村民变股东让英国最荒凉村翻身 本文网址：http://www.seinsights.asia/story/573/13/943 文：林以涵 本文原刊登於商业周刊《公益是门好生意》 你也许听过艺术村、生态村，有听过「社会企业村」吗？位於英国的Alston Moor，便有 着如此盛名。 Alston Moor是英格兰一个极为偏远的小镇，人称「英格兰最後的荒野之地」，只有约两 千位居民。过去数十年来，许多传统产业因为Alston Moor人口稀少且地域偏远，陆续撤 离难以获利的服务，导致居民多项基本生活需求匮乏。 危机就是转机，这样的现象激起了当地强大的自助与创业精神，形成社区型社会企业（ community-owned social enterprises）居民们创设各种商业体，与政府单位合作提供原 先镇上所缺乏的网路、运输、健康、餐饮、旅游等各种服务。 举例而言，十年前Alston Moor居民因为镇上没有电信公司，必须要搭火车到城市才能获 得网路服务，小镇居民Daniel Heery便决心将这个如同「网路沙漠」般的小镇改头换面， 创立了Cybermoor，与英国政府合作在社区架设无线网路系统，也为当地家庭、商店、学 校等地安装电脑，让居民与世界连线。十年来Cybermoor更不断透过技术创新改善当地居 民生活，例如在基础无线网路建设上，提供远端医疗与教育服务，公司也架设了一个社区 型网站（www.cybermoor.org），由社区居民在网站上发布食衣住行育乐各式生活内容， 平均每月点击量超过一万次，是全英国最活跃的社区网站之一。 另外一位居民Meryl Baker则联合另外两名有糕点手艺的妇女成立Moody Baker，解决社区 里没有面包店的困境。Moody Baker具有道德消费（ethical consumption）的精神，选用 本土、有机、公平贸易的食材与可回收器具制作糕点，希望尽可能降低面包店营运对环境 带来的可能污染。不同於一般商业面包店，Moody Baker采用合作社的组织型态，每一位 员工也是面包店主人，能够参与决策及享有分润，赋予面包店成员更强的工作动机，以提 供更优质的产品与服务。 如果将「社会企业」看成一个产业，在Alston Moor平均每56个家庭就有1家社会企业，此 领域雇用了50名员工、拥有超过180名志工贡献其中、年营业额约一百万英镑（四千五百 万台币）。社会企业在Alston Moor的蓬勃发展，让这个小镇被选为被选为2012年英国社 会企业大奖（UK Social Enterprise Award）之一，慕名而来拜访小镇的游客，也让其他 产业的所得跟着增加。例如South Tynedale Railway Preservation Society这家企业， 将镇上废弃的窄轨铁路与货运站改造整修为博物馆，每年吸引超过四万人造访。 社会企业在Alston Moor的崛起及兴盛，并不是任何官方／正式组织或政策的推动，而是 缘於社区个人与群体自发自助的力量。这样由社区发起、草根性的社会创新与创业精神， 相信也会逐渐在世界各地开花。未来台湾是否也有可能出现「社会企业村」？让我们一起 拭目以待吧！ 作者简介 林以涵，毕业於政治大学公共行政学系、美国德州大学奥斯丁分校（The University of Texas at Austin）公共事务研究所。现於台湾为美国一独立顾问公司工作，提供谘询服 务给社会企业、非营利组织、与国际发展机构，并为社企流创办人兼总编辑。 -- 更多有关社会创新与社会企业 社企流─台湾第一个华文社会企业资讯汇流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉丝团 http://ppt.cc/OHGY 社会企业讨论区 PTT1 看板《Social-Ent》 --

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