（翻译由lovemeteor板友提供） https://youtu.be/39x8Y19tXaY?si=j9WHKIqadvztVPVW 主持人： 很高兴能做这个访谈。呃，好久没有这种机会能接触到拥有 NBA 球队的人。现在加入我们的是凤凰城太阳的老板 Mat Ishbia。谢谢你来，Mat，你好吗？ Mat Ishbia： 很好，很高兴来到这里和你聊。 主持人： 老实说，这个夏天看球队、看球员阵容，理解你们所面临的挑战，你们一开始是一胜四败，我心想，他们又要重蹈覆辙了。後来十四胜十败。我知道对你这个位置的人来说，输球不是道德上的胜利，但对奥克拉荷马城的比赛，以及对一些其他强队，你们对湖人的表现，这支球队的战斗力是我们这些外界的人以前不理解的。这是你原本对今年球队的预期吗？ Mat Ishbia： 说实话，我们谈过建立球队的身份认同，我承担没有做好这点的责任。我觉得我们现在有了一个身份认同，就是坚韧、拼劲、每天努力比赛。我们不是最有天赋的队伍，但有天赋的队伍也不一定总能赢。我认为我们有非常有天赋的球队，但天赋也包括努力比赛，而我们一直在努力。我对我们目前的状况感到满意，但同时，我们才打了二十四场比赛，还有很长的路要走。我们像其他球队一样受了不少伤，但我们对目前的情况感到不错，只是需要保持一致性。 主持人： 谈到坚韧和努力比赛，我无法想像一个有 ISO 经历的人不理解这点，因为这也是我想探讨你的球员背景的一部分。但你刚进入 NBA 世界，建立球队时，你会低估这点吗？ Mat Ishbia： 是的，这些 NBA 球员非常了不起。我也试着打过篮球，但没达到那个水准。我原本以为关心胜利、每一秒都努力比赛不算天赋或技能，但其实这就是天赋或技能，不是每个人都有。所以我们必须找对球员，首先从老板开始，再到管理层和教练，建立球队身份认同，然後找到适合这种文化的球员。这点比我预期的要不同，我很幸运有一些优秀的球员和夥伴帮助我们朝这个方向前进，但确实和我原先想像的不同。 主持人： Dillon Brooks 能为球队带来什麽？ Mat Ishbia： 他能带来一切。他完全符合我们想要的身份认同。我知道有人不喜欢他，这很好，因为他会长期在我们队中，不用担心。你在对手面前会不喜欢他，但他带来坚韧、斗志、防守。他也能进攻，每场平均得 22 分，他是一个赢家，也是领袖，改变了球队文化。我们在今年夏天讨论身份认同时，还没进行 Kevin Durant 交易前，我们定义了理想球员的标准，而 Dillon Brooks 完全符合，甚至超出我的预期。我们很爱 Dillon，他提升了整个球队的水平。 主持人： 当你看到对你任期的大量批评时，你知道有些事情我们外人不了解，我猜你会个人化地看待，但面对这种情况，像你平常工作中做决策时，没那麽多人注意，但在这里有数百万球迷关注和媒体批评，这是什麽感觉？ Mat Ishbia： 很不同。我经营一个不小的房贷公司，我知道没人会在意房贷，但篮球每个人都在意，不管是男女球队。我学到的最大事情是，每个人都很关心，这很好，我希望他们关心。我也在努力，让他们知道我也同样关心，甚至比任何人都关心比赛和球队表现。在我接手太阳队的前几年，虽然人们认为我非常参与每个细节，其实我并没有。但现在我完全参与，每个决策都有我的印记，你喜欢不喜欢都可以。他们批评我有 Michigan State 背景以及我强调的坚韧等，我愿意承受这些批评。这是我生活的一部分，但我也会个人化对待，因为我不喜欢被误解，特别是我有好的意图并努力做好工作。我每天都在进步，但这确实改变了我的生活。 主持人： 我想说的是，你在 Twitter 上针对 Bill Simmons 发声的时候，我心想，糟了，他会不会对球队要求太高。因为有观点认为，这支球队早期防守会很糟，但 24 场比赛过後，表现比我们大多数人预期的要好。那种时刻，你会情不自禁吗？外界会觉得，「糟了，他真的生气了」。 Mat Ishbia： 不，我是为球队挺身而出。