作者EEQQ (EEQQ)
看板Salary
标题给新人同事的信
时间Fri Dec 29 02:05:54 2006
今日，由我开口跟一位新人同事说他不适任
老板作法的很不好，前天要大家一起谈一谈，隔天要我开口说
我留不住人，从【工作能力、工作态度、工作效率、工作热诚】评量
没有一样我能说服老板，连我自己都说服不了
没有在事前告知员工做不好的地方，是种惨忍
老板有他的权利
没有办法仅仅只用感情的因素去说服老板留下一个人
过程，我很难过
其他新人问我，问了一些问题，他们给我的回答我很无力，
我不知道怎麽解释，怎麽说，
於是，我写了一封信，内容如下
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我不知道怎麽让你们懂【工作很现实】这件事，
我不知道怎麽让你们懂【老板有绝对的权力主导员工的去留】，
我也不知怎麽让你们懂【职场上没有应该】这回事
提醒你们知道职场该注意的细节不是我的责任
完成工作不是让你可以在一家公司生存的理由，
抱病来上班也不是可以说服老板留人的理由
准时交差了事不是老板非用你不可的原因
必须做到的是别人相较无法替代的事，才是生存的武器
一个员工领人薪水，完成工作是应该尽的责任，而不是老板让你留在公司的理由
热忱，很多人都有，难的是热诚在遇到困难而不消退，这样的热忱才是老板留人的因素！
除非，你做的够好，让老板无法挑剔，找到自己的绝对优势，才有跟老板谈判的空间！
否则，我只能说，工作很现实，职场很残酷，公司不是学校，不是慈善单位，
公司培植员工，只会寻找有潜力的，对公司有意义的！
你要生存，公司也要生存
社会很现实，职场很主观，世界是不公平的
老板有绝对的权利决定一个员工的去留
老板有他绝对的权利去评判一个员工的合适程度
除非表现的比老板预期的更好，才有资格去责怪老板，
否则所有的立场都是薄弱的
你们在愤怒为什麽XXX被评估为不适合的同时，
要思考自己被留下来的价值，
当其他的对手出现，你的价值还存在吗??
思考你是不是一个好部属，当你是主管来看待这个员工时，你合格吗？
思考你是不是一个好主管，当你是部署来看待这个主管时，你合格吗?
先当好你心目中的好部属，再当好主管心中的好部属
再思索如何做个好主管，
先达到自己心中的完满，才有立场指责他人的不是
【专业】不仅是工作，不仅是把事情做好，不仅是完成
先搞清楚什麽是【专业】，再来说你要学【专业】
【专业】，真的很难!!
工作一年半的我，有很大的心得，
想听就听，不想听我也没办法
我只想说，你们现在面对的只是一个小小的关卡，
突破了，才有到下一个阶段的可能
过了就是你的!!
过不了我只能表示遗憾....
也许你们觉得我只是在说冠冕堂皇的鬼话....
也许你们觉得我说的只是大便，
那就是大便吧!!
我只是舍不得......
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虽然我知道我说这些可能会被当作路边的狗屎
虽然职场经验的哥哥跟朋友都说随风去吧
但是我常在想，这一年半以来，如果有人愿意跟我说这些
我可以少一点痛苦跟难过
所以我还是写了
不管怎麽样，我想我对得起自己了!!
