我不是从事股票业务，我也不是科技工程师，我的工作没有办法日入斗 金，我的工作，服务再好也不会有业绩奖金，我的客户再多，也不会有任何 获利，我平均每天工作超时12小时，我不是公务员但我也不适用劳基法，我 是一个身分卡在边缘的社工。 我也很清楚只要是当社工都很辛苦，尤其是政府部份的社工，因为现在 有一个据说是正义化身的监察院，控制了社会工作的专业自主权并暴露案家 的隐私。 我认同案家有失功能之时，致使父母对子女不当对待，但不代表可以将 案家的生活种种细节丢在任何可曝光之处。曾被耳提面命告知新气象新原则， 不论如何，首要先维持保护政府形象，再来是社工员，最後是个案... 这是怎麽样的政府思维！？这是身为一个社工应该优先思考的吗？ 我想我过去学校社工教育及工作职场训练是请我以个案利益为第一原则， 然而随着工作环境组织的变动，我慢慢地开始没有办法以这个目标为出发，我 要留意相关单位的关切，监察院、内政部、儿童局…等等，只要任何人想要我 们说明或开会，社工员没有拒绝说不的权力，仅能全力配合。 当个案告诉我：「社工你好难找唷，你太忙了，我有事要找你很难连络到 你。」所有案件到进通报系统，我就需要立刻访视处里，性侵害的减少陈述案 件，法院要求陪同出庭案件…法官检察官期望社工到场陪同，但即便案家无此 需求亦被要求，所以我只能跟个案赔不是後立即再服务，我很难告诉案家，因 为我现在已经被要求不能再以自己专业作分级处理。 本组每一位社工平均每个月进案约10-15案，一案要接触的人数至少3人次， 一个家，我可能要打很多通联系电话和安排多次会谈，一通电话从1分钟到1~2 个小时不等，虽然处遇对象明确， 但工作复杂度和冲突度高，案件量暴增，不 停访案通车联系的时间变多了，让真正需要帮忙的个案被服务时间便少，不论 是被服务者和提供服务者都被挤压。自高风险中心的成立破坏了原来的处遇分级， 警政.民政...等各单位为了通报业绩压力，浮滥通报，明明已有社工在案服务( 如社工已服务一段时间，也在前一天访视，但却收到通报上个月的事件，真的不 知道要帮忙什麽？)。如果这样的结果只是增加社工员的流动，拒绝从事保护性 工作，更或者拒绝再从事社工，仅是让社工人力流失，这样的社会波动和过度不 适切期待，真的是认同社会工作专业价值？！ 就目前种种迹象看来又走回警察国家的时代，这是社会工作者白色恐怖的时代。 --

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