如果有人批评 Dillon Brooks、Devin Booker 或 Jordan Goodwin，我会站出来。我是老板，这是我的责任。如果有人说我们将是联盟最糟的防守队，我会指出，全国型媒体有时不了解我们。我们值得被重视，前几年不佳我承担责任。但有人评论偏差，我会公开表明立场。如果我错了，也会承认。当我们一开始一胜四败，人们又爱批评我，但我享受这个过程，因为我知道我们在凤凰城做对了事情，结果会显现，可能不是立即，但会慢慢展现，我对此很期待。 主持人： 你刚提到现在你的决策比以前更多地有你的印记。 Mat Ishbia： 百分之百。我参与每个细节。这是改变。我在夏天说过，我做得不好，没有定义太阳队的身份。我以前只是检视奢侈税，做交易，对某些球员不太关心。现在我完全参与细节，有好的也有坏的，但我有很棒的总经理、教练和管理层，但我参与其中，不再只是签支票。 主持人： 你是不是有意避免成为那种新老板，刚进来就追求奖牌？这似乎和人们对新老板的预期相反。 Mat Ishbia： 我很注意外界对新老板的看法。我们买球队时是九号种子，不是 2021 年的总决赛球队。我问总经理 James Jones，「我们需要什麽？」我们以前不被允许超过奢侈税，现在我说，「去吧，奢侈税没问题，我们有好球员，Devin Booker、Chris Paul、DeAndre、Mikal。」我们要做什麽才能赢冠军？我全力支持。我参与了决策，我的 DNA 将影响球队和组织未来 50 年。如果不喜欢，就别当太阳队球迷。我参与每个细节，首先是建立球队身份和愿景，这就是我们今年夏天所做的改变，希望你现在开始看到。 主持人： 如果是 50 年，我想知道你的长寿医生是谁。 Mat Ishbia： 我才 45 岁，还有时间。 主持人： 我过去说过关於你的事，可能不太受欢迎，但我觉得荒谬。对我这种从没打过任何重要比赛的人，假装比参加比赛的人更懂篮球是不可能的。你曾在 Michigan State 球队，25 年前赢得冠军，你或许会谦虚反驳，但你有更多篮球背景，比很多新老板进来要有优势。 Mat Ishbia： 谢谢，我同意。我确实有背景。我不如总经理了解所有细节，但我知道足够。如果我买 NFL 球队，我无法这麽参与。我原本试着不过度干预 NBA，现在我参与了。我想被批评也好，被误解也好，我愿意按照我相信的方式做正确的事，而不是我的方式，而是正确的方式，就是我喜欢的球风：坚韧、防守，很多 Tom Izzo 的理念，我希望我们在凤凰城开始实现。 主持人： 大动作交易，如果不成功，人们总会说「毫无意义」。当你看 Durant 和 Beal 的交易，你现在会哲学性地改变看法，还是把它们视为个别事件？ Mat Ishbia： 这是很好的问题。我们没有明确定义球队类型和文化，所以大牌球员交易必须符合我们的 DNA。我已经定义了。以前只是凑一堆有天赋的球员，找教练，忽略奢侈税去竞争，那不成功。这是很好的学习经验。但我不怕再次进行大牌交易，如果符合太阳队的 DNA，我会做；如果不符合，我不会。 主持人： 我不喜欢事後诸葛。我只是看太多次这种情况，你把球员弄进来希望成功，但不一定。我记得 Durant 交易那周，我在亚利桑那 Super Bowl 周得到消息，那天晚上录播，感觉压力很大。你只需签字批准 Kevin Durant 第二天拿着太阳队球衣，内心的挣扎是怎麽样的？ Mat Ishbia： 很酷，也很特别。支持决策的同时，第二天大家不仅谈 Kevin Durant，还预测我们夺冠，虽然最後输给金块，但这是很棒的体验。我很幸运有这机会。同时，我更了解在凤凰城将做哪些决策，希望未来的决策能比那次更成功。 主持人： 换个话题，你何时意识到自己可能有钱买一支篮球队？ Mat Ishbia： 不久前，大概几年前。我一直在房贷行业打拼，买了一小部分 MLS 球队，甚至不喜欢足球，只为了说自己拥有球队。我一直努力，房贷公司逐渐做大，成为美国最大房贷公司，最终有机会掏钱买球队。二十多岁时是梦想，四十出头可能实现，中到四十多岁我真的做到了。 