(一个超级无奈与辛酸的人笔)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.62.5.192
1F：推 tonybin:push 12/29 03:42
2F：推 vicmeng:受教了 12/29 04:31
3F：推 andymai:辛苦了...扶得起来的一定另外有一番惊人的成就... 12/29 05:12
4F：推 inruchen:老板有绝对的"权"力 不是"全"力.....@@ 12/29 06:54
5F：推 piscescyc:没错,具有别人无法替代的能力很重要 12/29 08:15
※ 编辑: EEQQ 来自: 61.230.17.81 (12/29 09:19)
6F：→ EEQQ:我知道你们有再看PTT，我是刻意发文的 12/29 11:10
7F：→ EEQQ:你回信来Fucking我，能说的我说了，听不听在你 12/29 11:11
8F：→ EEQQ:离开这家公司，你还有更远的路，人生是自己的 12/29 11:12
9F：→ EEQQ:要花多久的时间过关卡也是你的事 12/29 11:13
10F：→ EEQQ:人生是你的，选择是你的 12/29 11:15
11F：推 mdw:推 12/29 12:09
12F：推 poqwer:不教而杀 ，在很多公司是这样，你得自己从中摸索，不然.... 12/29 12:13
13F：推 ypurple:谢谢，真是当头棒喝。 12/29 13:37
14F：推 andymai:那些阿斗就不要理了~没必要当诸葛亮~听得懂的讲一次就够了 12/29 21:18
15F：推 danni1:恩....你已经做的很多了 也许你没帮到你想帮助的人 12/29 21:28
16F：→ danni1:但无形中有些人却也因此受惠了 12/29 21:33
17F：推 silverbow:没错~~~完全同意~~关於专业的定义~被火的新人不停问我为 12/29 23:18
18F：→ silverbow:啥她被火,我都会觉得~都被火了还不知道原因,那就真的不 12/29 23:19
19F：→ silverbow:要再问吧~有时後仅是老板不喜欢你,和你都有完成工作,真ꨠ 12/29 23:20
20F：→ silverbow:的没多大关系,更别说那些被火後不知反省的人了~ 12/29 23:20
21F：→ silverbow:现实是残酷的,弱者只会问为何被火,却不曾反省过. 12/29 23:21
22F：推 the1:谢了 12/30 07:59
23F：→ andymai:silverbow大~不是问就代表没反省吧!如果不想反省为何要问 12/30 15:19
24F：→ andymai:就是想不出来自己错在哪才要问吧...想不出您为何如是说... 12/30 15:21
25F：推 dyuman:推...好文...<(_ _)> 12/30 17:22
26F：→ nomofan:这种事用mail沟通，感觉是因为当面讲不出来才用写的.. 12/30 17:29
27F：→ nomofan:但好的沟通，还是当面>电话>mail。 12/30 17:30
28F：→ nomofan:当面摸头术练必需要练成，加油。 12/30 17:30
29F：推 gorira:原PO被老板利用了。为什麽叫人走路要原PO去讲？真有趣。 12/30 21:15
30F：→ joy71:推..工作态度好是应该的..不是依赖别人教的 12/30 22:08
31F：推 Attui:推 12/31 13:30
32F：推 silverbow:A大,如履薄冰,如临深渊,我遇到的新人被火,通常都天兵,不 12/31 16:03
33F：→ silverbow:知反省.当工作做不好时,推给别人(或客户),不想办法解决, 12/31 16:04
34F：→ silverbow:没事赖在公司赚加班费,加班时却在聊天看网路,大家都有眼 12/31 16:05
35F：→ silverbow:睛,人言可畏,老板从谁那边得知或是观察不到三个月,就火 12/31 16:05
36F：→ silverbow:了三个新业务.她们还不断问,为啥火她们...冏,不天不弱吗 12/31 16:06
37F：→ silverbow:再者,你被火了後,再来问哪里可以改进?这是自我反省? 12/31 16:07
38F：→ silverbow:被火後再来问原因也未免太晚了.职场如战场,如履薄冰. 12/31 16:08
39F：→ silverbow:而且,自己工作做不好,要有自知~不仅是工作态度要好,做人 12/31 16:11
40F：→ silverbow:言行举止都要谨慎小心,进退有礼...不然被火,问原因,只显 12/31 16:12
41F：→ silverbow:得自己很凄惨.不如快去找下个工作,不要浪费两方时间긠 12/31 16:12
42F：推 jagatsai:E兄，你要红了，不要对被淘汰者有什麽同情，优胜劣败罢了 01/01 10:09
43F：→ jagatsai:但是老板喜欢也需要半黑脸的人，你被assign也是老板考验꜠ 01/01 10:11
44F：→ jagatsai:考验你，职场真是很残酷的啊 01/01 10:11
45F：推 NTYAN:推了 真的谢了 01/07 08:48