我想试着全面的回答所有的问题，但可能真的办不到， 所以如果我有想到什麽忘记回应的我再补充回覆。 1. 关於ar说我拖了两周， 我觉得这对我是满严苛的指控。 我曾发文解释因为工作忙，所以只是先推文提醒a和ar注意发言， 想让板友们知道板主有在看板，只是反应会慢一些， 也说了没有附注是工作忙，这是提醒，这部分是我的疏忽。 我协助我的老板筹办11/2-6的国际研讨会， 11/2-6研讨会开始，刚好是水桶a之後的事情， 国际研讨会不是只有这五天的事情而已， 筹办期间的10月我每天从早上8点忙到晚上10点， 除了研讨会（这个研讨会其实不是我的工作）之外我还要做我本来的工作， 尤其是水桶a的那几天，因为临近研讨会开始的时间， 我跟我同事甚至忙到12点才能离开办公室。 11/2-6期间，前两天我还试着想看板follow大家的发推文， 但後来发现我根本没有精力也没有时间登入PTT， 整个研讨会期间，我跟我同事都是早上7点起床，凌晨2、3点才睡， 我们没有时间吃饭，没有时间上厕所，因为根本没有喝水的机会。 6号虽然下午就结束了，但我们还要场复， 回到办公室以後还要稍微整理一下带回来的器材们， 隔天7号也一样没有时间登PTT， 参与者会後是在花莲观光，或者直接去邻近的日本游玩， 我们是留下来整理器材整理单据有太多琐碎繁杂的事情要整理， 所以才会在8号看完大家的发推文以後，跟大家说暂时让我休息， 说我这周会再继续回应大家。 周一、周二我仍旧在忙研讨会会後的处理， 器材还没整理好、影片照片还没整理好， 然後我今天终於有一些空档时间，所以我希望可以快点回应各位板友。 我自认为自己已经是尽自己所能的花时间处理板务了， 所以我真的觉得如果说我处理慢我可以接受， 但如果说我拖，我觉得是一个对我过於严苛的指控。 一直以来，我处理板务就是比较慢一些， 因为我一直都希望可以尽量中立让两造都满意的处理事情， 所以我都会花一些时间思考该怎麽做， 而不是想要快点罚完早点没事。 以前处理速度没有让板友觉得太慢，而这次有， 我想真的只是因为刚好我这次是前所未有的忙的关系， 所以本来就需要时间思考，再加上忙得天翻地覆， 就会让板友们觉得我处理极慢。 但我觉得一个板主要像这样钜细靡遗的跟板友们说， 自己有多忙、在忙什麽、为什麽这麽忙，是一个警讯， 一是有可能未来我还会有这麽忙的时候， 二来是已经有板友对我管板没有信任感， 不是我发文解释会处理板友就能感受到我会处理板务的诚意。 2. 再说回当初w和a的事情， 其实我一直是个界线相较他人会很模糊的人， 所以这对我来说都是一个人生很重要的功课， 也才会在好久以前曾经写过有关界线的文章。 这次的事情又更体现了这点， 模糊有模糊的好处，但也有很大的缺点， 其一是我管板辛苦，其二是让板友们跟着一起辛苦。 w跟a的事情就我这边的理解， 就是a用一个很伤人的方式想让w停止他的回覆， 因为a认为w并不理解a的表达才会有这样的回应。 当时我很单纯的认为a在用自己的方式表达自己的界线， 所以并没有想到需要用板规规范什麽， 而後a也发了文章解释他为什麽这麽做， 我也发文向a表示希望他用更温和的方式表达，应该跟对方说明并道歉， 但我现在回看那篇文章发现自己说得又过於隐晦， 所以这部分的确也是我需要调整的地方。 如果当时我有就这部分用板规惩罚a， 也许今天各位板友就不会太有「板主都不处置a」的深刻印象。 但如我前方所述，当时我真的从未觉得a需要用板规处置， 而现在的我，面对同样的事情也不会想用板规处置， 反而是认为板规应该要有一个修正， 不是非黑即白的踩线→警告/水桶， 而是让双方都有空间可以对谈，让彼此可以理解彼此的表达， 即便看起来火药味很重，但双方都能接受彼此的解释。 例如a要能用他的方式向w道歉且w也能接受。 我一直认为法律、规范不是重点， 最重要的是制定法律跟规范的本质和用意， 即便这只是一个虚拟空间，似真非假的讨论板面， 可是如果大家都能学会把自己的想法表达出来， 而不是靠规范来限制彼此发言表达的空间就好了， 这就是我一直以来管板的想法。 