主持人： 房贷领域的成功，有什麽可以套用到职业运动？ Mat Ishbia： 有，文化、团队、关心员工、热爱，这些能转化到篮球。我用从 Tom Izzo 学到的理念建立房贷公司，从 12 人公司做到 9,000 人，现在把这套理念回到篮球上，关心球员、积极参与、建立文化和身份。对女子队，我们是联盟最差，重建三年後进 WNBA 总决赛。NBA 我们也会这麽做，可能需要两三年，甚至二十年，我们会攀登这座山。 主持人： 不过，历史告诉我们，除非拥有两位联盟前十五的球员，仅靠文化和关心球员是无法夺冠的。 Mat Ishbia： 我们会找出答案。我希望拥有两位前十五球员，可能靠培养，也可能 Devin Booker 就在这范围内，我相信其他球员也能发展到这水平。但我也会说，即使拥有两位前十五球员，我们以前也没夺冠。文化、团队建设、领导力和身份最重要，当然还要注入顶尖天赋，我们会继续这样做。 主持人： 另一个不同是，你可以是最佳房贷公司，也可以是第五好还很满意，但在职业运动，不能只是第五，除非你是年轻球队正走向正确方向。你可以严格定义这个运动，NBA、NFL、棒球、冰球、WNBA 都是如此。 主持人： 嗯，你认为那些新任且过去非常成功的老板，会不会因为没意识到胜利和胜利圈其实非常有限而感到困惑呢？ Mat Ishbia： 是的，这非常二元化。你昨晚不是赢了就是输了。你知道，在房贷行业就像，我今天过得不错，他们那边也过得不错，两家公司都过得不错。但篮球可不是这样的。所以，是的，这绝对不同，但这就是比赛。这就是它的本质，也正是让它更加刺激、更加艰难攀登，并且希望在你站上顶峰时更有趣的原因。但同时，要意识到这很难。不是说其他29位NBA老板都是像我们一样的人，我们在和29位非常成功、聪明、渴望胜利、想要竞争的男士与女士竞争。要打败他们很难，球员也是如此，教练也是如此。这是一个非常竞争的联盟。是的，这绝对不同於房贷业或其他任何行业，如果꜊A这样去看待的话。 主持人： 这里可能有相似之处。当你第一次接手球队时，会不会有其他29支球队打电话给你，想拿你的球员，试图利用你因为不熟悉而出错？ Mat Ishbia： 你知道，我不知道。我想，他们大概试过吧。每个人都很有竞争心，想用任何可能的方式打败你。所以我相信人们都很有竞争心，想要胜利。每隔几年就会有新老板出现，所以这种事会发生。但人们常说的新老板症候群，我觉得更多的是心理游戏。尤其是在一开始，我试图不要被影响，结果被搞得有点混乱。现在我称它为「新手老板症候群」。我会按自己认为最好的方式去做，并承担结果。 主持人： 是的，我谈过这个。我记得跟一群人聊过，他们想要改变股权，我已经持有球队的多数股权。那是很多年前，我说：「看，我会去检视。」我检视了所有人的管理经历，前12到18个月几乎可以找到他们整个拥有期间最糟的交易，因为我觉得这是人性。就像，哇，我终於拥有了这些球队之一。无论花多少钱都是真实的，现在我可以把那些一直以假设方式想的事情真的去做。人性上，你大概无法抗拒，就像买房子，买第一个房子时，你会想买所有那些愚蠢的小边桌。你会盯着目录看。我记得我买第一间公寓时，买了一个火坑，完全不合理，因为我跟其他20间公寓共用後院。虽然 这跟引进顶薪球员不一样，但有一点是，当你真的可以做这件事，并且拥有它，这种冲动很难抵抗。 Mat Ishbia： 完全正确。这绝对需要纪律，有些人会挣扎，我也可以算一个例子。但总体来说，我觉得是的，要得到一支NBA球队真的很难。不是只是有钱就行，你还要通过投票，要经历这个过程。不是每年都有球队出售，你不能随便买一支球队。所以当你得到一支球队，热爱篮球并想为城市付出时，有时候你可能会做出某些决定。我也许有时做得少，有时做得多。现在我对自己的状况感觉更好了，我几乎满三年了，我觉得自己开始进入状态。 主持人： 你跟其他老板相处得如何？我相信一定有小圈子，但你觉得你受欢迎吗？ Mat Ishbia： 我想是的。我是最年轻的老板，差距很大。