啧，讲最简单的好了 (以下的A与B公司与原po所定义的没关系) 就比最好理解的一点：相同行业互为竞争关系的A与B公司 脑力与软体使用、内外沟通为重的公司 A公司很重视档案处理、分类、命名、资料夹整理 也重视资讯系统的使用，更重视人员在这方面的做法要一致 包括msn和收发信、电话代接原则和分工 B公司不知道是生意做太大还是顾着抢单、还是没本事吃单 档案一直都没有好好整顿，命名、分类随便 虽然老板还知道专案资料夹等各种资料夹的建立观念 也仅止如此而已，开头乱，後面就更乱，然後没办法拨时间好好理头绪 找个档案乱七八糟，共享素材和资讯各有各的调，毫无章法 明明公司小小的，同事、主管间还在靠skype、email传档 再搞出一堆「复制档」，你做的跟我看的常常不是同一个档 电话就更惨，对外联络技巧太差、内部分工不清、总机设假的 三不五时就电话来，不在位子的要同事在小小公司里走动留memo不用通讯软体 skype传个讯息就好或传个档就好，硬要别人用email传(一步烂，步步烂) 在位子上的一忙又叫人家接，接了不关自己工作的事还要花时间问清楚 不清楚又要傻傻的被电话另一端牵着走，浪费口水浪费memo纸 搞到最後要人代接的仍然要大声的问同事刚是什麽状况 、怎麽没留某某资讯？到底要干麽？就又花第二次时间搞清楚这种阿杂事 分工不好，搞到帮别人的能力愈扩张愈差，自己的本份又没办法升级 莫名奇妙就要开始想「今天晚餐要吃什麽？」 然後一群放弃尽早下班的人们，开始花时间处理买哪家、谁去买晚餐的鸟事 等到买完、吃完、吐诉完，总计1小时以上 加班到8、9点很屌？我看是老板很屌吧，都搞成这样了还能自我感觉良好 或许你无法改变现状，但至少要保有慧眼良知 未来才有机会被「好的现状」接受，不然一直被同化 撑到後来都白撑了，因为可以给你「好的现状」的公司 会离你愈来愈远，只有在你怀抱着一颗想求突破的心的时候 机会才会出现 --

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