作者JUNstudio (agGREssion)
看板SP2_Baseball
标题Re: [检举] (Elephants) 2024/08/27
时间Sun Sep 22 22:42:13 2024
考量本案後续处理方向,将先进行「中间判决」,待後续条件完备後再进行最後
终局判决。
中间判决:
mdtq1205板主 警告一次
暂停板主职务 80 天
需
提交板务沟通改善方案,组务确认可行性後才能复职
jerry7668板主 需
提交板务沟通改善方案,组务确认可行性後会进行承认
msarthur板主 请在适当时机
进行板主徵选
使用者yang1026 申诉案将重启进行审理程序
说明:
针对 兄弟板 的部份
一、本案关联之申诉案将进行审理程序
考量本案目前尚未进入最後判决,避免造成相关使用者权益受损,故本案关
联之申诉案
#1cpneubT (SP2_Baseball) 将自
即刻起进入审理程序,该申诉
案与本案分属独立案件,不会合并处理。
二、各方需约束声援者於其他看板的发言行为
相关论述可见前揭检举案之组务指示
#1ckn8bCM (SP2_Baseball) 。
看板事请在看板解决。若有使用者在他板发表与本案之相关图文时,将一律
视为本案当事人之责任,若相关言论已达本板使用规则二-2的条件时,本案
将予以中止,并考虑对当事人进行後续处分。
三、板主群请合理使用各项管理工具
经查,板主群
过往皆曾使用各种联络方式(例:工作板、批兔个板、LINE或
其他通讯软体等方式)进行讨论,以求凝聚共识,和谐共事,这也是一个板
务管理的好方法。过去并未明文规定板主群相关讨论内容不得泄漏予无关第
三人知悉,但我觉得这是基本原则,根本不需要多此一举再多作说明,板主
本来就该知道原则范围何在,先做好自我管理,避免他人藉此类文字作为斗
争工具。
针对 mdtq1205板主 的部份
一、警告一次之处分
在 mdtq1205板主 提出请辞後,组务已明确指示「暂停请辞」并告知接下来
工作内容为:「主持 Elephants板 新任板主徵选事宜」
「参与板主群板务讨论」
「不用负责板务处分之公告与执行」
但 mdtq板主 两度错误解读组务指示
- 2024/8/09 组务建议板主群可对未来就任未满一定期限者,视为闹板行为
mdtq板主 错误解读组务指示,并自行执行板务处分
(该案之效力已在 8/13 中止)
- 2024/8/22 mdtq板主 自行执行板务处分,事後来信告知复健顺利
(该案当事人已进行申诉程序)
2024/8/25 组务还未回覆前述提问,mdtq板主 再度自行执行板务处分
(该案当事人未进行申诉程序,视为接受判决)
由於 mdtq板主
上述行为已造成板务/组务需额外负责此错误衍生的管理工
作,在此给予「警告一次」之处分。
但由於板主在第二次错误执行板务处分(8/22 00:07)後,才告知组务「目
前复健顺利」,并询问「可以让我继续担任板主职务吗?」(8/22 19:50)
,但组务并未於最短时间内回应,对其执行第三次错误处分(8/25 20:21)
应有部份责任,所以
此项处分将设定「暂缓处分期」。
因此 mdtq1205板主 之警告
处分将暂缓执行,若未来在担任本群组管理者期
间内,有任何错误解读组务人员指示而影响使用者权利时,该处分将正式执
行。
二、暂停板主职务 80 天
考量 mdtq板主 之错误处分造成相关使用者权利受损,但组务亦不愿意推翻
板主自由心证,避免对看板讨论文化造成影响。
因此将对 mdtq板主 做出
停职处分,其停职期间为相关案件受处分人之水桶
罚期之总和,亦即 80 天:
第二案受处分人 yang1026 50天
第三案受处分人 YuPei24 20天
loveandy58 10天
由於 mdtq板主 已自 2024/9/02 暂停职务,故本项处分将追溯至该日,而至
2024/11/21 届满。
三、板主复职之先期条件
经查 mdtq板主 提出请辞的理由为:
....手伤近期复发,医生建议必须每日复健,无法依约执行板务。
....心无余力不足,与另两位板主理念不合....
