一直是潜水板友，上周看到有人询问心理师生涯 忍不住回文分享，後来乾脆延伸写了篇文章放自己粉专 因收到板主来信邀请，所以我把内容贴过来 （会删掉最後的讲座资讯） 原文完整版：https://goo.gl/beyGdi 「在台湾，心理师的市场已经饱和」 这是谘商圈广为流传的一句话， 在我硕班实习、写论文时就曾听过（已经是七八年前的事了）， 刚成为新手心理师时也因此焦虑满满。 往好处想，对生涯的担心让我们发展出「未雨绸缪」、「防范未然」观念， 了解进修的重要且愿意花费大量时间学习、成长。 然而让我们气馁的是，投入这麽多心血来加强专业， 心理师的就业市场与待遇似乎依然艰困。 近五年国中小专辅开缺有些微舒缓效果， 但随着名额已逐渐补满，这个窘境再次浮现。 再者，大学专任心理师的薪水约在36K~45K之间，但以自身观察来看呈现正偏态； 意即多数大专心理师（或资源教室辅导老师）的薪水集中在36~40K左右， 然後每年加个几百元…有些学校甚至薪水不动如山。 身边在学辅中心工作的朋友们，起薪则在39~40K， 调薪则视各县市状况而定（旁人经验通常加薪会比大学多）。 至於社区机构，一些担任专任职务的朋友，薪水也差不多甚至更低。 40K左右的薪水乍看不低，但从投入的 1. 时间（硕班三至四年含实习，投入职场往往已超过27岁）、 2. 花费的金钱（专业进修、换照所需时数）、 3. 消耗的精力（谘商工作的疲劳耗损）这三点来看， 相信很多伙伴跟我一样，觉得这样的薪资并不平衡。 从前当我对此感到失望时， 却总会听到「没办法，心理师市场已经饱和」、「因为台湾的市场很小」等解释。 这些安慰话语让人感到无奈，却也似乎有道理，於是我一度被说服这种情况无法改变。 然而，这三年多来与谘商、非谘商机构的众多合作， 让我开始思考：市场真的饱和了吗？以及，环境是无法改变的吗？ 要探讨这些问题，我从两部分来看。一是环境（市场），二是个人（谘商室外的能力）。 首先，请思考「市场已经饱和」的「市场」是指什麽？ 在我硕班时期，总认为心理师就是提供专业谘商服务； 但我发现，若将心理师「能做什麽」只定位在「谘商」， 那市场的确是饱和的：在台湾主动求助的自费个案实在太难得。 大众对心理谘商的认识不够多、错误刻板印象、觉得有距离感， 都是影响付费谘商的因素。 於是，谘商市场受到「命理」、「心灵课程」等其他市场的压缩， 大众选择花同样甚至更高的金钱求助，而不愿付费谘商。 这个状况让我有个疑惑：为什麽这些服务有较大的市场？ 以命理来说，我认为主因是它已经够深入我们的生活中， 报章杂志、电视媒体、网路社群随处可见各种命理相关资讯，大众的熟悉感很高。 而心灵课程呢？它们花了非常多的心思在包装、广告，塑造出有效果的形象让大众相信。 对於这种情况，我曾经质疑这些服务的效果， 认为「我们谘商才是如何如何」； 然而我发现，过去我停留在批评或争论「谁较正派」、「何者专业」， 其实只是陷入了「非我族类」的意气之争。 於是，我开始试着思考为什麽它们能取得大众的信任。 很久以前我对於「商业那套玩意儿」， 包括行销、品牌建立、形象经营有种莫名的排斥， 觉得这些东西是吹牛皮、浮夸、不真诚。 这种狭隘的刻板印象阻碍了我的视野， 让我看着心理师市场被压缩且饱和，却不知如何透过行动来改变。 几年下来因为接触过几位优秀前辈，加上自己与「圈外人」的合作， 我开始理解到， 所谓行销、品牌建立、形象经营，就是 「让大众更认识且信任你（与心理谘商）， 了解你（或谘商）能提供什麽协助， 然後愿意寻求你（或谘商）的支援」。 我们要做的是，找方法将好的东西推广出去， 而不是像过去的我那样，只守在晤谈室中等个案， 甚至埋怨「为什麽大众不选择专业有效果的谘商？」 大众不重视谘商，一大原因是我们没有建立、经营潜在客群， 空有专业却无法吸引、帮助到更多人，非常可惜。 这不只影响独自接案的行动心理师， 也影响社区机构的经营（以及他们聘任心理师的薪资）， 当然也影响了公私立学校愿意支付给心理师的薪水。 