新闻：（2008年4月4日中央社台北- 华硕在美控告IBM侵犯电脑技术专利权）根据彭博社报导，台湾华硕电脑 (2357)控告美商国际商业机器IBM (US-IBM)侵犯电脑相关专利权，两家业者的官司大战进入白热化阶段。 评析： 继去年12月IBM在美ITC（美国国际贸易委员会）控告华硕侵犯其3件专利权後，见【Tessera与IBM再对台厂发动专利侵权诉讼攻击】一文报导，华硕近日展开反击，也在美国南加州联邦地方法院控告IBM侵犯其两件专利权。华硕此次反击，也显示不畏战态度及以战逼和策略。 被告侵权该怎麽办？这大概是台湾厂商走向国际市场最常面对的问题，是花钱了事！或是奋战到底！？对当事决策者而言，永远是一个难题。基於此，我们制作决策树（Decision Tree）如图一所示。包括： 放弃市场，转移到其他未有专利权区域贩售。 继续贩售，要不是付钱了事就是直接打专利侵权诉讼。付钱了事看谈判技巧与议价能力，权利金高低因厂商而异。 奋战到底，针对原专利诉讼反诉，首先主张专利权无效，次之为未侵权。 另辟新战场，也对原发动专利诉讼公司，发动专利侵权诉讼。手头若有专利，以现有专利发动，若无购买新专利奋战到底。 【攻击是最好的防御-看宏碁反诉惠普侵权】中，宏碁控告惠普侵权，即是购买自工业技术研究院之专利。【夏普与三星专利诉讼持续升温，夏普在美再告三星侵权】即是夏普与三星两强间自有专利之相互攻击，且在多国同时进行。本次华硕对IBM之反击，属於华硕自己专利，其中专利权来自2005年并购亚旭电脑而来。 从专利权移转资料观察，华硕在美控告之两件专利如表一所示，华硕控告IBM两件专利之专利生命周期图，图二所示。原两件专利之专利权人均为ATEONIX NETWORKS，2004年12月13日亚旭取得ATEONIX NETWORKS包含US6,041,346与US7,103,765之五件专利，2008年4月1日亚旭将US6,041,346与US7,103,765两件专利移转给华硕（亚旭与华硕已经合并）。最後，华硕於2008年4月3日在美国南加州控告IBM侵犯两件专利权。 从本案例我们得到一些启示 1. 台湾厂商们快点清查自己有那些专利吧； 2. 这些专利中，那些有用那些没用，对谁有用对谁没用； 3. 问问自己，公司专利布局策略为何，潜在诉讼攻击者标的为何； 4. 花点钱，找一个好的专利顾问，以备不时之需； 5. 有无主动攻击可能；建立专利武器采购小组，购买一些好专利！ 关键字：专利诉讼；华硕电脑 (ASUS) ；IBM (科技产业资讯室-- David 编撰，2008/04/09) 参考资料： http://www.capital.com.tw/News/detial.asp?ID=%7BF2BBB760-E074-4BFC-85AE-35318E39D67F%7D&num=C&pp=3&next1=0 http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_tree --

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