※ 引述《kdn (kdn)》之铭言： : : 3％很有趣，问题是谁来打这3％的分数？ : 看一个大家都很爱攻击的土木水利类公务人员好了， : 主要就建照、行照发放，违建认定，当有利益或关系的时候 : : 利益或关系是长官的..分数是长官打的，盖章是基层盖的，检调也是找基层.. : 当有违背法规或无法符合法规时，那基层选项是 : 1.照办？等调查局？ : 2.离职再考？ : 3.吃3％的丙？ : : 很多人会说公务人员应照法律规定办事， : 偏偏就听过太多公文怎麽写，都送不出去的状况... : 看一看土木水利的公务人员名额和录取率就很清楚了 : 目前是选项2最多啦....3％通过的话，大概1、3的机率就高很多了 : 规定很简单，但到底是会造成什麽结果，应该还是要看实行後的状况 : : -- (话说可以推文就懒得回，不过要讲的长了就还是回文好了) 人资评估本来就很难做 尤其公务员工作类别多/单一组织同工作内容的少， 不像线上作业员 一个工作四五十个做同样的事 公务员一个人负责两三大项、几乎每个人负责的都不一样， 不同组织就连行政都可能有差异性，很难作sop或制式职务设计表 就拿我在当替代役所看到的 比如说同样是「收发」 县府的「收发室」是纯「收(电子档印出)、发 (登录) 」 而且收发室里有五六个人 府外局处的收发室(两个非正职)要兼盖章、文存 盖章在县府属文书课，文存属档案室 而且县府的章是用机器盖的，局处的用手盖 (因为公文量差很多) 这还是一致性非常高的行政工作了 如果是业务单位 比如说治水、保健、社政、开发 就又差更多了 有的地方地层下陷，有的地方工业发达，有的地方河多、有的地方钱少 有的地方有教学型医学中心、有的地方媒体关注度高 盛行率高的疾病不同、隔代和新住民比例不同、传统文化古蹟量不同 做的事当然都不一样 就拿推文里出现的例子来说 花莲有慈济、门诺两大医学中心，慈济还是教学型 又有花荣、玉荣、凤荣 三间以精神病疗养为主要业务之一的机构 它的投诉率自然远比台东高 不只是医院、医师 的医纠多， 就是政府承办人员被投诉的比例也不低 (不是每个纠纷都能调停到双方都满意的， 民众不满意当然就投诉官员偏坦机构欺负小老百姓， 机构不满意还会发公文副知中央咧) 当然，其实中央还是有设计一些考核指标 但就像上述，很多都是「自评表」 --你跟中央要的钱和去年差不多的话，自己说今年要做哪些项目、指标进步多少 中央单位也是， 一个部会里，有的是计划管理的科处，有的是研究考评的单位、有些是法案研促 有些是产业辅导、有些是违法查核、有些是公关连系，当然也有些是行政工作 台湾不大，一个工作内容的承办人员也不多 更何况科学、价值观日新月异 以前认为对的、之後可能认为过时了，这个人觉得对的、那个人可能抨击错了 所以说，很难用职务设计内容来为公务员制定个别的考评标准 当然，砍一个比例 尤其在细节不明时，并不是一个很好的人资管理方式 当然 3% 并不多 不过聊胜於无，考试诠叙部门 至少先爬出个开头，我们再来期待他跑吧 -- ˙ - . ˍ ◣ _- .︿. ˍ◣ . ↘ 千山鸟绝，万径踪灭 ↙ - ﹒ ˍ ▂▄ ▂◥◣∕\ ∕ ╲ ◥◣ _ ↗ 孤舟蓑翁，独钓江雪 ↖ . . ◢███▃ ▄╱◢ ◥◣／ ╲﹎ - ↖@juor2 ︿ . ‧ ﹑ ▆▄▁ ‧ ▇▅▄▃◥◣▄▁ ╲◢▅▁ ▁▂▁ /Ｏ\|||||||| ▄▃▂ ′ ◥ ‧. ▆▅▄▅▆▇ . √▲▄▃▂▃▄▄ 〃 .、 . ◥▁ˍ＿ ＿＿ . oodh《残江雪》‵〞 ▇▇▆▅▆▇ --

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