作者minipig1127 (不错的开始~)
看板Salary
标题Re: [闲聊] 开会没效率问题出在哪
时间Wed Sep 24 09:19:17 2025
※ 引述《robin6815221 (robin)》之铭言：
: 不知道大家有没有同感，常常开会都花很多时间，但真正有结论的会议好像没几场
: 刚好前阵子看到脆上有人分享马斯克的开会过程
: 整场会议都聚焦在问题上没有废话
: 我是很喜欢这种风格
: 开会不就是要一起讨论解决问题吗？
: 为什麽要花那麽多时间在讲不重要的事情
: 到最後下一步要做什麽也还是不清楚
: 不然就是老板很喜欢追问枝微末节的小细节
: 明明只要确定大方向就好了
: 但真正需要他做事或做决定的时候却草草带过
: 那要花那麽多时间开会干嘛？
: 写到这边火又要起来，大家觉得这到底是文化问题还是个人问题啊？
因为老一辈高管给自己的kpi就是开会时长
讨论啥议题
得出啥结论也不重要
重点是我把人召集起来开会,由我主持,而且开了好几个小时
自我感动,存在感刷满,有做事对股东或大老板有交代
为了凑时长,当然就要问一些很细节的问题
表示身为主管的细心与专业,并同时给予下属指导
真的大投资大方向才不会开会决定
开大会谈小事,开小会谈大事
当然也有实事求是的职场会议
但目标都很明确,这次会议就要下结论,并确定责任人
很多时候开冗长的大会只是演给所有人看
我这个主管很努力在管理部门这样而已
真要做事的人哪会整天讨论
都嘛实做->修正->实做->修正
一直修到一个完善的sop後定案後
再继续观察修正
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1F：→ Bowseroo: 很多主管不知道是不是就是喜欢开会的气氛， 09/24 23:01
2F：→ Bowseroo: 而不是开会的内容 09/24 23:02
3F：→ AvatarH: 开会是把大家的优先顺序调成一样 09/25 08:10
4F：→ b0364864: 不开会主管就没事干啊 所以就到处开会 09/25 13:09
5F：→ b0364864: 有时候主管去开会也是带笔电处理自己的事 09/25 13:10
6F：→ SSSONIC: 耍存在感啊 09/25 13:18
7F：推 Hiyochi: 需要常开会就是领导无能 找大家一起背书 09/25 14:48
8F：→ Atwo: 开会 就是掌握权力最有体感的时候 10/02 21:29