这个问题其实应该要先问：凭什麽台干就要有优势？凭什麽？ 有人说台干似乎比较有忠诚度，结果卷款潜逃、出卖老东家的事情一堆 有人说台干似乎比较有诚信，结果上岛咖啡里面每天坐着一堆等着骗新台干的老鸟 有人说台干似乎比较有创造力，结果事实证明大陆本土的研发与创新人才越来越多 有人说台干似乎比较有专业能力，结果现在大陆的外语和专业俱佳的人才每年新增一大堆 有人说台干似乎比较有责任感，结果也对啦，台企的责任制是原汁原味从台湾搬来的 有人说台干似乎比较有国际观，结果....这个还需要什麽结果吗？我都不知道怎麽解释了 所以这问题还要问吗？台干有啥优势？台干先天拥有一堆劣势，还能有啥优势？ 到人家的土地去，一堆台干开口闭口喜欢讲“我们在台湾的经验都是怎样怎样”的 不尊重人家，喜欢放大人家的缺点，却很少发自内心肯定甚至去学习人家的优点 如果是这样的台干，是还能混得多好？ 一边骂人家426，一边看着人家进步，看着人家薪水三级跳，看着人家年纪轻轻做大事 很多台干嘴里说人家贪得无厌，说人家自私自利很现实，但其实心里很羡慕"426"们有钱 这样的台干其实真的是很容易遇到的啦 所以，怎麽办？还能怎麽办吗？ 除了那种先天性的条件之外，人家有啥，台干也要想办法有啥才行吧，没有的赶快去补啊 但是说真的，愿意利用自己时间去充实自己各方面竞争优势的台干真的没有很多 所以个人认为台干综合素质的M型化发展真的是越来越严重了 强的很强，但是喇低赛和普隆汞的也是很多 讲个实例，这是去年底发生的事情 目前在大陆的台干主力，大概是五年级到七年级的 特别是在五年级这一辈的，很多人其实学历以大学部（大陆称“本科”）和专科毕业为主 （当然，五年级念书的年代，能够大专毕业已很不错了，起码当年没有8分上大学的说法） 但是其实专业知识是会随着时间而进步的，不随时充实自己的话，很容易被属下超越 华东某A公司就是如此，公司内五年级台干普遍遇到类似的现象 新近的大陆部属在学历、能力和积极性都比台干上司高，渐渐产生台干领导能力的危机 A公司高层注意到此，联系了A公司所在地某大学（省重点大学）的商学院MBA中心 希望可以成立A公司专班（就像威盛在台大电机办过的专班一样），而且是有正式学位的 A公司承诺：帮忙出部份学费，安排公司园区内教室让老师来上课，上课时间一律公假 而且不会妨碍台干的返台假期 结果花了大笔工夫，A公司的五年级台干根本没人鸟什麽MBA的，连填报名表都懒 根据HR调查，不愿参加的理由当中，最多的就是认为： “偶们台干拥有多年的经验，经验是无法被取代的”云云 科科，台干如果还是一直执迷不悟，一直迷信甚至崇拜所谓的台干经验 那真的是很快就可以回台了 ※ 引述《NewYorkers (nytimes)》之铭言： : 超可怜 : 一 专业能力不如北大清华复旦 : 二 人脉输官二代 : 三 语言能力不如香港人 新加坡人 : 我讲的是 198x 以後这代的台干 : 简直不知道怎说 : 在台湾领 22k 在大陆也不行 -- ========================================================================== 背起行囊远赴大陆工作，初来乍到如何是好？遇到法律问题咋办？还有啥该注意的？ 上海第一财经广播 浦江之声电台（AM1422） 《台商家园》节目 《谈情说案》板块 隔周五下午1:30首播，晚间8:30重播，主持人书玥和发哥邀请各位WICers共同来关注 您也可以下载手机APP“TuneIn Radio”， 即可通过内建的浦江之声电台位置来收听 ========================================================================== --

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