育成本，据说会是该员工薪资的两倍以上。 以三井商社的综合职来说，前两年会已轮调的方式替员工找到合适的部门， 接着会以五年的时间将这名员工培训为该部门的专业人才，在满七年以後， 就会被外派到外国分公司担任主管阶级，并且在满七年之後，回到日本做主管。 而在日本，除了大商社综合职、台湾常见的一流外商之外， 还有许多台湾几乎不开缺的顶尖公司，例如：高盛、Amazon、麦肯锡、BCG、Bain 等， 这些企业每年都在日本大举徵才，而在台湾， 不是没有分公司、就是每年招募不到 3 个人。 总之，当我资讯越查越多，我越发现， 这个世界机会实在是太多了，而我却将自己限制在一个小圈圈内。 -- 以上是「为何我会踏上赴日求职」的际遇， 而眼尖的你，或许会发现， 每一段的小标，结尾都是一个问号。 这些问号来自於我内心的思辨， 有些问号很难找出说服自己的答案，例如： 「动机很重要，但动机的起点会是什麽？」以及 「不能随波逐流，那很积极得随波逐流可以吗？」 这两段讲的是「我去日本找工作」的起点与过程， 现在别人跟我讨论「如何去日本工作」的时候，我总是会说「动机很重要」。 但以当时的我来说，我动机的起点是什麽？ 我动机的起点听起来愚蠢至极，其实就是一连串的机缘，让我到了日本投履历， 而拿到了二面之後，我想要好好把握这些机会， 因此飞到了日本展开两个月的求职旅程。 以结果来看是好的，因为我拿到了在台湾我不可能拿到的薪资， 当时的年薪，换算回物价大约是 110-130 万台币左右（看消费习惯）。 但当时的我，其实也就是一个「超积极随波逐流求职者」， 哪里看起来机会很棒，我就去试试看，我根本不清楚自己要的是什麽。 「没有人喜欢被限制，但你有去注意你是否被限制吗？」 是我很常提醒自己的话之一。 如果你今天把一个人绑住，他会很明显意识到自己失去了自由， 并且想要把自由要回来——因为他认为自由是他应得的。 但，生活中有多少时候，你真的有获得你应得的东西呢？ 举例来说，以我学日文圈子的朋友中， 鼓起勇气去日本做「非打工度假工作」的朋友， 大部分都过得还不错，三年之後年薪都有 450 万日币以上， 甚至 700 万日币也不会觉得是一个不可能的数字。 回到我自己身上，如果条件跟我类似的人做得到， 为什麽我会做不到呢？把我限制住的因子到底是什麽？ 我做的每一个决定，都思考过哪些因子限制住自己了吗？ 这或许是个一辈子都要面对的议题。 -- 这一篇文章讲的是「踏上日本求职」的起点， 讲述了我整体赴日的背景，好让大家不会没头没尾得只看结果，而能看到脉络。 下一篇文章讲的，是为期两个月的「求职地狱」， 会讲述我如何从零开始，在日本拿到三个 offer ，包含年薪 600 万的机会， 以及我总结出「台湾新鲜人最有效率的日本求职方针」。 --

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