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公司的客人介绍了他一个应届毕业的学生过来就职,我老板就收了 本来想说勉强算相关科系毕业的,我看他的履历也有不少打工经验,应该很快就会上手才是, 结果现实让我崩溃…… 整个就是一个逻辑很神奇的人。 前一天只是说明机台使用方式, 结果隔天我进办公室,他已经擅自把所有机台开机 我问他谁说要开机的,他就支支吾吾不讲话 (他来的前两天早上也都没有开机) 教他存档档名按照格式命名, 到现在三个月了,他还是没办法正确命名 上一个星期每天都纠正,每天都能自己再搞一个新的格式 每次念,他只会顺着你的话以後会注意下次一定不会再犯,然後再下一次再发明一个新格式 (你考他,他会回答,但似乎永远不会应用) 写信永远写的颠三倒四,一句简单请客户确认的信件,可以分三四句,文句逻辑不通顺,标点符号也不会用,也是讲了三个月,请他多看看旧信件,似乎没什麽效果。 让他试过几个case,新人出错我觉得正常,我自己有时候也还会出错 但不知道他哪来的自信,我纠正完,他回去改了就自己往下一步进行,然後再被我揪出错误。来回四五次,浪费一堆耗材。 有一次最神奇,我检查他的东西, A件跟B件几乎一样, A件某个点做的不对,我问他怎麽思考的,他给我一个答案 结果我看到B件相同的点,他又做的不一样 那我问他你刚刚是在骗我喔? 他说:「我想说一个做这样一个做那样看哪一个对」 干你他妈是现在还在学校考试算分数喔 老实说他已经把我的耐心磨光了 我教我5岁外甥都没有那麽难教 这个月我几乎不敢再放新的case给他了 他目前能做的只有早上来开冷气+ 在机台叫的时候放入耗材 我也很直接而且不只一次的跟他说: 他不适合这个职务,也是我没办法教导他, 厂内直接操作机台的工作可能更适合他,可以跟老板直接讨论换职位 我不知道他是不是以为我只是在当他,还是以为我只是在说教。他只是手背在後面说没有他想学习这个部门的知识(超想翻白眼这里又不是O匠) 不知道有没有什麽办法可以让他真正认知到他不适合做这个职务………… (之前老板也有请过其他人,就很正常,大概讲一两次就会应用了,应该不是我教的不好吧……) ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-A528B. --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.255.253.22 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1696351328.A.DC8.html
1F:推 mirai11: 他这样算有背景吗?10/04 00:52
2F:→ vm03vm03: 应该没有影响……我这奈米公司多少都有介绍的10/04 01:09
3F:→ AISC: 你回报主管 说你教不来 早早摊牌10/04 01:15
4F:→ loadingN: 问你们老板的意思,就这样10/04 01:34
5F:→ Prokennex: 其实他很聪明,像你昵称一样,倒是你沉不住气,嘻嘻。10/04 03:51
6F:推 Winderley: 叫他写一份SOP出来啊10/04 04:17
7F:嘘 robotcl: 他很可怜10/04 04:58
他痛苦我也很痛苦,我这辈子教人没有碰过这种挫折感,连我高龄阿母我都能教会他用平板下单股市唉
8F:推 lousa202000: 你可以放慢一些动作做一次正确的做法给他看,叫他做10/04 05:41
9F:→ lousa202000: 一次给你看,如果是太急了,就叫他慢慢做,不要一味10/04 05:41
10F:→ lousa202000: 的批评人家这个不会那个不好,新人犯错在所难免10/04 05:41
case部分我没有很强求,但档名格式部分没有所谓示范动作快慢吧;_; 格式就那样,才四个要点 问他都背的出来,第一个case我也是详细讲述纠正,格式都正确了才往下一步 我一直问他记不起来就看前面他自己做的, 但他只是一直支支吾吾说他忘记了下次会记得,然後新的东西又出现新格式
11F:→ afa5644ti: 等三年再来问10/04 06:29
12F:推 SSSONIC: 应届毕业 这麽老油条10/04 08:02
13F:推 bberser43: 赶快放生了,质不好的就别浪费时间心力,明白了当的跟10/04 08:16
14F:→ bberser43: 老板说他不行10/04 08:16
※ 编辑: vm03vm03 (42.74.187.175 台湾), 10/04/2023 08:44:02
15F:推 benfour: 小心他在搞你 让你老板觉得你连带人都不行10/04 08:57
16F:→ a75088285: 说不定他实在太便宜了你老板忍不住不用10/04 09:05
17F:→ a75088285: 问老板他薪水多少说不定你就释怀了10/04 09:06
没有,他只差我一千块^ _^
18F:→ pttdcc: 请他自己写SOP 不行就提报照SOP走都能错可以滚了10/04 09:09
19F:推 KusoJontaro: 你三个月都用一样的方式教吗?10/04 09:22
其实我现在的要求只有档名格式正确,写信清楚通顺 这个我真不知道还有什麽方法可以教 艹 办公室里的年轻妹妹写信也是很通顺条理分明啊,应该不是世代问题吧?
