网志原文出处：http://blog.yam.com/linzoma/article/15643445 长官丁丁是个标准的见人说人话、见鬼说鬼话， 能不出面解决问题就绝对要卯起来龟缩的典范。 我必须承认，他人是很聪明的，但他的领导风格很奇特。 如果下属Ａ跟丁丁反应在与别部门的合作上遇到阻碍，丁丁会说 「你还不知道吗？那些垃圾就是要靠你推动啊，你不推他就不动， 不然公司养你还有什麽价值？」 -----没错，他要叫你做事的时候，会说其他部门的人都是垃圾。 有时别的单位，跑去跟丁丁告状他的下属Ｂ很难搞， 他会说「对对对，我早就受不了Ｂ了！我会去教训Ｂ！」 然後其实他通常不会真的去找Ｂ，而是发email给Ｂ，再副本给大头。 Ｂ如果机灵点，有看到大头的名字在上面，就会感受到莫大的压力而自行提高配合度， 这样就没丁丁的事了。 假使丁丁发现下属Ｃ＆Ｄ不合，而根据他的观察Ｃ比Ｄ好说话，他会找Ｃ说： 「Ｄ那个人喔，根本是个疯子，连我都管不动她，你就多担待一点忍下来吧。」 但林祖妈在以上例子里面，总是扮演Ａ、Ｃ的角色，亦即被丁丁欺压的对象啊啊啊～ 有一次，RD交给某大客户的测试报告被退件，理由是"unreadable"。 丁丁把客户的email转给我看，说「RD的英文太烂，听说你TOEIC考得很高， 你帮他们修一下。今天之内改好。」 我咧，再三分钟就要下班了还今天内，我TOEIC不小心考高一点也是我的错吗？ 再把档案打开一看，靠…得住卫生棉，这份报告当然unreadable， 英文不通、错字连篇之外还中英夹杂，例如 "we test it, by 模拟envirmont way, find 3 problem. 前端 part have gap........" 拜托，这三小朋友啊，老娘也看不懂好不好，而且我又不是RD， 就算RD真的没半个人会写英文，那也是他们主管的事情，干嘛包工程给我做啊？ 再说那不是我的客户耶。 但我当时还是个新人，也不能说什麽，想说算了懒得计较，就做吧， 几十页的报告耗了我两个多小时，寄出去了。 明明我也是乱掰一通，但从此之後，凡是RD写不出来的报告就会丢给我翻译。 丁丁同时也是个很不慷慨的人，给他带了三年多从没看过他请客。 好吧，请不请客是他的自由，但他也很拼命替公司省钱。 那回他要去米国出差，带一些样品去给客户测试，但因为工程师还在做最後的调整， 所以丁丁先回家拿行李。样品ready之後，我打电话通知丁丁：「样品调整好了。」 丁丁：「这样吧，你把样品拿到我家楼下给我。」 林祖妈：「可是现在下班了耶。」（OS: 你当林祖妈是快递吗？） 丁丁：「你平常不也会加班吗？就当你今天加班，你可以坐计程车， 地址是内湖…ooxx」 过几天丁丁回国，林祖妈拿着小黄的单据给丁丁签名以便请款。 丁丁：「怎麽那麽贵？公司到我家需要四百八吗？」 林祖妈：「长官，这是来回。」 丁丁：「来回？你回家的时候怎麽不坐公车？」 林祖妈：「你自己说坐计程车的。」 丁丁：「下班时间你反正也是要回家的，我叫你坐计程车是指到我家的那一段。」 林祖妈：「第一，你没有说清楚。第二，我家不在内湖、公司也不在内湖。」 丁丁：（词穷了）「这单据先放着，我想一想再签。」 这个「想一想」的结果就是之後我再也没见到过那张单据，小黄的费用也拿不回来。 羚羊卡好咧，四百八我拿去丢在水沟里都比较爽。 （待续） --

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