※ 引述《tary1204 (不必再多说)》之铭言： : 最近刚进入知名科技业代理商 : 因为是跨领域，对於业界各方面以及生态完全不知道 : 刚进去也没有前辈带你操作一些事项 : 老板只说，自己要积极主动问前辈 : 听说这是代理商的通病，新人进去一定都是被晾在那~ : 要想生存就要自己主动问主动学习 : 但是有时看到前辈这麽忙就不好意思问他们 : 这是我的问题吗? 还是公司内部本身应该要有一些带人机制 : 因为根本连怎麽拜访客户以及怎麽开发客户都不知道怎麽开始 : 老板今天对我说:"我很担心你的状况" : 害我心情整个DOWN下来 : 不知道是否有前辈能给我些指点 不知道提供你意见是否有参考价值... 感觉像是之前的自己(或许行业不同) 1.不管如何积极是基本 2.会教的长官也很重要(他们可能在观察你) 我刚开始担任需要技术底的业务工作时 公司的技术资料学了很多，不断复习 (先前是出差的研发工程师，读资料本是吃饭利器) 但是！ 跟客户应对还有实际的事情都不知道~ 所以我开始观察身边业务的工作方式 (偷听讲电话，看他整理什麽电脑资料...看什麽新闻) 我们客户杂，有代理商也有OE厂跟国外客户 (从烂台语到国语到烂英语都用) 後来长官曾给我一个任务方向(不算是明说) 打电话给客户自我干桥(介绍:台语) 不论是地域，商周，喝酒 (都只是让你能抓到客户的心态~,我家老爸曾业务经理，天天被训) 遇到这种情况我觉得请教主管 (给多个想法a,b,c等请益，再请教他，一来他会觉得你有想 过，二来可以把问题抛球给他~ 我猜:作久了一方面各自忙，一方面没碰到实例其实也不知道从何教起，当然值不值得他 教也很重要...) 现在都有ERP(电子化) 我"偷"看长官都会抓四年同期比较，价格差异，十大客户，产品消长等等... (有看到商周类似的表格或是图表整理，慢慢学起来...久了感觉自己某部份在做编辑或是 股票分析，:) ，然後他出门就知道心理要有什麽盘算) 可以私信互相讨论(我也是新手！) -- Sent from my Android --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 180.218.42.164 ※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salesperson/M.1415367381.A.F50.html ※ 编辑: lingsa77 (180.218.42.164), 11/07/2014 22:06:16