但显然有很多（至少目前大多数发言）板友并不能接受我这样的管板方式， 所以我并不觉得我还适合管理现在的PSY板。 前面提到我是一个相较其他人来说界线比较模糊的人， 也说到这是我的个人议题， 但不代表我是一个没有界线的人， 或者就应该把界线「修正」到跟普世标准一样，因为那不是我。 对现在的我来说， 板友们的要求其实就是在要求我改变成一个不是我的人， 这也是我认为我不适合现在的PSY板的其中一个原因。 3. 关於Prozac的处理方式，我没有任何意见， 我觉得那也是就管理来说一个非常好的处理方式， 只是不是猫苹果会用的方式，就只是这样而已， 我在想法律是一回事，而怎麽解读怎麽使用的法官又是一回事。 而像Prozac的板主将对话一一节录下来说哪边有挑衅、人身攻击的疑虑， 我觉得大家讲话常常会有解读上的差异， 有时候只是口语讲跟文字描述就差很多， 常常在文字描述上就会显得特别强烈， 而如果开始一一对照哪个字句有疑虑， 就会一直在文字表面上打转， 我一直认为那没有意义， 有意义的应该会是跳脱那些文字的刁钻， 去看其实对方要表达的是什麽样的感受或想法， 这就是我常常没有这麽快就想到要用板规的原因， 也是我用了板规之後不会很仔细的画线标记哪里有问题的原因。 因为这很容易变成一种指责的评判， 但我认为最重要的应该是大家都能有一再修正的机会， 而不是留下你曾经「犯过什麽错」的明显纪录。 4. 我觉得双板主制度是一个非常好的建议， 但在挑选合作的板主上，又是一个很大的难题， 谁要来当？对方有没有意愿？彼此好不好沟通？ 不瞒各位说，我在管板的时候或多或少都会知道一些秘密， 或者牵涉到伦理的问题。 我管板的期间常常觉得自己需要督导， 我一直认为PSY板的管理不能比照其他ptt板面办理， 大家都想在这个地方学一些东西， 如何让这边不仅仅只是表面资讯的交流， 还能让大家在沟通表达的过程里， 学到一些用文字或言语很难表达的东西？ 而这不是谁刻意去教的，而是潜移默化影响的？ 5. 其实还是有检举的功能板友们可以用， 板主也是人，我盲点绝对很多， 有时候我也常常只是脑袋空空的，习惯成自然的在逛PSY板， 所以不讳言的我常常会有漏掉需要注意的部分的时候， 这次大家到现在才说我对a过於包容，放纵他伤害大家， 对我来说其实不太公平， 我只是这个板的管理者，并不是这个板的拥有者， 如果大家认为管理者有管理上的问题， 应该是要即刻反映给管理者知道， 而不是到很後来了才拿已经过了的事情出来说， 所以像是ar这次是很即刻的发文说他当下的想法，我可以接受， 但如果各位是依附着这次的事件发表对过往事件的看法，对我真的很不公平。 6. 这点很重要，我还是要再重复一次， 如同我从一开始接这个板就订下的板规， 我从来没有改变过这样的想法。 我从来不认为这个板面可以拿来谘商、治疗哪个板友， 我也不认为哪个板友可以藉由这个板面接受谘商接受治疗， 如果有任何板友认为我想要藉着板主这个身分来谘商、治疗谁， 我希望你们可以把这个解读从对我的解读里划掉。 - 我认为我大致上都回应完毕了， 再说下去应该也不会让板友们有更心服的解释， 因为对於板友来说我真的就是这样模糊的一个人， 我非常清楚自己也不能再更清楚了， 我导出的结论就是我会即刻请辞PSY板板主一职， 因为我认为我不适任现今的PSY板， 我想这是我目前想到能对现在的板友们负责也对自己负责的方式。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 203.64.83.109 ※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/PSY/M.1415780702.A.AF9.html ※ 编辑: maoapple (203.64.83.109), 11/12/2014 16:39:23 ※ 编辑: maoapple (203.64.83.109), 11/12/2014 16:43:02