作者ttfisg (阿玉)
看板Salary
标题[问题] 季度验收有必要性吗？
时间Fri Nov 7 11:36:36 2025
安安，不懂行销的我创业两年
尝试很多战术（请人代操投放、办活动）
效果ㄇ...短期有感，长期好像没用，回到原点，目前算是在硬撑
想问板上前辈：是否有人实际跑过「每季只守几个节点」的做法？
最近看了些书
想像的流程大概像：
>先把去年真实进帐与耗损摊开
>把力气集中在会赚且做得动的品
>今年先选一条长法，不贪多
>每季验收，不对就立刻改
但是问题要我整理这些数据就有点困难
会有点不知道意义是啥，季验收也不确定标准在哪
我觉得需要被指点
若有对应的课程或工作坊也愿闻其详
感谢分享踩雷与实证～
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1F：推 amos0607: 你是不是只有理想没有计画的那种老板 11/07 16:02
※ 编辑: ttfisg (39.14.33.57 台湾), 11/07/2025 18:56:06
2F：推 YOU770509: 无限创意年度计画课 Q4该先布局明年 11/07 18:58
3F：嘘 ithil1: 屌喔 敢删推文 11/07 19:18
4F：→ ithil1: 业配仔连规则都开不懂 可怜哪 11/07 19:18
5F：嘘 ithil1: 等等就寄信检举让你一串帐号都下去 嘻嘻 11/07 19:20
6F：→ blackhippo: 呵.业配还自删推文 11/08 14:23