不晓得是否多数机构会有薪资神秘的情形，故仅就小弟自身经验来叙述， 我对这件事有点好奇，所以想跟板上的前辈们讨论一下。 这个问题主管多会以避免大家互相比较为由禁止讨论，甚至明文规定在员工手册。 但其实社工界的底薪（或方案人事费）大约是多少，大家都心知肚明，其他如学历、年资 、证照等差异条件，明文列举的话就很清楚吧！ 即便是列入工作表现作为给薪（或年终奖金）参考，也只需要一套客观、清楚的标准，有 没有达成都是一翻两瞪眼。 其实也不是想知道别人领多少，而是想了自己的价值是如何被计算出来的，薪资标准透明 化的好处就是能够知道自己的条件落在哪一条线上，不需要去跟他人比较，反之薪资不透 明的情况下，就会想知道别人是不是跟自己领的一样多，不幸发现差异很大却找不出原因 时，才会令人疑惑啊！ 不能透明化的另一个理由，是说把标准定死会过於僵化、没有弹性，但这样的弹性，显然 给的是主管，以及主管喜欢的员工，并不是真的让所有人受益啊......让我选的话，还是 宁可制度化、透明化，知道自己想加薪的话可以朝哪些目标来努力，也会更有动力把工作 做好做满啊！ --

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