各位先进好， 小弟读博士班迈入第二年了，昨天算是我一个爆发点(想换老师)吧...。 我的指导教授(助理教授)某种程度来说有点厉害，某种程度来说很怪。 他一直以来在外面行事作风很低调，不会和人作公关、打交道，又在他眼里(土木圈中) ，全台湾没有一个教授算是「受过研究」的专业训练，几乎每个教授的研究成果他都说 逻辑上有问题。当然他也能够讲出一些所以然啦～ 但他常常讲话自打嘴巴。例如他说：我要学生全心全意把时间花在研究上，也自称是一个 热爱研究的人...。但是他任教以来，从没有再继续做研究。他要学生这个也会，那个 也会，然後他会说「这些我以前都会，只是现在要我弄我弄不出来了。」或者说他常 骂学生说你怎麽处理那麽多事情，为什麽不好好的把一件事情做好。当你试着把一件事 情做好後他又说，你怎麽其他的事情都没做？ 甚至他的博士论文，他说里面理论解是他推导的，因为学弟做研究需要，想请他再推导 一次他说「我一击既中就飘然远去了...。」事後他跟学弟改口说，那里论解的推导「他 有参与」。其实我後来看到，那理论解在他论文出来前五年吧，他的共同指导教授那里的 研究团队就发表了(一模一样，但他没在论文中注明，且那篇期刊没他的名字)。 然後每次开会动辄两个小时以上是小case，甚至meeting有5个小时以上的，meet完之後 能够有的收获少之又少。一学期18周的课他可以上21周，因为他可以要去听音乐的、艺 术的、哲学类的研讨会而向我们告假，课程中又在那边讲文学、讲哲学。好端端三小时 的课，真正在讲专业的部分往往不到一个小时，所以一直补课，补到期末考都考完了还 要上课...。 他会说，在外面如果你delay报告，你就被fire了。他自称他从来没有delay报告过。 他还说他国科会也是！真是见鬼了！他没有一次准时交计画书，永远delay一天到三天 。甚至结案日期还要延期。他竟然还大声的斥责我说「你不懂的管理吗？管理就是 把deadline定出来後，从後面往前推每个时段要做什麽阿！」见鬼了，他真的懂，为 什麽他什麽都最慢？什麽都delay？ 小弟学校博士班成立较晚，迄今约六个年头。刚进去学校心想我一定要以最快速度通过 资格考试，当时一股热情想说早点完成资格考，就能早点以候选人身份发表文章，我真 的是历届以来最快的，我以为他会鼓励我，结果当他知道我通过後他花一个多小时告诉 我他以前博士班的资格考有多难，那个题目如果现在叫我写，可能半年也解不出来。 他常常翻一个旧帐就是：你以前硕士班的指导教授很「流气」，你大学专题老板也是， 你的眼光是不是有问题？(一直到我跟他然後他又提醒我，我才发现我的眼光好像真的 有问题...) 我学弟通过专技人员考试被他骂了半年多还没骂完。小弟因为心中有一个小小的理想， 透过校园举办创业模式竞赛，花了约15小时写一篇计画书，最终获得第一名，他也念了 我好几个月...，原因是他认为不该有一丝一毫的时间用在非研究的事务上。用了就不对 不管是用在那个地方...。 因为我们资格考(四科)有一科要跨组，我跨的那组的老师很称赞我，他也说那老师很 流气。然後我修AI的课，授课老师夸奖我，他会说：「那老师是兼任的，他很强吗？」 (夸奖都是老师对老师之间的对话)好像被老师夸奖我也有错...。(跨组的资格考我学业 成绩、资格考成绩都比原组的博士班还高) 小弟昨天要写报告跟老师报告进度，我满脑子有东西想写，却写不出来。这很不像我。 小弟读土木，参加创业比赛产品是电子业，约花了15小时写了三十多页，赚了三万块钱 奖金。我一直以为写报告对我来说不是什麽大问题，但我发现，我失去了原有的信心。 被磨掉了吧...。但昨晚我想，我总是要给老师一个交代，於是我去找老师说，跟他说 很抱歉，我可不可以凌晨在写给老师？刚说完，我整整被骂两个钟头吧！那两个钟头 几乎都绕着上述话题打转(他每次骂我都讲这些...不知道为什麽他那麽小鼻子、小眼睛)。 meet完了，已经快凌晨快两点了，我暗耐着泪水，走上楼梯拨了电话给女友，才接通 小弟的泪水就很不争气的狂落...，却又怕在系办的老师听到，所以是很哽咽的讲话。 当我一进入研究室，我哭的有点不像话，很像失恋的哭吧...。 我真的觉得我读不太下去了，怎麽办...。 (抱歉小弟心情真的很低落 文章内容、编排不太好 请见谅>"<) --

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