研发人员是企业内最珍贵的稀有资源，需要充分累积研发技术，建立技术城墙，使 竞争者不易於短时间模仿或超越，因此更需发挥研发知识管理的效果，以增长企业智慧 资本。本课程将提供学员有效的日常业务管理手法，以案例实作讨论，导正错误的放任 与无效率的Try & Error管理，学习撰写正确且有价值的技术报告，提高研发部门效能 与效率，以发挥最大研发价值，并展现研发人员的绩效，诚挚邀请您共同学习，共创 『成功方程式』!! ★课程目标 　1.激发研发创意价值 　2.了解研发管理重点 　3.熟悉产品开发关键 　4.提升研发部门效率 　5.学习撰写技术报告 ★修课条件 　研发部门人员及主管、生产企划人员、专案团队成员和领导人、人力资源主管 ★课程师资 　威棣科技 廖国明总经理 　经历：台湾全录 研发处长、未来光电总经理 　专长：研发管理、专案管理、采购管理 ★课程费用：５５００元 ★上课时间 　2010/1/8(五)与2010/1/9(六)。AM9:00~PM16:00 (共12小时)。 ★上课地点 　新竹市光复路二段101号 (清华大学研发大楼) ★详细课程内容及报名方式请洽 　http://edu.tcfst.org.tw/query_coursedetail.asp?courseidori=99I010 ★或洽课规 　03-5735521#3218 陈小姐 　 　[email protected] 欢迎自行转载 ------------------------------------------------------------------------------ 充电会版位址如下： PTT→分组讨论区→生活娱乐馆→Life_Plan 人生→Refresh【充电板】─终身学习 ------------------------------------------------------------------------------ --

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