但我和一些人相处得很好，我最亲近的其中一位是最年长的老板之一，Herb Simon，他非常棒，是印第安纳的老板。我买球队前就曾和他聊过。还有很多其他老板，我也建立了很好的关系。有些人你从小就很崇拜，比如Alex Rodriguez，现在是明尼苏达的老板。我仍然觉得跟他吃午餐很有趣，因为他是个胜利者，也是我一直关注的棒球选手。还有其他像Joe Lacob这样的人，也非常成功。我也和一些新老板建立了关系，比如Charlotte的Rick Schnull，你会找到自己的夥伴。但没有一个老板会不喜欢我。你可能已经知道Mat Ishbia和Cleveland的Dan Gilbert不合，但Dan Gilbert对我始终很有礼貌，反之亦然。我去他的比赛，他帮我；他来我的比赛，我帮他。这是一个非常棒的老板群体，应该给这29位老板所有人的赞赏。里面有些是真正的胜利者，每个做对事、关心球队的人，你打电话给他们谈生意或篮球，他们都会给建议。我真的很享受这点，所以我觉得我受欢迎，但我也年轻，讲话快，直言不讳，所以可能有人不喜欢我。 主持人： 是的，年龄问题总是会对你不利，因为你…你知道，通常老板这个身份是在职业生涯的尾声才会出现，「好吧，现在我不用像年轻时那样担心资金」。然後你可以买下这个东西，感觉像家庭一样。年龄歧视确实存在，但凭藉成就，有人会觉得「他太年轻，不适合做这些事情」。即使这种想法有误，也说得通。 Mat Ishbia： 我觉得，年轻、新任的人，人们会认为你可能不懂。但也有像Ryan Smith这样的年轻老板，他在犹他有很棒的点子。年轻或新鲜的想法是有帮助的，不只是年龄，而是新思维。有人可能不完全赞同我说的每件事，但Adam Silver是个伟大的专员，他总说，要勇於表达你的声音，坚持你的信念。我觉得很棒，成为NBA老板最棒的部分之一就是能成为这个社群的一份子。他们到目前为止对我都很友善。 主持人： 我想提一则关於少数股东群的新闻，你对此有何看法？据我了解，16位老板中大约14位同意交易，但两位弃权，他们仍然是你的合夥人，现在你还有法律纠纷。 Mat Ishbia： 你知道吗？任何人都可以告你任何事。我也可以告你这个问题。我可以告你任何事，对吧？这不代表他们会赢。我输过多少次官司？这次官司我不会输。这是个荒谬的官司，对那些人说实话，是完全的笑话。或者他们不喜欢选秀，或者他们认为我把电视免费送给别人不对。我是在为凤凰城、为球迷做好事。我拥有这支球队，那些人只是想藉此获取更高的和解金。他们有机会被买断，他们只是试图利用我，这就是全部。最棒的是，所有法律规则和合同完全站在我这边，100%。所以，他们随便试都行。他们已经有负面新闻标题，你也问了问题，大家问我，我不在乎。我不会输官 司。但如果你仔细看他们提出的荒谬理由，比如「哦，我觉得那个球员表现不好，那是我的错」，这很可笑。作为老板，我们已经尽力而为。 主持人： 好吧，我们回到篮球方面。你经历了教练挑选过程，「嘿，这是履历，那是履历」，然後你选了Jordan。你希望透过评估过程学到什麽，经过之前的经验後，有什麽不同？ Mat Ishbia： 首先，我们必须先设定我们的信念。我和新任总经理Brian Gregory，以及CEO Josh Barstein，花时间讨论，定义凤凰城太阳的篮球理念：我们想要什麽样的教练、什麽样的球员、我们希望球迷看到什麽身份、我们希望看到什麽。我们开始筛选所有教练机会，从成功的资深教练到新兴教练。Brian Gregory负责过滤，我给他信用，最後缩小到小组，我也见了他们。Jordan是明显选择，他的理念、态度、篮球智慧和处事方式都非常契合。他对防守、进攻空间移动、球队硬度的理念都与我们一致，所以从一开始就是合适人选。 主持人： 我总是关注趋势。你可能也是棒球迷，旧式棒球经理人，如果有球员导向的经理失败，下一次就要找严厉型，反之亦然。但这条路不是单一方案。确实存在一种趋势，像第一次担任主教练的人，有强烈的求胜欲。虽然有些资历很棒的教练，但你会想，他真的热爱这份生活吗？