作者CCY0927 (只是个昵称罢了)
看板PhD
标题[经验] 做计画
时间Tue Apr 25 15:13:11 2006
看了、做了几年的计画下来的心得血泪史
不敢说一定都会出现这些情况
但发现老板要你做计画
最怕的就是碰到下面几个状况
1. 提计画与做计画是两个不同的人
虽然说这也是常态,但最怕碰到的就是提计画的时候其实也不是老板写的,可能是老
板凹其他人写,但是那个人对这个领域一点都不熟悉,写计画也只是赶鸭子上架的行
为。
这样一来,提出去的计画完全不是接计画的人可以掌控的。接计画的人可能对这个领
域陌生,但发现去问写计画的人,他也不知道这些到底在干嘛,更惨的可能你问老板
老板会跟你讲,我不知道这在干嘛的阿!你要去找资料来看。
我会建议这种情况之下,你要赶紧针对这个领域弄清楚一个可以运作的雏形出来。
最起码到最後即便你还是不知道这个领域在干嘛,抑或是等你好不容易弄懂了,不
好意思,计画也要结束了,你至少有东西可以交差。
2. 在上位者本身对计画没概念/对计画概念太过抽象
这种情况很恐怖,表示这样的计画通常都是属於画大饼&澎风得到的。
在上位者若是对计画没啥概念,甚至不知道技术困难点在哪边,做计画的人都会很惨。
最常碰到的情况就会是你弄了半天,可能当初很勤劳的去找老板讨论,但是到最後
你会发现要嘛不是跟计画主轴偏离越来越远,要嘛就是按照计画走向其实根本达不到。
更惨的情况可能是最後在上位者会撂下「你做这个要干嘛」之类的话。
碰到这样的环境,最好你要坚守自己的最後一道防线,也就是你要很坚持摆明的说出
哪些东西你可以弄,哪些你做不到。不用担心被骂,或是被嫌能力不足,因为在上位
者在这种情况之下,只要没办法把大饼实作出来的学生能力都有问题。
3. 主导权操之在他人手上
合作的大计画最怕出现这种情况,不管你是小计画,主导权在大计画上﹔或是你本身
就是参与那个总计画,但其实主导权是在小计画老师上面。
一但计画出现这种情况,那我只能说恭喜!你等同於同时要应付多位老师的需求。
你最常碰到的问题会是,今天跟老板讨论好的东西,下次开会会因为 A/B/C 老师觉得
这样子不妥,你跟老板花时间弄出来的东西瞬间变成废物,请整个砍掉重练。
恩,这种情况我也不知道该怎麽解决比较好,我想比较好的做法大概就是认赔杀出。
你要看破凡事先早自己老板讨论的传统观念,改成先找有主导权的老师讨论一下比
较好。
4. 计画已经开始/中途有人退出 才匆忙找人顶替
通常碰到这种情况,别怀疑,你就是接了传说中的「屎缺」计画。
在这种情况之下,我建议你求自保可以交差就好。因为会出现这种情况,很有可能
是因为这个计画是受於人情压力,或是你老板跟人翻脸造成的。这种计画你做了,
有功无赏,弄坏要陪。
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这就是传说中的囧吗?
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