手机排版请见谅。 看了这篇文章，很有感触。 我也是励○基金会的同工，担任生辅员的 工作。 文中提到的视讯会议我有全程参与，所以 对於昵称：小菜菜社工（以下简称：小菜） 的发文，我觉得有回应的必要。 以下是我个人的想法（毕竟我们都没有办 法代表所谓的「大家」）。 就基金会在应对上，我想的确有不够周延 的部分。 但就新法上路这件事，「为何是社福劳资 对立，政府纳凉？」这篇新闻稿，我认为 它说出了部分生辅员的心声。 也许大家不解，怎麽可能有人想值一日超 过12小时的班，这有什麽好处，又累的半 死，但我要告诉你们，就是有，这就是基 金会部分生辅员的心声。 那你会问我，另一部分的人呢？ 另一部分的人希望依法规分为三班制（每 班8 小时，一日上限12小时）；最後还有 一部分的人觉得无论工时是否调整，她们 都没有意见（神奇吧？）。 （另外可能还有如果可以不用工作又有钱 领的这部分人，我们就不作说明了） （会不会这是所有人内心的期待？） 法规上路，但却只是引燃社福劳资对立， 政府从中没有给予配套措施，协助分担人 力成本，要社福机构自行补足，全台有多 少个社福机构要面临这样的问题？而有多 少机构可以承担？可以承担多久？ 如果机构没有办法负担这样突然遽增的人 力成本，考虑不接政府方案的确是其中一 个选择，但这个决定会影响到部分人的生 计（包含我，但说实在的，对自己的能力 没有信心吗？没有为自己创造价值吗？）。 基金会应该要将「考虑不承接政府方案」 的诉求向政府发声，炮口向政府，而不是 引起会内同工的忧虑（这使部分同工觉得 反感）；但换个资方的角度思考，如果基 金会真的没办法负担这样的人力成本，事 先将可能的选择，先知会同工，让同工心 里有个底作预备，不也是它应该要尽到的 雇佣责任吗？ 我不敢说，最後如果走到了必须熄灯号的 那一天，基金会会不会协助安置家园的同 工作其他职务的分派，但就我的在地主管 在会议上承诺的，主管会协助在会内各方 案职缺中作最大幅的人力转派。但除了一 个萝卜一个坑，萝卜跟坑之间还得符合适 切性，势必有一部分的人还是得走到资遣 这条路，依法给予资遣费。 当然还没有走到熄灯号那天，这些都只是 空谈，只有现实发生的，才是真实的。 回到小菜的发文，提到考核奖金的事，心 内话”考核没有过，不是还是1个月啊”， 我想问你知道考核要多少分以下才没有考 核奖金吗？你知道要拿不到考核奖金有多 难吗？你如果是机构主管，会想聘用一个 连考核奖金都拿不到的人吗？重点是，我 的天啊，那到底要多低分？要拿到这麽低 的分数到底是怎麽办到的？ 县市政府委托方案给的1.5个月年终，基金 会给了同工1个月年终，剩的0.5个月全数 还给政府了。为什麽我知道？因为在我跟 你一样有相同疑问时，我向主管提出了抱怨 （泼妇骂街的那种，u know），然後知道 了这个真相。你问我为什麽要还给政府？ 我的猜测，我说了，是我的猜测（虽然命 中率可能偏高），我猜测在基金会内有自 筹方案及县市政府委托方案，如果同一个 机构，有的人领1.5个月，有的人领1个月， 你是领一个月的人，你心里觉得如何？但 你要基金会多拿出0.5个月的年终补给没有 1.5个月年终的方案，那成本可以思考看看 有多少？所以依循统一的福利制度，看似 最保险。（我说了，是猜测） 小菜提到有同工表示可以帮忙统筹大家意 见，做劳方的发言人。小菜只说了前半段 高层的回应，没有说视讯会议的最後，高 层表示期待由总会及那位自愿的同工来协 助作劳方意见的统筹。（这样的确可以证 明小菜当天没有参加视讯会议，或是有参 加，但没在听，还是没在听的其实是小菜 的同事？毕竟你听到的是转述） 另外，总会期待找的立委也许专长与我们 无关（我根本不知他干嘛的），但我想说 的是，有时不是专长有无相同，而是那位 政治人物对特定人士（或人群）的影响力 为何？对这件事的影响力为何才是重点。 （当然我的意思不是他超有影响力，我根 本不认识他啊） 不知道期待政府在一例一休适应期结束後 多来劳检的小菜是抱持着什麽想法？人都 希望趋吉避凶，往更好的地方去，如果小 菜对这个机构这麽不满，觉得薪资制度不 符合期待，为什麽要留在这样的机构里？ 这以我的智商还没有办法理解。 凭我自己的良心说，我不觉得基金会在福 利上很好（事实不要怕别人说），但至少 完善、完整。 我说了，我是生辅员，我不是要帮资方说 话，我有时也觉得总会很堵蓝（员工不爽 老板不是很正常的吗），但如果资方跟劳 方都只想到自己的立场，没有办法平衡， 怎麽解决问题？而且为什麽一例一休要变 成劳资的对立，政府对人民都没有责任吗？ 没有想要笔战的意思，如果有违反版规的 地方，真的很抱歉，我只是说出自己的看 法。 --

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