作者SmileFace (樱花谢了郁金香开了)
看板PhD
标题Re: 有人是研究室的大总管吗?
时间Sat May 20 10:46:56 2006
※ 引述《essi ()》之铭言:
: 别动不动就贬低台湾, 我也不知道你有没有在念或是待过实验室啦.
: 不是所有的实验室都有lab manager. 大部分实验室是没有的.
: 所以需要啥, 了不起就是有比较资深的fellow负责.
大到一定规模的实验室,很自然就会有lab manager的编制
在美国、在台湾、在世界各国都是这样吧
: 而且现实一点, 有些东西自己去找,自己去买会比丢给学校采购的效率跟结果
: 都好很多.
这倒是,虽然lab manager 可以帮我们省去很多交涉的工作
但还是得三不五时地提醒他
: 另外,学校有给我们PhD学生, 每人一笔personal research funding. 这钱要怎麽
: 用跟买啥是你自己决定的事,学校不管用途, 只要你老板同意就OK.
: 我们除了这种internal funding外, 有时还会找到一些external funding.
: 再加上实验室的funding. 你自己不学怎麽去用这些钱, 没人会帮你的啦.
: 有时候真的会觉得别人怀疑你是不是在念PhD是有理由的.
: 如何懂编budget, 用budget, 这些是大多PhD学生就会开始遇到跟得学的事情.
: 而且除非你一辈子都不再碰相关的东西, 要不然这些事根本就是家常便饭.
: 请不要很梦幻的觉得PhD学生就是只要念念literature,做做research survey
: 然後以後就可以一路顺畅. 这种事, 很抱歉, 对多数的PhD学生(哪国都一样)
: 是不切实际的想法.
说实在,编budget、用budget...
其实从写NIH grant 或是做proposal就会学到了吧?
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1F:→ thomson:杀价的奥妙是在做proposal时学不到的 05/20 13:31