真的会像过去一样努力吗？这是个考量。第一次像Jordan这样想证明自己的人，通常会付出全力。如果能得到球员支持，那就更值得欣赏。 Mat Ishbia： 是的，这是很好的观点。当然也有第一次执教失败的例子。但Jordan非常努力，他的工作态度和拼劲让我很认同。我喜欢他的努力和篮球理念，他的思考方式和我们一致。确实，有些新人教练值得考虑，但也有资深教练想证明自己，失去工作後再来正确地做事。能执教像Devin Booker这样的明星，他们都很兴奋。我希望Jordan能成功，我相信他会，并希望多年後看到成果。 主持人： 我是Devin Booker的超级粉丝。国内应该没人会再反对他，因为有些讨论完全合理。有人说他效率下降，我会看他第四节被迫承担的责任，他可能是场上唯一的球员，他必须撑场面。像Steph Curry也有类似时刻，你不能只看投篮命中率。我会为Devin争辩，他确实很特别。 Mat Ishbia： 我相信Devin也相信。我们建队时，他是明确的首选。我们有Jalen Green，他将非常出色，但他们只一起打过一场比赛，需要更多磨合。我们也让Dillon Brooks加入，增加领导力和韧性。我们引入Mark Williams，打造年轻阵容。Devin曾是年轻球员，现在他是老将，带领一群有潜力的年轻球员。我对Devin很有信心，他也对凤凰城感到满意。我们正在为长期成功打基础，未来希望能争冠。 主持人： Colin Gillespie想从Brunson手中夺取Villanova腰带吗？发生什麽事？ Mat Ishbia： 我们很爱他。去年他只是双向合同球员，但这个夏天他一直在努力，和Ryan Dunn、Oso及其他球员一起训练。有人说「你惊讶吗？」我一点也不惊讶，他是胜利者，终於大家看到了。他在Villanova、Denver和高中都赢过冠军，他将这种心态带给我们，是我们今年的重要球员。 主持人： 从阵容建设角度看，现在中锋发生了什麽？中锋位置一直很欠缺，内部讨论是如何决定不只引进Mark Williams，还要追求Maluach并进行交易？ Mat Ishbia ： 所以，我们的目标是 Mark Williams，我们一直专注在他身上，为选秀准备了好几天。说实话，我们很喜欢 Mark Williams，我们认为他是一个很棒的球员。显然，你必须保持健康，他今年一直都很健康，但他拥有正确的心态。不仅仅是技能问题，他是一个心态很适合我们团队的人。一个非常非常棒的人，勤奋努力，想证明别人错了。他肩上有一点小小的怨气，我喜欢这点，因为这在某种程度上反映了我自己。所以，他表现一直很棒。 除此之外，我们完全没想到 Khaman 会在第十顺位出现。这根本不在我们的概念中。我们以为他可能上升到第三或第四顺位，也可能下降到第八或第九，所以我们不认为 Khaman 会在这里。如果 Khaman 在这里，我们就直接选他，没有讨论的余地。从我们的首席球探到总经理都是这麽想的。我们对 Khaman 非常满意。他刚满19岁，需要几年时间来发展，我们认为这是一个很棒的组合。我们还有第二年的球员 Oso，当然还有 Nick Richard。我们过去几年在中锋位置上被打得很惨，从防守的角度来看，我们今年已经修正了这个问题，希望未来能继续看到成效，因为他们都还年轻，正在成长。 主持人： 说实话，当我看到 Nigel Hayes Davis 的上场时间时，我心想，发生什麽事了？这家伙又回来了。对於那些可能不记得的人，他曾在威斯康辛打球，是一个出色的球员，然後上一次打联盟比赛是在2018年。他是怎麽加入球队的？这在 NBA 里通常不是这样操作的。 Mat Ishbia ： 是的，我们的球探带回了他，认为他会是一个适合我们的人。老实说，我没看过他的比赛影片，所以我不太清楚。但我见过 Nigel，我觉得他是一个很棒的人，我相信他在你们那个联盟是 MVP，还赢得过冠军。他是一个赢家，我记得他其实拿过比赛决胜球。不管怎样，他是个赢家，加入球队後融入得很好。