因为这跟帐务有关西，且又是跨班，固要报告当班主管处理帐务，早班的一些态度行为 已被董事知道，整个饭店也没有人要帮他讲话了，董事的意思是要我接早班，请他走人 了，我这样算害到他吗? 恶劣行为1:客人抱怨续住没有整理房间，写了意见书，一位主管把意见书写到公司的抱 怨本上，董事看到了要追究责任，早班直接骂那位主管，你干嘛要写在抱怨本上，这样 你满意了吗?下班後直接跟那位主管说我明天要放假，就回家了。 PS:也一直推卸责任不是他的问题，可是事实上却是他未告知房务阿姨整理房间，而这 事情也发生第二次了。 解释:公司有规定，如果客人写意见书要登记再抱怨本上。 休假或是放假要提前三天跟公司提起，除非是家里有重要事情或是严重生病。 恶劣行为2:身为柜台第一线，不对客人笑只有客人讲到笑的地方才会笑，平常也都一付 臭脸，对於饭店员工也是如此，甚至禁止其他员工与我讲话，只因为她讨厌我，因我有 一房务讲过话，被他知道以後，这位房务阿姨被他骂，还说你干嘛跟大夜讲话，後来也 都摆臭脸给这位房务阿姨看，当初他们还很要好喔。 恶劣行为3:身为属下，没有给主管应该的态度，先前是骂副理，白痴神经病你怎不去死 的话，工作上的事物也都不讲，後这位副理离职了，来了一位新的主任，这主任是完全 没有接触过饭店的工作，固一切重头学，问题很多没错，却也有心在学习，但早班却跟 房务阿姨说，这个主管甚麽都不会，我不承认他是主管，甚麽事情都要交很烦，所以我 也不想理他。试问这样是谁的错? 恶劣行为4:因为早班业绩下滑，董事请新来的主任问问早班要如何提升业绩，早班却回 我不跟你谈，我要跟另一个主管谈，这样的做事方式合适吗? 恶劣行为5:客人交代事物及工作上的事物，因为讨厌我，要交接班时也都不讲话，也没有 交代，等到主管到柜台以後，才与主管交代事物，试问跟他交接班的是主管，还是我，而 我跟他交接班时，一一报告工作上的事物，他却是不理会，而我问他请问你有哪里不懂的 吗?他却也当作没听到，连回个话都没有，我忍了二个星期，重此以後我也不想讲话了， 直接把事物写在交接本上。 恶劣行为6:因之前跟他感情还不错，固会把一些私人事情跟他讲，而那阵子刚好又发生了 一些重大事情，要请假许多天，机於这原因，我也把这件私人事情讲给他知道，甚至有提 醒他，切勿说给别人听，可却在我回来上班後，我就听到有人讲我的事情，我还问他你有 说吗?他说没有，结果房务阿姨就说是他说的，请问这样的人不可怕吗? 恶劣行为7:因为早班讨厌我跟新来的主管，固把我们在公司几点几分做了甚麽事情，写在 他的便条纸上，这样的人不可怕吗? 还有许多许多他的事情，说也说不完，我只能说他是我遇到过最可怕的女人，我年纪比她 小了7岁，结果是我再忍受他，真不知道他是怎样的一个人。 --

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