作者u2gogowin (hot)
看板Salary
标题Re: [心得] 私人公司做越久越要懂得藏步
时间Sat Mar 17 04:31:14 2012
※ 引述《zorrle (福气啦~)》之铭言:
: 我只能说个案真的只能当个案,很多时候都是运气或是结果论,
: 但是当自己处在一个竞争的环境,而同事的能力又不输於自己时,
: 你身为老鸟还会这麽大方的教导菜鸟同事吗?
如果同事人很nice, 那会吧, 为何不???
就好像待实验室, 学弟如果有问题你也会教他阿, 但如果学弟很机车
你就会应付了事阿 (我是没遇过机车人啦)
: 举个更常见的例子,你是老鸟工程师直场历练十年,月薪七万,主管跟你交情普通,
: 今天他找来一个菜鸟高材生,聪明又学习力超强,月薪才四万。
: 你的业务他一年就学会一半,而这一半业务的绩效都做的比你好,主管也喜欢他。
: 这时候刚好全球不景气,公司业绩下滑,有内线消息说可能会裁员!!
: 请问各位大大,如果你是老鸟你还会继续不藏私的教他吗?
其实教人对自己是有助益的, 讨论/教学/报告一直都是帮助自己更上层楼的好方法
况且, 所谓的教很多时候都只是一个提点, 不是一步一步的带着他做 (我工科背景的)
我现在是新人, 就像我主管教我也都是用类似讨论的方式阿
他出问题
我解问题, 解完找他讨论, 把想法解法有系统的说明, 然後他会反问更深入的问题
看我回答如何~~有时当下有灵感, 但是常常是都需要我在回去想, 不然就是补充我没
想到的, 让我可以得到更深一层的思考/了解
我主管有教我嘛? 当然有~~!!!! 感谢他 哈~
但平均一天有花很多时间教我嘛? 其实没有~~也不需要这麽做
如果他要藏私, 同事也藏私, 那公司要怎麽运作下去??
不过聪明的主管不会藏私, 因为管理阶层技术已经不是唯一的重点了
主管底下人表现的好, 都是主管的另一个打手/帮手
: 另外更严重的事你有家庭,小孩上国中开始补习中~
: 一般正常人在没有厉害冲突时,就比较会不藏私教人。
: 有厉害冲突时,人品再好的也会藏私。
那就去问主管吧, 结果一样~~! RD部门主管就我公司而言每个都是货真价实的强者
老同事不教(完全不提点) 就去请益主管阿
你是挡不住强人出头的, 人家有实力/野心, 你不教以现在资讯爆炸的时代
顶多只是让他多花些力气与时间, 早晚还是会学到他想学的
问题在於, 为何一个10年的年资却这麽容易被0~1年的菜鸟追上吧?
那这10年来?????? 是怎麽过的??? XDD
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※ 编辑: u2gogowin 来自: 111.243.158.185 (03/17 04:32)
1F:推 gigi030507:最後一句 很有深度 03/17 08:31
2F:→ ViperII:"如果他要藏私, 同事也藏私, 那公司要怎麽运作下去??" 03/17 09:27
3F:→ ViperII:所以有的公司一年会强迫员工连续休假两个礼拜 03/17 09:27
4F:→ ViperII:还有把文件化之类的事项放进考绩重点 03/17 09:27