mdtq板主 在 8/22 18:35 与 8/22 19:50 来信告知目前复健顺利,并有意
收回请辞申请,组务於 8/26 0:11 回信告知,在参考过去案例後,同意「
撤回请辞申请」。
但在谘询群组资深管理者之後,认为必须确保 mdtq板主 请辞理由不再发生
,这才能维持看板秩序稳定,因此在「..每日复健..无法依约执行板务..」
的状况已解决的情况下,组务仍有必要
针对另一个理由「..与另两位板主理
念不合..」做出处理。
所以在中间判决这个阶段,要
请 mdtq板主 在工作板(CPBL_BM)提报「板
主沟通改善方案」,避免未来又发生板主双方沟通不良而影响板务运作。请
在 2024/11/21 前提出,若未提出或着相关方案不具可行性,则将不得恢复
板主职务。
既然是来做事的,那就把事做好,但不要因为做人而忽略了做事。
关於「板主沟通改善方案」,会另外写在最後一段供参考。
jerry7668板主
一、请提出板主沟通改善方案
本案起因在於 mdtq板主 请辞案,而该案起因又是因为 jerry/mdtq两位板主
在讨论案件中产生理解上的误会,这部份双方都需要负起责任。
因此,这边亦要
请 jerry7668板主 在工作板(CPBL_BM)提报「板主沟通改
善方案」,避免未来又发生板主双方沟通不良而影响板务运作。
既然是来做事的,那就把事做好,但也不要因为做事而忽略了其他细节。
此项处分应在 2024/11/21 前提出。
msarthur板主
一、请在适当时机进行板主徵选
考量 兄弟板 管理性质,因此板主员额为三名,所以在 mdtq板主 请辞案中,
组务在 8/09 指示「要求 mdtq1205板主 主持 Elephants板 新任板主徵选事
宜」,但後续参照 mdtq板主 的需求以及板务实务後,该项工作已转交予
m板主 负责,其相关进程亦可见其答辩内容
#1crlnGdx (SP2_Baseball) 。
在此请 m板主
按照板务实务需要,在适当时机时进行板主徵选。
这边要说明的是,若板主徵选完成,且 mdtq板主 顺利回任,会导致 兄弟板
产生四位板主的状况,此项状况将可不受
#1cHEAvNU (Sportcenter) 所述之
「特殊需求」之约束。
本案将先标注结案符号。
後续预计原则上在 2024/11/21 再进行处理。
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最後说明一下「板主沟通改善方案」的想法。
我想,目前看板拥有复数板主的管理方式不外如下:
-
共议制(例:Baseball板)优点就是每个板主都有相对应责任
缺点可能就是当板主比较没时间时,板务效率会延宕
-
分工制(例:Lions板)优点是有专责处理板务的负责人,容易理解板主心证
缺点可能就是当板主比较没时间时,板务效率会延宕
-
共识制(例:Guardians板)优点是板主群有默契,且能共同承担判决责任
缺点可能就是当板主比较没时间时,板务效率会延宕
根据前揭检举案
#1cklJLBL (SP2_Baseball)检举人 所言,兄弟板 并非采用共
识决,而在组务洽询群组资深管理者,以及翻阅过往板务纪录後,我认为兄弟板
过去无论是共议制或着共识制,板主群之间都有密切讨论与沟通,并且共同承担
责任,因此 现任板主群
必须寻觅所有可行方案,进而确保并维持群体共管共营
的默契,避免对板务管理造成负面影响。
因此,会希望这次在讨论过程中产生言语误会的双方,能够从这次事件中获得改
善板务管理的经验,进而转化成强化板务管理的经验值。
经查 mdtq板主 自提出请辞後,即未再利用板主讨论工具作互动,因此这边将指
示双方使用队板板主工作板(CPBL_BM)发表方案,并由组务在工作板协调并寻
求双方理解的最大可能。
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※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/SP2_Baseball/M.1727016137.A.003.html
[编辑说明] 日期计算错误,原先暂停板主职务日期误植为暂停90天。
※ 编辑: JUNstudio (122.116.81.113 台湾), 09/22/2024 23:23:52