20F:推 leutk: 不需要检讨自己 要知道这世界上就是很多智障或是装智10/04 09:56
21F:→ leutk: 障的人10/04 09:56
22F:推 DKnex: 资遣换一个啊 感觉对方亚斯伯格?10/04 10:25
23F:→ NOCHINA: 会不会是有学习或逻辑障碍的人?10/04 10:26
24F:→ NOCHINA: 我有时也会有这些行为,在学时有拿过此障碍证明,主要是10/04 10:26
25F:→ NOCHINA: 有时逻辑会转不过来或学东西怎麽学就是学不起来。10/04 10:26
26F:→ NOCHINA: 目前很难改善或治疗,但在规范上学习障碍证明不等於身心10/04 10:26
27F:→ NOCHINA: 障碍;所以在职场上只能和一般人竞争,也因为此证明在职10/04 10:26
28F:→ NOCHINA: 场上没什麽帮助所以求职时并不会拿出来。 10/04 10:26
请问你有认知到自己学习思考逻辑比较不一般的时候,会意识到要做不可逆的动作前再次向他人确认吗?还是对於再次请人确认这件事也有学习障碍?@@ 其中一个我不敢再让他碰case的原因就是,他自己回去修改完,也没有再次确认就自己往下一步进行。有一次我没抓到,直到送到厂内要加工了厂内师父才抓到,要是做下去发现不对又要停机等我这边重弄
29F:推 yeng1217: 确定不是老板找来弄你的吗 10/04 10:37
我老板应该没有那麽无聊他忙得要死@@
30F:推 cityhunter04: 他的逻辑太特别,直接跟老板讲不适用啊! 10/04 10:45
31F:推 abasqoo: 直接说不适用就好了 10/04 11:20
※ 编辑: vm03vm03 (42.74.187.175 台湾), 10/04/2023 11:46:58
32F:推 fanix21: 就算你评价不适用,老板还是觉得物超所值 10/04 11:25
33F:推 q2520q: 我遇过听一半的,刚入职也说会希望先用旧有模式去处理事情 10/04 11:26
34F:→ q2520q: ,等之後熟悉可以用自己的方法去做,但他就是只听一半,另 10/04 11:26
35F:→ q2520q: 一半就用他自己的方式,运气好就没事,不好就直接炸开然後 10/04 11:26
36F:→ q2520q: 说是我教的,干你老师,不过还好上司也觉得他怪怪的 10/04 11:26
37F:→ fanix21: 觉得他很聪明,把你弄EQ很差,他就赢了,你最佳做法就是 10/04 11:27
38F:→ fanix21: 忽视他并且跟老板说你能力不足带不动 10/04 11:27
39F:→ dm711030: 他可能觉得他的方法比较好10/04 11:30
40F:→ pujos: 要求作业流程跟SOP写下来,有问题叫他自己去翻,用嘴巴讲是10/04 12:09
41F:→ pujos: 没有用的,只是在浪费时间10/04 12:09
42F:→ pujos: 再来理都不用理他...10/04 12:10
43F:嘘 AGIknight: 人家又没出甚麽包 倒是你整天要把自己的做事方式按到10/04 12:23
44F:→ AGIknight: 新人投上去 人家做事OK就好甘你甚麽事10/04 12:23
呃,东西有错也是叫我去看啊,如果他签20年合约我当然乐的当甩手掌柜。我这边还有一个外包我就完全不用管他,反正东西有问题老板会自己去找他。 而且他不是没出包,是一直被我抓出来即时修正才没有闹大。我就是一直提心吊胆生怕他哪个错我漏掉了,才不敢再给他新的东西 我们的东西常常会拿出来小改再继续生产 常常会发生错拿旧版本结果整批重做,所以版次改动纪录非常重要,所以对档名格式档案存放很要求。case内容他可能可以cover九成,但档案乱存纪录不混乱,总不会还要我去帮他整理电脑档案吧?那我还不如自己做
