※ 引述《hsiehwei (shine)》之铭言： : 有几个问题 : 1. 政府没有HR部门吗? 没有绩效管理系统吗? 公部门跟私部门最大不同就是不能量化绩效, 事实上如果公部门如私部门一样 去量化绩效, 倒霉的是私部门与国家, 因为要嘛是与民争利, 不然就是不加管 制或严加管制. : 2. 绩效考核只有上对下的考核, 没有下对上跟跨部门的考核吗? 当然只有上对下. 目前某些单位有跨部门考核, 不过只是聊备一格. : 3. 公务员升迁只考虑年资人脉不考虑能力跟领导才能吗? 这是个好问题, 如果碰上个英明的主管会, 不过一般来讲是呆伯特型主管. : 4. 政府的绩效评监制度实施多久了? 看起来很不成熟 如 1 的答案. : 5. 大家只能接受100%完美, 绝对公平公正没有弊端的考核制度? 这是你说的, 目前的问题是考试院要强迫所有人接受不理想且不公不义的考 核制度. : 6. 不满意现行制度, 有没有人在讨论跟提案改革方案? 这个问题还蛮好笑, 我当然知道你的意思, 不过现行制度是法律, 换言之不 是想换一个第二天就能上路. 这是要经过考试院院会/行政院院会通过後提 出, 再由立法院通过才能实行. 我想没有哪家公司的考核制度要什麽股东会 通过吧. : 7. 新人的招聘名额是怎麽决定的? 有需求的部门提名额吗? 还是根据预算跟配额? 每个部门都有编制名额, 也有预算限制, 所以有部门提名单, 也有依预算与 配额来提. 至於缺额不一定是由高考填满, 有些部门是只要有公务员资格者 都可以去申请, 通常这种缺不会公开. : 8. 领导台湾/城市面对国际竞争的是哪些单位? 执政团队? 政府部门公务员? 李登辉之前是政府部门公务员, 李登辉之後就变成什麽执政团队. [中间删掉, 那跟一般公部门无甚关联] : 我的想法: : 改革会有阵痛期 需要一些配套 谁也知道, 问题是现在保训会本身都在欺凌新人与调职者, 这个"阵痛"是会 要命的. : 要避免下层菜鸟被恶搞或沦为人事斗争的牺牲对象 : 要能实际铲除那些阻碍进步浪费资源的官僚 : 1. 引进下对上及跨部门review 下对上没用, 因为目前长官的考绩与部属考绩不但在比例是不同, 条件也不 一样. 依目前我所知道的跨部门考评其实比较像找麻烦挑毛病, 让我想到以 前我下基地时的情况一下, 基本上只是考你XX操跳得漂不漂亮, 资料是不是 光鲜亮丽等. : 2. 开除前先厘清是不是长官的问题 依考试院所提出的案子, 吃丙的人要受再训练. 问题就在於是什麽样的人吃 丙. 至於长官的问题不是问题, 因为案子中说如果申诉成功主管要吃乙(主 管除非贪赃枉法被逮到不然只有乙没有丙), 因此申诉一定不会成功, 所以 也不会有主管的事. 这我在政治版就写过了, 只是 oodh 只转了他自己的部 份过来. : 3. 唯才适用, 引进面试制度 依考试院所提出的案子, 面试制度是考绩改革的重点. 不过我也可以想得出 面试会是什麽: 今年轮你吃丙, 忍耐一下吧. : 还是说领导台湾/城市面对国际竞争交给各县市及中央的执政团队去做就够了? : 那这样还需要大政府吗? : 政府部门还需要不断招募优秀人才吗? : 还是让他们去从政还比较有机会发挥? XD 老实说, 台湾的公务员能把各县市及中央的执政团队所画的腐朽大饼弄成金 玉其外的大饼已经很了不起了. 补充一点: 公务员不是只有坐在各级政府里面, 还有很多外勤人员, 数量最 大的就是警消与公立医院的护士, 还有各级公立学校里的职员也是另一个庞 大的官僚集团. 所以不要仅仅想到那些与政府办公桌後面的那些人. --

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