反过来说，我体认到心理师不能只有谘商专业， 还需要另一种能力：发展品牌。 最白话的说法，就是「让别人更看见我们」！ 问题来了，谘商历程是保密的，怎麽能拿来「广告」呢？ 没错，所以品牌建立是从更前端的间接服务切入： 写文、图画、影片、直播、演讲、参与公众事务讨论、 经营部落格或网路社群、媒体曝光等， 都是可选择的方法，也是我已经实行或计画尝试的策略。 透过品牌经营，让愈来愈多人知道我是谁，且因此接触到心理谘商； 我们要让大众看到，原来谘商专业可以很生活化且用多元形式展现， 让他们更了解、信任这个领域。 所以，我认为心理师以及尚在学习阶段的准心理师， 不只培养谘商专业，还可以从兴趣中发展出其他专长，来建立属於自己的品牌。 过去我将自己局限在「只做谘商」的框架中其实是危险的， 原因如上面所述，大众并不了解我的专业、无法确认我的能力， 自然无法主动走入谘商室、付费接受我的协助； 这状况同样适用於演讲或其他工作邀约。 我在成为心理师不久後开始做调整与改变，且我认为愈早准备愈好， 如果时光倒流，我会选择在硕班就开始学习＆经营。 更重要的是，当我们透过经营品牌， 为自己开展更多工作机会的同时，也正在扩大整个谘商领域的能见度。 市场饱和对许多心理师来说，是真，也是争。 我们容易因为觉得市场小， 担心工作机会、个案、学生「被别人抢走」，所以充满了竞争的氛围。 但我认为，除了着手建立个人品牌，合作也是关键元素。 不只与社会上各种单位、族群合作，更重要的是心理师之间的合作。 有愈来愈多心理师找寻志同道合的伙伴组成团队，这是一个好的趋势， 但我认为除了团队内部合作，更要与其他团队、心理师、圈外单位合作， 这才可能让整个谘商环境更好。 过去我也曾短暂因担心市场太小而陷入竞争抢食， 现在我想的是，为何不乾脆彼此合作，以 壮大市场呢？ 这几年我走的路是： 从个人品牌经营开始，透过努力以及内外合作，帮助自己增加收入， 也为心理谘商领域的推广尽一份心力。 自己的生涯自己救，这是段帮助个人、提升群体、有益大众的冒险之旅， 我很认真邀请更多心理师、准心理师一起出发。 这也是我办活动的目的， 透过分析＆分享，讨论＆交流，让更多人开始发展心理师生涯蓝图， 找出适合自己的品牌建立模式。 当大家逐渐独当一面的同时，我们一起改变这个环境。 最後，不论你目前在那个阶段，都别忘了keep walking！ 作者玛那熊，现为谘商心理师、台湾辅导与谘商学会公关组员、 GQ百万人气部落客、30+网路专栏作家、春天会馆婚恋公司合作讲师、 To Love爱抵达工作室共同创办人、男性形象顾问。 本身亦为行动讲师，合作单位遍及各级学校、台北市谘商心理师公会、 台北律师公会、张老师月刊、Lamigo婚宴会馆、Womany女人迷、 爱浪漫婚恋网、GQ、VOGUE等。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 140.119.68.56 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/PSY/M.1478494738.A.CDF.html 这个比较吃人脉跟背景... 但市场真的夸张得大，不用台湾证照也能闯出一片天（前提是有人帮忙） 另外我还是比较希望能留在故乡，让台湾环境更好 是的，前端（推广）要做，後端（谘商）也要维持品质 双管齐下的概念。 抱怨病人不自费？你可能误会了什麽... 我反而是在murmur有些心理师不走出谘商室呢。 一个东西卖不好，当然是回头思考产品跟行销出什麽问题啊 怎麽可能去怪消费者不买单呢？ ※ 编辑: ManaBear (140.119.68.56), 11/09/2016 16:48:21 ※ 编辑: ManaBear (140.119.68.56), 11/09/2016 16:49:41