45F:推 olivia2228: 完全可以体会你的痛苦,我同事也是,但老板偏爱她10/04 12:28
46F:→ z030060374: 放生给他自己去死啊 你是老板奴才不是新人的奴才 10/04 12:30
47F:→ ihateants: 真假楼上没看懂中文吧,连case都能做错这包不只是出包10/04 12:46
48F:→ ihateants: 还是出大包吧10/04 12:46
49F:推 koyosky: 三个月连这种基本例行公事都做不好差不多了10/04 12:52
50F:→ yeng1217: 照那个嘘的讲法 既然人家ok那就放给他独立作业吧ww10/04 13:10
51F:推 y123tw2009: 怎麽有人觉得case做错不是出包阿笑死10/04 13:11
52F:推 fanix21: 做事ok就不要出包要人擦10/04 13:12
※ 编辑: vm03vm03 (42.74.187.175 台湾), 10/04/2023 13:48:33
53F:推 xvited945: 感觉他有学习障碍,你描述的内容都是很日复一日的日常 10/04 13:38
54F:→ xvited945: 工作 10/04 13:38
55F:推 ko363630: 叫老板开除他就好了,三个月还不行.公司不是付钱让你学习 10/04 13:40
56F:→ cityhunter04: 你只负责教,没人叫你负责他的绩效啊!又不是主管. 10/04 13:57
57F:→ cityhunter04: . 10/04 13:57
58F:推 virdust2003: 推 10/04 14:02
59F:推 distribution: 我也有类似问题教了一年同样的错都要犯三次以上才会 10/04 14:03
60F:→ distribution: 改,还很会阳奉阴违也不太甩你 10/04 14:03
61F:→ distribution: fanix大说的很对 10/04 14:04
62F:推 GoGoJoe: 其实他就是不想给你管 所以唱反调 给你管表示在主管之下 10/04 14:26
63F:→ GoGoJoe: 还夹了一个虚拟的领班 让主管直接负责督导就一切正常了 10/04 14:27
64F:→ GoGoJoe: 因为我也是这样 主管给我排一个同梯的组长 我一直唱反调 10/04 14:27
65F:→ GoGoJoe: 同梯的带不动我 主管就不排组长了 10/04 14:27
66F:→ GoGoJoe: 有一个虚拟的领班是一件很严重的是 首先领班如果能搞定你 10/04 14:28
67F:→ GoGoJoe: 表示主管只要搞定领班就好 第二升迁一定从领班开始挑 10/04 14:29
68F:推 prokne: 觉得他有学习障碍+沟通障碍,听起来态度倒是乖乖的,只是 10/04 14:54
69F:→ prokne: 在事情判断上会以自己逻辑优先於常人逻辑去判断,如果跟 10/04 14:54
70F:→ prokne: 他说明为什麽这麽做、请他抄笔记按照顺序做,这两个都无 10/04 14:54
71F:→ prokne: 法的话,可以试试看说服主管另外找人了 10/04 14:54
72F:→ C6H8O7: 建议就是放给他炸 责任撇清一点 炸了老板自己考虑要怎麽处 10/04 17:28
73F:→ C6H8O7: 理 这又不是你该烦恼的事 10/04 17:28
74F:推 seaping: GoGOJoe 正解, 那位新人很聪明, 而且文章中有一个关键字 10/04 18:52
75F:→ seaping: [ 公司的客人介绍 ], 也就是说他很可能以公司客户的人马 10/04 18:53
76F:→ seaping: 自居, 来就是要争上位的 10/04 18:53
77F:→ seaping: 另外我带人会要求写工作日志, 出包我会要他和日志对, 一 10/04 18:55
