※ 引述《essi ()》之铭言： : ※ 引述《SmileFace (樱花谢了郁金香开了)》之铭言： : : 大到一定规模的实验室，很自然就会有lab manager的编制 : : 在美国、在台湾、在世界各国都是这样吧 : 是吧, 问题是不是所有的实验室都能大到那样的规模. 然後也不见得那麽必要 : 真的要看老板的观念还有你身处的领域. 於我心有戚戚焉啊 一个老师带10个人上下的情况 很难有一个LAB就有一个专任助理 敝系大部分都是兼任的，只有"某某中心"才有专任的 毕竟请一个专任助理一个月要三万零六百起跳 请一个博士班学生通常还不到上面所说的一半:P : : 说实在，编budget、用budget... : : 其实从写NIH grant 或是做proposal就会学到了吧？ : 是啊, 所以这很平常啊. 但是一定会遇到的. 而且不同的grant, 要求的重点 : 还差很多. 我没有写过NIH的(毕竟我不是在美国), 不过USFW倒是写过几次. : 写起来的要求跟一些non-profit foundation的就有差. : 重点是, 不趁还是学生时多练习点, 起码现在还可以找老板帮你看改, : 等到毕业後再来辛苦学, 不是更苦吗? 我觉得，编proposal这种东西，博士班学生也真的应该要会 -.-a总不能以後有机会出去带project的时候对金钱一点概念也没有 不过，对於敝校现行的采买机制，实在是有很大的改进空间 l先生说的也不错，有些事情实在是应该要分的清楚一些 不过，台湾嘛。 每个地方有自己的制度体系，那些已经熬出头的人不想改 那下面的人只好再熬啦 -- 请叫我实验室职员XD -- 心酸是一种幸福喔 有点酸的沉淀下来 就像冷掉的coffee... 有点稠稠浓浓的 着一个人慢慢品嚐... --

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