简单的三项诉求 　　因为公司情况很糟糕，协理再也无法安抚员工激愤的心情，所 以总经理亲上火线，再度画出远景。除了强调公司外面的债务已逐 渐还清，将来一旦转亏为盈，资深的员工可望获得奖金之类云云。 事实上，这些我都不奢求，会上提出三点简单的诉求： 　　一、欠薪明细 　　　　我想，要求欠钱的人提供明细是合情合理的行为，因此诉 　　求每月连同薪资明细表一起交给同仁，但林总在这方面却ㄧ再 　　拖延，理由相当多，包括总经理秘书离职等，丝毫不见诚意。 　　後来，欠薪明细在多次向协理询问之下，好不容易在农历年前 　　才完成，期间曾亲自询问林总进度，林总只是推说还会找人处 　　理，却久久无回音。最後在０８年１月底才由协理发给同仁， 　　但明细仅记载到９５年１２月，如今已三月，不知是否有再更 　　新呢？ 　　二、财务透明化 　　　　公司每次欠薪时，总是推说业绩不好，请同仁共体时艰。 　　但是实际情况呢？编辑部根本无从获得营收资料，只能ㄧ味听 　　信高层说法，不免太没有保障。但林总只愿意每季提供财务报 　　表，不愿展现更高诚意，十足看不到和员工一起共体时艰之意 　　。有时发薪状况差，ㄧ个仅有四千元可用，难道林总、副总、 　　协理ㄧ个月只花四千元吗？会议於０７年１１月底召开，如今 　　已三月，却不见财务报表影子。 　　三、尽早偿还部分薪资，否则不排除合法停工 　　　　关於此点，是公司最喜欢画大饼的部份，在会议中，林总 　　信誓旦旦表示年底会还十月、十一月薪水，但直到０８年２月 　　１日才将十月份薪水发完，在职员工二月初有收到十一月薪水 　　（二月前离职者没有）、二月二十几日有收到十二月薪水中的 　　四千元（二月前离职者没有）。所以到今天为止，不曾再偿还 　　二月前离职者十一月、十二月和一月等三个月薪水。任职一年 　　多，深深明白公司始终抱持一个想法，即是欠再多薪水，同样 　　会有资深编辑继续编书，也同样有初出社会的新鲜人进入公司 　　，公司从来不怕编辑不编书。协理甚至曾说，某科编辑信誓旦 　　旦告诉他，只要他在，书就会如期完成。 　　那段期间，我的确曾故意拖延完稿进度，试图让公司了解事态 的严重，但後来协理告诉我这样只是让大家难做，而且何苦要与公 司彼此毁灭。我心里想，这样公司未免也太脆弱，只因为我就会毁 灭？事後才知道，此时协理一方面软言好劝，一方面向我的主管施 压，同时考虑解雇我。後来，多方考量下，决定退让一步，因为我 以为公司这次是真有诚意，没想到我再次误信.......... ----------------------------------------- 或许你觉得公司欠你薪水没关系，但继续工作的结果， 是让公司欠更多人薪水。 --

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