78F:→ seaping: 切都留下书面记录,如果遇到故意唱反调的就要玩大家一起玩10/04 18:56
79F:推 zeus7668: 这种人我遇过 不会又自以为 其实你讲的他都知道 但是照10/04 19:12
80F:→ zeus7668: 着你说的做就等於低头了 所以越讲越故意10/04 19:12
81F:→ zeus7668: 而且三个月他大概知道你拿他没皮条了 唱反调又没惩罚 问10/04 19:13
82F:→ zeus7668: 就装傻给你看10/04 19:13
83F:→ zeus7668: 不过我遇到那个後来就开掉了 开掉那天他午休他趴在装上10/04 19:14
84F:→ zeus7668: 一边睡觉一边抽蓄 大概领到失业红包在笑吧10/04 19:14
85F:→ zeus7668: *趴在桌上 10/04 19:15
86F:推 ston12: 请他自己写sop然後照着做,再出包也没办法推给你了。10/04 19:43
谢谢大家的意见<O> 我公司其实只是普通传产奈米公司, 我再上去就老板了, 办公室跟工厂跟我都是平行单位, 没有上下关系 应该没那麽阴谋论XDa 在他教两三次他还没办法的时候 我也有说你记不住就拿笔写下来 也有看他被我念完回去振笔疾书 下次又不对时倒是不会说我没教, 不是说忘记了,就是记错了, 不然就是A搞成B 比如信件主题跟附件档案档名他就弄混。 或者稍微不同他就觉得是不同的东西, 然後不发问又自己搞一个新格式 比如说告诉他如果客户要某编号的模具档案,要存三种格式一起给客户。 结果隔天一个客户写信来说要某产品的模具档案,我就叫他去查,查出来寄给客户。 後来我查看副本才发现他没照我说的寄三种格式。我问他为什麽不照我之前说的寄,他说:他以为是不一样的东西 这已经很糟糕了,还会不懂装懂 我之前叫他写信给客户要cc给我,他说好 结果下午我看信箱,他没有寄给我。 我就问他不是说过要cc给我吗?他说好的现在寄 再隔天,也是寄完没有给我,我又问了一次 结果後来我才发现,他不知道「cc」是什麽意思,他就是把信寄两次。但他听不懂也不肯问。我帮他设完公司信箱,剩下部门信箱是直接用gmail,我问他说你会设吧?他说会,我就丢给他帐号密码让他自己去弄,结果後来我发现他应该不会,他自己去网页版收信…… 诸如此类办公室杂务,根本还没涉入到我们部门的专业,要建立sop我还真的不知道怎麽写…… 而且之前公司做认证,那时我有写类似sop的资料,我也有整本拿给他让他看,似乎没啥帮助…… 然後经过他的座位看到他在看部门专业的网站,我想说他到底是学不会是不屑执行这些商业应对跟办公室杂务呢…… ※ 编辑: vm03vm03 (111.255.220.238 台湾), 10/04/2023 21:51:37
87F:推 derekjj: 有没有缺人啊?我想跳槽,我前辈都不教的 10/04 21:36
88F:推 UCCUplz: 连档案名称命名都有问题的话 10/04 21:47
89F:→ UCCUplz: 那我觉得可以放弃了 10/04 21:47
90F:推 GoGoJoe: 这种就未完全社会化,没受过高等教育或者上过班(含兵役) 10/04 22:36
91F:→ GoGoJoe: ,你交代甚麽,他就从脑袋抓一个类似的做概念置换, 10/04 22:37
92F:→ GoGoJoe: 抓不到就自己发明一个类似的,做错还觉得自己很无辜, 10/04 22:38
93F:→ GoGoJoe: 大绝招就是认为自己动机是良善的,那你就不能怪罪他。10/04 22:39
94F:推 GoGoJoe: 有制度的公司几乎都可以把这种人筛掉才对。10/04 22:42
95F:→ GoGoJoe: 这个介绍大有问题。10/04 22:42
96F:→ stoneofsea: 只多一千,真的很惨10/05 02:00
