先讨论三万二到底是怎麽样的价钱。 我对社工界的薪水不太熟悉，毕竟我本人是在学校服务。 教育部委办补助计画的编列要点，大学毕业31,520。 看是委办或是补助，可能有研究或是行政不同的业务性质， 而教育部是比照跟进科技部标准。 一般大学社工或相关科系毕业，如果去应徵拿教育部计画助理的缺并不困难。 计画助理的业务多半是学校行政，教育革新或学生辅导等，少部分是研究性质的案件。 从工作内容的辛苦程度来看，我并不觉得社工会比当这些助理轻松， （虽然有些主持人或学校分配业务上有些奇怪或不合理之处） 但人家却开到逼近社工薪资的31,520。 政府补助这些薪资就是要你找能胜任的人， 如果绩效不好有可能的原因， 一个是社工本身能力不足或不够负责，另一个就是机构管理不当。 如果社工本身无法胜任，那机构当然应该另请高明， 如果请不到就代表这个薪资有调整的空间，或者机构的管理有问题。 若以学校行政职务的一般行情（不考虑什麽奇怪的全职工读或是硬挤出来的职缺） 低於28,000大概只能要求这个职务的人「执行」基本的文书行政。 如果扣掉回捐低於这个薪资价格，却要求跑东跑西，业务包山包海， 我只能说是这些还留着的社工根本佛心来的。 难道这就是吃人？ ※ 引述《douwei ()()》之铭言： : 回应了回应了 : http://www.facebook.com/grasscare98/posts/662960790448260 : 回应7/20〈自由广场〉谈强迫社工回捐薪资一文 杨沛绮103.07.22 : 社工，一个被期待的助人工作者，相关学制学程养成即可符合工作资格。 : 劳动市场中，升迁制度普遍取决於工作能力表现，而社工者更是需要多份热忱与真诚的态 : 度。社工很喜欢自称专业助人工作者，理当社会价值崇高，但除了回捐薪资问题外，却很 : 少有人就目前台湾社工服务品质对服务使用者做过全面性的探讨。 : 回到『被迫回捐』或称为『强迫回捐』薪资这词，社工都有自主性，劳动条件不合意绝对 : 可以有所选择，为什麽都是在离职後才回过头来批判机构说是被强迫？丢下烂摊子、方案 : 乱做、未访视造假、纪录乱写等等，却拍拍屁股走人，他们领的是纳税人的钱，没有做好 : 社福工作，这些社工有心虚过？ : 知名社福团体，要用的是能才，刚毕业、退役等身分社工，只有学历，没有经历，只有中 : 小型社福团体肯用。政府有委办就有补助，有些社工认为补助款理所当然全部该他们所有 : 。人事成本管销是笔大负担，社福团体大多无营利收入，政府要马儿跑却不给足够的粮草 : ，难保有朝委托要变成拜托。再比较一般劳动市场，要领三万二的薪资需要有多少本事？ : 社福界有更多的社工员是令人敬佩的，应该都是所属机构仰仗的能才；够专业来自他人的 : 肯定，有使命感才能成就社工价值。 : 十几年来这等事件风雨不断，是该正视处理。依个人浅见，一、政府补助的人事费在相关 : 支出名目上要得能弹性匀支，检送主管机关备查。二、要健全社工劳动心态，如工作绩效 : 差，年终奖金未发放者，全数缴回国库，相信纳税人乐见此举。三、政府或拥有财力资源 : 者得能培育地区性社福团体，有助社区工作的推展。 : 社会工作不尽然只有社工系毕业的身份能做，端看布满台湾各地的志工，慈悲心、善行为 : 都是身体力行的表率。谁才是专业？当重大社会事件发生，一旦社工被讨论时，社会大众 : 看到的是FB版面一些社工自说自话的反击，讥讽他人不懂社工专业。所以会有一个搞掉补 : 助案，超过249份个案纪录都没尽责审阅，还颠倒是非在外放话中伤机构的社工督导(没有 : 师字)就不足为奇了。 : ※ 引述《lanceyeh (这年头连打垒球都外挂)》之铭言： : : 〈自由广场〉谈强迫社工回捐薪资 : : 2014-07-20 : : ◎ 张子阳 : : 最近有社工拒绝回捐薪资，任职的民间社福团体在网站发表声明反击，有意控告社工背信 : : 、侵占罪，引起其他社工抗议。 : : 社工被迫回捐问题有多普遍？二○一一年社工专协进行《台湾社会工作人员劳动权益研究 : : 》发现，大约卅七．六％受访社工表示社福单位要求回捐薪资。为何这麽多社福单位要社 : : 工回捐？因为面对其他社福单位募款竞争，及民众常过度集中捐款给知名社福单位，及媒 : : 体报导的个案、突发灾害，引起捐款排挤。但平常行政、服务费用仍得付，为确保社福单 : : 位存续，才会请社工回捐。加上官方、民间单位补助社工薪资不同，易有「同工不同酬」 : : 问题，而请补助薪资较高的社工回捐，维持内部和谐。 : : 既然是被迫，为何很少社工检举？因为不少社工认为社福界很小，担心检举後被恶意对待 : : ，甚至影响未来职涯。有些社工则认为除薪资外，其他工作条件还可接受，觉得去检举就 : : 是对不起任职单位。 : : 但更多社工面对薪资偏低且加薪机会少，还要被迫回捐，最後改去没回捐问题的官方社福 : : 单位工作，甚至不再当社工，连带造成主责社工频繁变换，服务对象被迫给没实务经验的 : : 社工服务，不易建立信任关系，连带得不到完善社福服务。 : : 所以，要提升社福服务品质？先改善社工被迫回捐问题吧！ : : 短期来看，社工可分享哪些单位没被迫回捐问题，作为找工作参考；长期来看，期待官方 : : 及民间补助单位跟社工专业团体讨论，订定以服务内容、年资评估的薪资标准；民众捐款 : : 前先从公益团体自律联盟网站，或向社福单位拿财务报表及工作报告理性评估，捐款时赞 : : 助专业人力，才可根本解决社工被迫回捐问题。 : : （作者为社工师，新北市民） --

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