文创智多星－策展经济当红 http://news.chinatimes.com/reading/11051307/122011061700480.html 国际大展、特展一波波登台吸睛，伴随而生的文创周边商机愈做愈大，带动国内策展公司 蓬勃发展，形成一门最夯的「策展经济」学！ 　目前在台北故宫展出的「慕夏大展─新艺术.乌托邦」，由国内老字号文创公司祥 泷主办，除了台湾，明後年将前进澳门、上海、首尔等地，开启国内策展公司亚洲巡回举 办国际特展的先例，连带地，祥泷联合国内12家文创设计公司及6个设计师开发的慕夏系 列文创商品，也将一并随展走向国际市场。 　「因应文创周边商品竞争激烈，企业要升级，需转向策展乃至做原创展览。」祥泷 公司总经理郑瑶婷表示，从文创商品开发商转做策展主办单位，尽管风险加大，获利也可 能增加；再者，花钱向国外借展，资源握在别人手中，不如自己原创办展，才能永续经营 。 　从十几年前，喜欢蒐藏艺术品的台凤集团总裁黄宗宏，向国外借展，在台湾引进第 一档国际大展罗浮宫特展开始，祥泷便从设计公司转为文创公司，一路参与特展相关文创 商品的开发和经营，市占率最高曾达70％。 　郑瑶婷指出，向国外借展的费用年年高升，动辄数千万元甚至上亿元，但台湾市场 小、参观人潮有限，所以主办单位除了门票收入，也会寻求企业赞助和周边文创商品销售 ，随展推出文创商品之多元，使台湾堪称展览衍生商品最活跃的地区。 　问题是，特展期间仅3、4个月，文创周边商品开发一多，会担心卖不掉，却也怕卖 太好没时间追加订单，由於随展结束，相关文创周边商品即乏人问津，最後往往做特卖出 清存货，却可能打乱市场，文创公司经营压力之大，市场洗牌效应频传。 　但硕果仅存的祥泷不这麽做，「不把文创商品当流行商品卖，而是当作艺术品操作 ，宁可做精不做大。」郑瑶婷透露，关键在於展前谨慎预估市场风险，掌握消费者喜好， 并依照展览、市场不同的属性，调整想法，纯熟规画。 　例如慕夏大展，慕夏（Alphonse Mucha）这位捷克知名艺术家，不仅是新艺术装饰 风格的代表人物，他将许多日常生活用品、家具、玻璃工艺的造形提昇至艺术境界，也设 计过室内、海报、餐馆菜单，被称为文创美学与商业设计的始祖。 　以此为主轴，祥泷召集多达12个文创商品设计公司，结合慕夏元素，设计各式经典 商品，如美宁工坊的慕夏风芭比服装、雅圣广告企画的慕夏纪念酒，以及一语堂的慕夏巧 克力、饼乾等食品，都是在展览衍生商品领域首见的新鲜货。 　同时间，也邀6位服装设计师设计和示范慕夏风服饰，举办相关流行时尚服装设计 大赛，其中一位设计师林国基稍候会在自有品牌店贩售慕夏服装，慕夏卖店在7月下旬也 会推限量女装，扩大文创商品的领域和价格带。 　「展览不只是展览，也可以是连结文创产业创造产值的平台。」郑瑶婷指出，这是 祥泷从开发、经营文创商品，转型为策展公司的主要思考。 　另方面，祥泷着手做原创展览，以民众熟悉的零食巧克力为材料，创造视觉效果的 「巧克力奇幻世界」，去年在北京鸟巢首站推出，一张门票80元人民币，吸引40万参观人 次，BMW汽车、瑞士莲巧克力等企业赞助。今年巡回台湾展出，已晋升授权单位，交给其 他策展单位执行。接下来，巧克力奇幻世界年底将赴上海展出，明年进军香港、日本。 　郑瑶婷表示，以展览为核心，衍生出来的策展经济商机庞大，台湾文化素养高，未 来市场性还很大，中国市场也很快会爆量，唯有掌握市场脉动，才可以吸睛吸金，企业也 唯有不断向上提升，掌握甚至自创内容来源，才能持续成长。 ----------------- 这篇文章讲到了国内艺文周边产业的现况和前景 可供大家参考 ^^ -- ˙ - . ˍ ◣ _- .︿. ˍ◣ . ↘ 千山鸟绝，万径踪灭 ↙ - ﹒ ˍ ▂▄ ▂◥◣∕\ ∕ ╲ ◥◣ _ ↗ 孤舟蓑翁，独钓江雪 ↖ . . ◢███▃ ▄╱◢ ◥◣／ ╲﹎ - ↖@juor2 ︿ . ‧ ﹑ ▆▄▁ ‧ ▇▅▄▃◥◣▄▁ ╲◢▅▁ ▁▂▁ /Ｏ\|||||||| ▄▃▂ ′ ◥ ‧. ▆▅▄▅▆▇ . √▲▄▃▂▃▄▄ 〃 .、 . ◥▁ˍ＿ ＿＿ . oodh《残江雪》‵〞 ▇▇▆▅▆▇ --

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