97F:推 abyepi: 资遣省事10/05 08:56
98F:推 xvited945: 我觉得当过兵反而会变呆XD 记得那时候真的就好像把脑10/05 09:48
99F:→ xvited945: 袋放空一样,字典里没有随机应变四个字10/05 09:48
100F:推 DreamRush152: 我也觉得只是单纯的菜...我高一打工的时候也这德行 10/05 13:30
101F:→ DreamRush152: 出社会也带过类似,有点想法但能力还跟不上,时常会10/05 13:31
102F:→ DreamRush152: 做出一些自己觉得比较好的改变,做出意外低的成果..10/05 13:32
103F:→ DreamRush152: 要等到他自己想通、花一点心力在工作上才会改变10/05 13:32
104F:推 s66449: 为什麽一个应届毕业生薪水只差你一千块?感觉你们年资调薪10/05 23:03
105F:→ s66449: 幅度不高。。?10/05 23:03
就南部传产低收入户咩哈哈哈 而且前两年这一行生意很惨, 有的公司还直接放无薪假,也不敢太要求
106F:推 ejnfu: 我反而觉得他很有实验精神...10/06 04:37
实验我的底线吗?
107F:推 holebro: 超夸张 直接踢出去10/06 10:22
108F:推 bryant0727: 拍谢,看到干你他妈那一行忍不住笑出来10/06 10:40
※ 编辑: vm03vm03 (42.74.15.106 台湾), 10/06/2023 12:16:23
109F:推 nicole025224: 是我也会干你他妈 10/06 12:30
110F:推 UCCUplz: 你用APP吗?有些推文消失了 10/06 13:16
111F:→ vm03vm03: 对我用app修改的@@推文不见了吗? 10/06 20:44
112F:→ benjamin0830: 照这情况来看新人问题很大啊为何有人还可以帮他说 10/07 01:13
113F:→ benjamin0830: 话阿 原po真有耐心 10/07 01:13
114F:推 qqchristine: 连档名格式这种完全不用脑的东西都教不会这人到底还 10/07 02:04
115F:→ qqchristine: 有什麽路用……做自己的事还要检查这些荒唐又难以预 10/07 02:04
116F:→ qqchristine: 测的错误心真的很累 10/07 02:04
117F:推 pancakeorigi: 他不适合这个职位没错,可能脑袋跟人家不一样,或许 10/07 02:26
118F:→ pancakeorigi: 到其他产业或职位才会发挥所长 10/07 02:26
119F:→ wendy2927: 可能他的专长在别处 10/07 10:06
120F:推 narrenschiff: 之前带的新人也是类似情况,还好後来他自己离职了 10/07 21:18
121F:→ narrenschiff: …逻辑不通的人真的很难教,最可怕的是你无法预测 10/07 21:18
122F:→ narrenschiff: 他什麽时候会出怎样的错 10/07 21:18
123F:推 sssss33333: 仓鼠吗,难教的要命,吃饭时间倒是很勤劳 10/08 09:20
124F:嘘 wonder6253: 看你没有 就这麽简单 10/15 12:24
125F:推 tsubakitw: 超懂欸 重点这种跟主管说还没用 因为主管也不会意识到 10/27 04:35
126F:→ tsubakitw: 事情的问题在哪 10/27 04:35
127F:→ tsubakitw: 要嘛你走要嘛他走 时间会改善一些:) 10/27 04:35







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