※ 引述《qmqmqm ()》之铭言： : 在看这板应该很多都是资历较浅的新人吧 : 很多人在学生时代以来都是独行侠 : 反正台湾也只要考试就好,搞的一堆人出社会还是不懂什麽是Team work : 如果今天你还只是个资浅的员工,请跟你的主管/前辈,养成报备的习惯 : 这样Team也才能顺利的掌握与运作,这无关个人能力,纯粹是Team work基本 : 但很多人却觉得这是个麻烦,没有必要的"多余"之事,自己独行侠,可以做好一切 : 搞的自己黑掉都不知道,讲了也不听,还觉得别人在搞阶级压官威 : 这是很多人往往会忘记的事,却也是最重要的事 : 黑掉,被主管标签,失去信任也往往就在一线间,还在那边抱怨说自己被大材小用 小弟我只是个在职场还没待多久死菜鸟 所谓的报备 在我的理解是这样的 今天负责某个项目，开始做了 在上面交代下来以前可以自己心里面先评估能不能做，哪时候可以做完 跟主管讲 "这东西我可能大概X天可以完成。" 负责的任务可以迅速无障碍的做完 可以做得差不多甚至做完的时候稍微跟主管谈一下 "ㄟ干...你丢的东西太简单了...我大约X月X日可以完成" 确认负责的项目没问题後，把进度告诉主管，让他提早掌握进度。 最好是能把预定完成的时间给主管，这样主管不用自己再跑过来问底下。 如果离交差的日期还早很多 可以自行拿捏要晚几天知会还是马上告知 比较晚报但是在主管的预期时间内 好处是可以偷闲 每次马上迅速做完并且回报 如果真的没出包做得很完美的话 在上司印象里面是加分的 如果某天发现卡关了，要做这东西有难处 先想怎麽解决 真的不行 提早告知主管 不是跟主管说 "干救命我爆了" "这东西我不会..." 然後两眼无神的望着主管 而是说 "我现在再弄这个XXX因为XXX原因、难处，所以卡在这边。 我用了OOO、ZZZ方法想尝试解决，但目前无效。" 先跟主管说目前遇到的问题，还有接下来打算怎麽解决。 提醒主管有可能会耽误到行程，"但自己正在想办法解决。" 真的不是自己能解决的问题，要让主管知道你有再想办法解决 而不是只想找解答 也让主管心里有底，主管有空也可以帮忙想办法 比较不会有主管在帮底下擦屁股的感觉 先行评估任务 主动定时让主管了解 除了让主管心里有底、也会对自己比较加分 也算是保护自己，免得哪天跳坑了 主管不知道你跳坑，爆出来连主管都入坑 那就黑了 很多时候，公司的任务是环环相扣的，主管越容易掌握底下的人的进度 那需要组合的任务就可以减少很多走错的地方 自己个人的习惯是大约1个礼拜报备一次 报备不管是对公司的效率、自保、主管对自己的印象 都是有加分作用的 不是用来跟主管说 "ㄟㄟㄟ...我要拉屎罗~~" "喔~~阿嘶~~~~~~~~~~~今天的大便好粗一条...心情真好!" 自保很重要... 避免跳坑也很重要... 人际关西好....不小心落坑有人救 人际关西差.....别人主动挖坑让你跳...跳完一坑还有一坑 坑不完的.. =================== -- 　 .ｎi 7　　　　／　　　　　　　　＼　 打我阿　笨蛋~ l^l | | ｌ ,/) ／　／・＼　　／・＼　＼ ／　.ｎ ', U ! ﾚ' / |　　　￣￣　　　￣￣　 　|　　l^l.| | /） 　　　 /　　　 〈　 |　　　　（＿人＿）　　　 |　　| U ﾚ'/／) 　　　　　ヽっ　　 　 ＼　　　| 　 　／ 　 ﾉ　　　 ／ 　／′￣￣　ノ　　　　 ＼＿＿|　　 　＼ｒニ 　　　| --

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