※ 引述《julesL (乾狗)》之铭言： : 请问各位有采购经验的朋友，如果情境分成两个，国内采购与国外采购。 : 有没有ISO-9001是否会影响您们对於新供应商开发的评断？ : 最近有朋友的公司在思考要不要把原本已经有的ISO-9001:2015放弃更新。 : 朋友的公司是制造业，以前我在外商扣件业担任Sourcer总部有把ISO-9001:2015与IATF-1 : 6949 : 作为可询价供应商的必要条件。 : 我想请问各位朋友有在各自的行业，此证对采购意愿的影响如何？（如果同质厂商，一家 : 有一家没有） : 感谢大家祝福大家工作顺心 不是采购，但是我以PM的经历告诉你，不要为了省公司的钱替自己找一堆麻烦 除非供应商实在太特别，可以容许没有ISO-9001，不然真的不要没事找事做 ISO-9001在较有规模的公司行号，几乎已经算是大学毕业证书等级的文件 如你所言ISO-9001在许多公司的供应商评选标准中，依然是一个必备的标准项目 没有ISO-9001，代表这间公司的品质管理体系没有经过第三方公正单位验证过 也代表这间公司内部并没有一套世界公认的品质管理体系运营 甚至连公司一般的流程 (如专案管理、文件管理、销售流程管理...etc.)都可能没有品质 当然没事情的时候没事情，出事的时候导入这间供应商的采购和PM，就等着倒大楣 以PM的立场来说，我大不了换一间供应商，还可以把责任都推到Sourcer身上 都是Sourcer找的烂Vendor，导致专案delay、品质不佳、出货後出包 甚至连产品出现RMA都能凹 但是Sourcer能够找谁去推责任? 抱歉你只能自己扛 之前我合作过的一个外商Sourcer讲的就很明 我们要找的是结婚的对象，当然你事後可以离婚，但也不代表时常离婚很开心吧? 更何况一个新的供应商进来，公司内部也是有其他的成本去维护 (供应商建档、信调) 接着是身为Sourcer的Credit和Performance也会大幅下降 因为你找到错误的Supplier进来供应链 先不论有形的金钱损失风险，专案/产品开发过程中任何的品质问题 所造成的影响都是远比帐面上的金钱损失还要高的 更可怕的是产品进入DVT/PVT，才出现供应商品质问题的话 整团PM & RD是会把责任全部推给Sourcer的 所以回到最一开始的问题，为什麽Sourcer要找没有ISO-9001的公司给自己麻烦? 当然如果可以拿到commission的话，又是另外一个故事了... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 1.160.227.178 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1696345903.A.C77.html