他说，“嘿，我愿意打20分钟，或者20秒，我想成为 NBA 的一部分并证明自己。”所以我们对 Nigel 目前很满意。显然，有些比赛他有上场时间，有些比赛没有。他一直是一个很棒的队友。 主持人： 有趣的是，年初的时候，我会看到几个球员，心里想，“等等，那是谁？”这让我很抓狂。我看到轮换阵容里有人，我不认识，心里就生气，“天啊，这新秀看起来好老啊。”然後我才想到，“天啊，那是威斯康辛的那个人。”然後我回去查了一下全部资料。 主持人： 作为结束，你在 NBA 拥有者身份上，有什麽完全出乎意料的事吗？ Mat Ishbia ： 嗯，我本应该能预测到，我之前跟你说过的那种，个人以及我们整个组织会受到大量关注。每个人都很关心，也都很喜爱这件事，这我很喜欢，因为我自己也非常在乎。所以我本应该预料到，我会受到正面或负面审视的程度。但我发现，努力拼命、在乎胜利也是一种天赋，我必须把它当作一种技能来看，就像中距离投篮、低位进攻动作、防守一样，都是技能。我觉得这点让我很惊讶，也是一件好事。我有一些球员，他们打得很努力。人们可能会问，“Jordan Goodwin比某某人厉害在哪里？”他的表现就是拼命。他是赢家，会冲到你面前、会努力、在乎胜利、会提升自己的比赛能力。这些都很重要。虽然他的跳投没有某些人那麽纯熟，但他就是我想要的人。他是斗士。所以我发现，有些事情我之前没意识到，我以为每个人都有这些特质，但事实并非如此。这更好，因为这正是我们想要建立的。我们谈过Jordan、Dillon Brooks、Ryan Dunn等人，他们非常适合我们的理念。这点出乎我的意料。 主持人： Tom Mizo 可以当 NBA 主教练吗？ Mat Ishbia ： 是的，Tom Mizo 会是一位很棒的 NBA 主教练。他是赢家，会找到方法让你赢。不管是最有才华还是最不有才华的球员，他都能激发球员潜力，这就是教练的工作。 主持人： 你觉得，在你打破纪录後，密西根州立大学捐了四亿美元给他，这会让你觉得被冒犯吗？ Mat Ishbia ： 不，我很喜欢。Greg Williams 是一个很棒的人，我为密西根州立感到高兴，也很高兴他打破了我的纪录，不是多一百万，而是大概三亿。这太不可思议了，我为他感到骄傲。他值得这个纪录，也荣耀了密西根州立，这让我非常高兴能成为 Greg 的朋友。 主持人： 最後想问，这个赛季到现在，你对球队接下来的表现有什麽期待？ Mat Ishbia ： 最重要的是，我们继续做我们一直在做的事情。就像你说的，太阳队的球员拼命比赛，努力竞争。我不在乎。Jalen Green 和 Devon Booker 都全力以赴，我们仍然竞争。我们可以去明尼苏达客场赢球，我们的球员都能顶上，大家都在拼。这就是我们想打造的斗士心态、愿景和身份认同。希望82场比赛後，你仍会这麽说。不论接下来我们赢55场还是输55场，你会说太阳队拼命，因为我们在建立身份和基础，不仅是今年，而是未来五到十年以上。这就是我们的理念。我很高兴你这麽说，也希望你能感受到。作为第七种子，我知道很多人没想到我们能到这位置，但我们用自己的方式证明了大家错了，这就是凤凰城太阳的方式。 主持人： 真是有趣，也充满惊喜，希望你们接下来也能继续享受赛季。感谢你的时间，Matt。 Mat Ishbia ： 我也很享受这次访谈，谢谢你。 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ★▃▃ ◣ ▅▅▅▅ ▄▄ █ ▇▇ ▄▄◣ ◢ ██▋ 　 ▅▅ █ ▅▃▉ ▊ █▅ ◣◢ ▄▄ █ｓ▋▄▄▄ ◣▊▄ █ ▄▄▄◥ █▆ ◥◢ █▄ █ ▋ ▄▄▌█▊██▌ 04-05╴╴╴ ╴ ╴╴◤▄▄◤ ◤ █▅▅▅ ◤ █▄▌▄▄◤ █ Ｐｈｘ-Ｓｕｎｓ ▕▕▕▕╱ ├╯05-06 ◤◥▄▄▄ ▄▄▄▄▄ ▄ ◥ ★ Ｄａｌ-Ｍａｖｓ --

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